Новости

Новости

Онлайн СИНЕМАЛОГИЯ - обучение с помощью анализа фильма

  • Как понять себя, свои истинные желания и потребности?

  • Как выйти из замкнутого круга на новый уровень?

  • Как выбрать своего человека?

  • Как повысить точность принятия решений?

 

  Каждый из нас не раз сталкивался с ситуациями, когда:

  - Хотел как лучше, а получилось как всегда!

  - Энергия и время вложены, а счастья и удовольствия нет.

  - Выбрал не своего человека и в ответ получил проблемы и потери…

Каждый день мы принимаем более 5000 решений в надежде получить желаемый результат и достичь своих целей, но со временем замечаем, что только ходим по кругу.

 

Как же научиться быть внимательным к своему образу мышления и каждодневным выборам, чтобы стать режиссёром собственной жизни?!

 

 

  «Понять кино — значит понять и начать контролировать собственную жизнь»

  итальянский ученый профессор Антонио Менегетти

 

  Метод синемалогии основан на идее проекции — наше виденье реальности зависит от    нашего внутреннего состояния 

 

 

Курс Синемалогии поможет Вам настроить точность мышления, чтобы легко достигать поставленных целей благодаря правильным выборам и решениям!

 

ЧТО ТАКОЕ СИНЕМАЛОГИЯ?

Синемалогия – это анализ художественного фильма с целью выявить эмоциональные реакции (переживания, интерпретации), активированные впечатлением от фильма.

При помощи анализа и разбора фильма возможно максимально точно увидеть собственные ограничения, которые не дают возможности действовать по-новому и достигать поставленных целей.

 

! Преимущества обучения при помощи анализа фильма в том, что человек гораздо большему может научиться "проживая" схему поведения, данную в фильме, чем на лекции или семинаре.

 

Каждый воспринимает по-своему одни и те же образы в фильме, поскольку мы пропускаем впечатления и переживания через фильтр наших убеждений, установок и стереотипов.

 

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

 

КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?

Вы смотрите специально подобранный фильм на заданную тему и анализируете: свои эмоции, отношение, оценку главных героев, оценку ситуации которая происходит в фильме.

 
 После этого Вы отвечаете на вопросы из домашнего задания, записываете аудио и высылаете на проверку эксперту.

 
 Далее Вам открывается доступ к видео разбору от эксперта. Вы получаете новые инсайты и лучше понимаете, как работает Ваше мышление.

 
 В результате Вы осознаете новые стратегии поведения и настраиваете себя на точность принятия решений. Без сопротивления, очень мягко и в тоже время мощно корректируете свои убеждения и установки.

 

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Поймете свою уникальность, желания и цели

 

Отследите собственные ограничения, которые тормозят Вас на пути к успеху

 

Сможете точно оценивать и выбирать "своих людей" и строить с ними гармоничные отношения как в личной жизни, так и в бизнесе

 

Повысите уровень личностной зрелости и ответственности, сможете построить карьеру и управлять окружением

 

Поменяете убеждения и логику поведения, чтобы легко и быстро достигать результата и успеха, и войти в счастливый сценарий своей жизни!

 

 ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

 

 

На курсе каждый участник выделяет темы, которые ему наиболее интересны и где он хотел бы достичь большего результата

 

ТЕМЫ:

 

   

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И СТОИМОСТЬ:

 

 

 

1. Управление, стиль лидерства, команда

 

2. Зрелость и ответственность

 

3. Успех на работе, карьерный рост, продажи

 

4. Сопротивление результату и самосаботаж

 

5. Травмирующий опыт и выход из него

 

6. Построение отношений, переговоры

 

7. Влияние ближайшего окружения

 

8. Психология женщины и мужчины

 

9. Отношения в паре мужчина/женщина

 

10. Правильная педагогика

 

 

Все уроки проходят

ОНЛАЙН

 

 Разбираем на курсе 10 фильмов - по 2 урока на 1 фильм

 

Стоимость всего курса 22 урока – 5000 грн.

 + индивидуальная консультация

 

 

После каждого второго фильма индивидуальная встреча по Скайпу на 30 мин. (в среднем 3 встречи за курс)

 

Стоимость оплатившим до 18 мая – 2200 грн.*

 

 Сопровождение по выполнению домашних заданий

 

Обратная связь от тренера в режиме онлайн

 

 

МОЖЕТЕ НАЧАТЬ В ЛЮБОЕ УДОБНОЕ ВРЕМЯ!

 

 
 

Доступ к урокам 11 месяцев

 

Обязательно 2 занятия в месяц

 

Старт сразу после оплаты

 

 

 *Оплата на СПД, без НДС +5% (налог) к стоимости.

 

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:

Михаил Головко, Собственник Компании «Охранные системы»

«Для меня это было открытие! Поразительно, то, что учил годами, вдруг понял за 2 часа, после одного разбора фильма. Синемалогия действительно двигает файлы в голове! Буду применять для развития сотрудников. Благодарю Виталину за профессионализм! До скорой встречи!»

 

Наталья Гетманенко, Собственник ювелирного бизнеса

«Прошла синемалогию у Виталины и увидела свои «слепые зоны», когда не могу оценить объективно ситуацию или людей и плачу за ошибки деньгами. Синемалогия учит очень быстро, сразу наводишь резкость и без «розовых очков» оцениваешь реальность. Спасибо, буду продолжать!»

 

Рустам Фахрединов, Руководитель отдела продаж

«Виталина, благодарю Вас! Вы супер!!! Я был на разных тренингах от Трейси до Лукича, но Вы лучшая! Мне очень понравилось и было очень полезно! Настраиваюсь на новые победы и успехи!»

 

Ольга Бех, Руководитель отдела маркетинга

«Мне очень нравится синемалогия, я впервые с этим направлением познакомилась на тренинге у Виталины Левчишиной. До сих пор это самый лучший инструмент обучения для меня. Одновременно лайтовый и сильный. Спасибо отличному тренеру!»

  

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ 

 

Проводит: Левчишина Виталина ← бизнес-тренер, консультант, предприниматель. Практический, международный опыт более 25 лет. Учредитель компании «PS-Human» ®. Создала Академию продаж по подготовке торговых представителей и мерчендайзеров, активная работа на рынке по внедрению новых бизнес-технологий. Провела обучение в крупнейших компаниях СНГ. Непрерывно повышает свою квалификацию (Италия, Латвия, Бразилия, Германия) изучением новых научных открытий в области становления лидерского потенциала и развития человека. Количество проведенных семинаров 352. Количество довольных клиентов 7567. Количество проведенных консультаций 3897.

Дипломированный специалист СПбГУ.


Диплом подтверждает экспертность тренера и дает право работать по данному направлению

 

Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?

 

Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?

 Хочу знать, кто крайний?

 Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?

 По каким показателям кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?

 Как планировать свою деятельность на перспективу, возможно ли это в нашей стране и что для этого нужно?

 Что нужно сделать с бизнесом, чтобы он был привлекателен для партнеров или покупателей?

 Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?

Куда двигаться и развиваться дальше?

Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?

Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?

Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?

Как можно улучшить мой бизнес или что с ним не так?

Как акционерам договориться между собой при разных взглядах на развитие?

 

Ответы на подобные вопросы Вы получите

на тренингах:

«Финансы для собственников бизнеса» ←

«Стратегическое развитие бизнеса»

Как владельцам/СЕО сделать перезагрузку бизнеса, команды, cистемы

от авторов книги «Выдающийся руководитель: Как стать №1 в нише»

Немировского Игоря и Старожуковой Инны.

 


Смотреть новинки корпоративного обучения (для Ваших Middle и TOP-менеджеров):

«Руководитель и Корпоративная культура» ←

«Критическое мышление» ←

«Принятие управленческих решений» ←

«Стратегическое мышление» ←

 


 

А также - ежегодное стратегическое планирование.

Цели стратегической сессии:

• Выработать и согласовать единое видение и понимание сегодняшнего рынка и путей стратегического развития Компании у команды ТОП-менеджеров.
Создать или актуализировать Стратегическую идею, как ключевой стержень бизнеса (видение, миссия, корпоративные ценности).
Создать корпоративную среднесрочную стратегию развития Компании и инструменты ее эффективной реализации (стратегические цели, инициативы по их достижению, сроки, зоны ответственности).
Сформировать Годовой план по реализации среднесрочной стратегии.
Повысить уровень управленческих компетенций команды ключевых управленцев в области стратегического планирования и управления.

Стратегия развития компании

Стратегическая сессия

Есть еще варианты.

Задать вопрос

Дополнительная информация по тел. 067 497-53-07, Анна.

Курс «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» для руководителей - 29 июня старт следующей группы!

• Вы практик и у Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок и интуитивных решений?

• Или у Вас в компании есть начинающие руководители, которых необходимо вооружить инструментами оперативного менеджмента?

• Вы хотите усилить навыки организации и координации работы компании (отдела) и систематизировать управленческие процессы?

• Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете что именно?

Присоединяйтесь к группе!

 

Смотреть Промо-ролик

 

«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» – это системный курс для руководителей. Состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день.

 

Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.

Тренинги по понедельникам (1 раз в неделю).

Курс проводится уже более 8 лет!

Читать отзывы клиентов

 

КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:

 1. Выйти на новый качественный уровень управления.
 2. Работать меньше, а зарабатывать больше.
 3. Успевать больше и меньше уставать.
 4. Усилить силу влияния.

Данный курс – это также возможность общения с руководителями из разных компаний с целью обмена опытом, объединение единомышленников, у которых аналогичные ситуации в разных секторах управления и сегментах бизнеса.

Дополнительная информация и регистрация в группу по телефону: 067 497-53-07, Анна.

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

Тематика тренингов «Управленческого коктейля»:

1. «Личная эффективность руководителя. Психология лидера» - 29 июня старт новой группы!

2. «Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления» - 6 июля.

3. «Самоорганизация и тайм-менеджмент руководителя. Планирование работы команды» - 13 июля.

4. «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль» - 20 июля.

5. «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация» - 27 июля.

6. «Проведение совещаний. Риторика для руководителя» - 3 августа.

7. «Управление через коммуникацию» - 10 августа. 

8. «Инновации. Внедрение изменений» - 17 августа. 

9. «Работа с сопротивлением персонала» - 25 августа.

10. «Коучинг как инструмент усиления результатов команды» - 31 августа.

 

Стоимость курса (10 тренингов): 18500 грн.

Внимание! При оплате всего курса до 1 июня - стоимость 16650 грн.

Также, можно выбрать любой тренинг и принять участие в группе, которая на данный момент проходит обучение. Стоимость 1 тренинга: 2900 грн.

 

Скидки:
10% скидки: при участии более 2-х человек на всём курсе.

10% скидки: при участии 1 человека на 3-х и более тренингах курса.

При участии на одном тренинге курса: 2 участника — 5%, 3 участника — 7%, 4 участника и более — 10%.

Скидки не суммируются.

 
Дополнительные опции для клиентов курса «Управленческий Коктейль»:
Принимать участие можно как на всём курсе, так и на отдельных тренингах, которые актуальны. Каждый тренинг по тематике не зависит от предыдущего.

Стоимость одного тренинга при покупке всего курса (10 тренингов) на 35% дешевле чем отдельно выбранной темы (оптовая и розничная цена).

Покупая весь курс, Компания-Заказчик имеет две выгодные опции:

1) если у клиента нет возможности принимать участие в какие-либо даты курса согласно графика, то этот пропущенный тренинг можно догнать со следующей группой.

2) Компания-Заказчик может задействовать на те или иные темы курса разных сотрудников.

 

Автор курса и ведущая: Лилия Чакова

• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.

 

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:

В2В-СЕГМЕНТ: 

Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal,  Эталон, Интерстар, Эридон

ПРОИЗВОДСТВО:

Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт

РОЗНИЦА:

Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki

СФЕРА УСЛУГ:

Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс

РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:

Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье

Смотреть презентацию  

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

 

Смотреть еще тренинги Лилии Чаковой:

«SALEMANAGER’S WEEKEND» ←

«Стратегические переговоры. Навыки ведения переговоров в условиях давления» ←

Новинки! Корпоративная синемалогия для команды (кинотренинг) ←

«Навыки проведения собеседования. Комплектация отдела продаж и закупок» ←

 

Читать статьи:

«Внутренняя коммуникация в компании» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за апрель 2012 г.

«УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.

• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" №1 за февраль 2012 г.

 «Ошибки ГЛАВНОГО»

 «Кто самый главный продавец?»