О компании

 

Рады Вам представить Центр развития «Альянс-М» под руководством Анны Мозговой.

«Для меня обучение и развитие – это не только вдохновение, и не только любимое дело, - это стиль моей жизни! И Вы сами сможете в этом убедиться, сотрудничая с нами». 

 

16 лет на рынке Центр развития «Альянс-М» занимается обучением и развитием в 3-х аспектах:

1) Личность – профессиональный рост, личная эффективность, качество жизни;

2) Команда – эффективное взаимодействие, управление результатом;

3) Бизнес – организационный порядок, прозрачность, измеримость и контроль, эффективность работы подразделений.

 

Наша миссия: способствовать развитию наших партнеров для достижения ими желаемых результатов. 

Наши ценности: 

     1. Эффективность для КЛИЕНТА.

     2. Рост и Развитие.

     3. Позитив.

 

Преимущества работы с нами:

  • экономия Вашего времени в поиске обучающих программ;

  • возможность выбора методов, тренеров, ценовых диапазонов услуг;

  • экспертный отбор консультантов для решения Ваших задач;

  • возможность работы под специфический запрос Заказчика;

  • ........ и это УДОБНО. 

 

Мы помогаем Вам:

  • идентифицировать зоны необходимого развития;

  • определиться с методами решения поставленных задач;

  • составить программу развития;

  • выбрать профессионального консультанта для реализации проекта, учитывая психотип Заказчика;

  • курируем процессы изменений и сопровождаем Вас на пути к достижению цели.

 

Принцип деятельности:

20-летний опыт в сфере консультационно-тренинговых услуг позволяет рекомендовать Вам только лучших проверенных практиков бизнеса, которые достигли значимых результатов в разных сферах деловой активности и профессионально консультируют, каждый в своей области.

Центр развития «Альянс-М» отслеживает на рынке консультантов, достойных Вашего внимания, способных оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач в разных областях жизнедеятельности.

Мы сотрудничаем как с отдельными тренерами, так и с тренинговыми компаниями на условиях партнерства.

Если у Вас возникает потребность что-то изменить в жизни, в результатах работы команды или Вашего бизнеса, и Вы не знаете с чего начать – ОБРАЩАЙТЕСЬ и мы ПОМОЖЕМ, дадим РЕКОМЕНДАЦИИ и ИНСТРУМЕНТАРИЙ для достижения желаемых РЕЗУЛЬТАТОВ.

Наша цель в работе с Вами – это ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО.

В списке наших тренеров/консультантов Вы увидите лишь некоторых персон, так как большинство из них работают в реальном бизнесе или являются тренерами компаний-партнеров.

 

Методы работы:

Точечно:

1. Индивидуальное консультирование и коуч-сессии.

2. Открытые проекты: семинары, тренинги и мастер-классы.

3. Корпоративное обучение.

Комплексно:

4. Управленческая диагностика бизнеса.

5. Оптимизация орг. структуры и бизнес-процессов.

6. Сопровождение внедрения изменений.

Среди методик, инструментов и технологий, которыми владеют наши тренера/консультанты: системный анализ, классический менеджмент, психология, транзактный анализ, технологии Адизеса, процессно-ориентированный подход в управлении, фасилитации, Система сбалансированных показателей BSC и Стратегические карты, KPI-мотивация, проектный менеджмент, методика «Денисон Консалтинг», инструмент оценки Hogan, онто-психология, Методы мышления де Боно, медиации, командный и индивидуальный коучинг, экстримы, энергетические практики, НЛП и психодраммы, эзотерика, технология «I CAN» и др.

А также Технология диагностики работы команды и повышение продуктивности min на 30% - Team UP ←

На сегодняшний день мы готовы представить Вам более 50 обучающих программ от 25 тренеров/консультантов, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате: 

 

1. СЕМИНАРЫ-ПРАКТИКУМЫ:

 

2. ТРЕНИНГИ

 

3. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН

 

4. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДУШИ И ВНУТРЕННЕЙ ЭСТЕТИКИ

 

Когда тренингового влияния на эффективность бизнеса через персонал недостаточно, мы рекомендуем провести УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДИАГНОСТИКУ, которая:

  • дает объективную оценку деятельности компании, основанную на фактах;

  • определяет тенденции развития предприятия;

  • определяет приоритетность и последовательность действий, направленных на повышение эффективности системы управления.

 После предоставления Вам отчета с рекомендациями, Вы можете осуществлять необходимые изменения своими силами или с нашей помощью в консалтинговом проекте.

 

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  • ФОРМИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА – выработка единых и понятных всем «правил игры», позволяющих повысить ответственность и инициативность всего персонала компании; 

  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ – создание эффективного взаимодействия и контроля деятельности на всех уровнях организации, сокращение необоснованных финансовых и временных затрат; 

  • ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЙСТВИЙ ПЕРСОНАЛА – гарантированное достижение компанией запланированных результатов (при определенных условиях цели преломляются через групповые и личностные интересы). Чем крупнее организация, тем опаснее и сильнее будет рассеивание целей; 

  • АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА – определение соответствия личности сотрудника с занимаемой должностью, оптимизация группового взаимодействия и коррекция мотивационной сферы с целью улучшения климата в организации.

 

Компании, которые нам доверяют:

ТОВ «ГЛЕНМАРК УКРАИНА», Завод «Flex» (Мукачево), ФК «САЛЮТАРИС», СПГ-Партнер (Полтава), Киевская областная энергетическкая компания, «Машинтех», «Цеппелін Україна», Мережа магазинів «Червоний маркет», «Укрмілкінвест» (Сімейні молочні ферми), СІЛЬПО, «КРОМБЕРГ ЕНД ШУБЕРТ УКРАЇНА ЖУ», «СТИВИДОРНАЯ КОМПАНИЯ НИКМЕТ-ТЕРМИНАЛ» (АрселорМиттал, Николаев), Киевский Метрополитен, ШКОЛА ДЛЯ СОБАК «DRED», компания «Евро-Окна», ГК «ИМК» (АгроКИМ, Агропрогрес, Слобожаншина, Бурат-Агро, ЧИМК), Объединение ЕВРОТРЕЙД (Днепр), «АРДОР-ТРЕЙД» (Лакокраски, Каменское), Міжнародні Авіалінії України (МАУ), Альфа-Банк, «СЕВА САНТЕ АНИМАЛЬ УКРАИНА», ФРЕНДТ (Системы точного земледелия, Винница), Корпорация «Биосфера», ТД «КИЕВХЛЕБ», СП «ЮКОЙЛ», Адвокатское Объединение «Вдовичен и партнеры», «Invest Pack», «Укрподснекгрупп», Japan Tobacco International (JTI), ООО «Профи Стиль» (ProfCosmo Ukraine), «Тегола-Украина», Корпорация «S.Group», SOCAR Kulevi Oil Terminal, Грузия (Терминал Черного моря (Black Sea Terminal LLC)), «ДНЕПРОКОЖГАЛАНТЕРЕЯ» (ТМ DOLONI), BAYER, Сеть магазинов «Watsons», ТОВ «Українське зерно», Triplex, Фармацевтическая компания «PharmUnion BSV development», «BGM» (Микрорайон «Благодатный»), ПП «Декс» (Ровно), ТМ «Золотой век» (ООО "Три Стар", Кировоград), Банк «Credit Agricole», БРМ Групп, Сеть магазинов «ОБНОВА ЕВРОШОП», ТМ «Водный мир» (Группа компаний «UFC»), ТД «АСТОРГ», ТАСКОМБАНК, ООО «ДТЭК», Сеть магазинов «Континент», Газда, Студия домашнего дизайна «Рыжий кот» (Днепропетровск), СОЦИС (D.TЄK), Группа компаний «СТАЛЕКС»; Компания «Работа Плюс»; Компания «Весы» (Донецк); Морской Дом; Группа компаний «АЗБИ»; UPECO; РА «Оптимум Медиа Украина»; ТПГ «КТ»; МТС Украина; SAMSUNG ELECTRONICS; ПТК «Лукас» (Кременчуг); Кватро Трейд (Сумы); Сеть «АРГО»; ТД «Леко» (Черкассы); Олимп; Мироновский Хлебопродукт; ТМ «Лукасик» (Кременчуг); Дрыгало (Белая Церковь); Кировоградский Райагроснаб; Техно-Капитал; ТМ «Суворов» (Кременчуг); Хитрезерв; Сеть ресторанов «Мировая Карта»; ТМ «Энергомаш»; ДК-Лидер (Чернигов); РосанПак (Львов); Киевский филиал «ЧПК»; Выбор-К; Крок Дизайн; IT-Solutions; Алексис Экспресс; Надувные чудеса; ТМ «М'які сідла»; InterTrade Auto (Винница); Сеть магазинов «Строим и содержим дом» (Новая Одесса); Регион (Донецк); Морозпродукт (Ирпень); Альтика Спектр; Айсберг (Херсон); Світ морозива (Чернигов); Универсал Банк и др.