Новости

Новости

Онлайн СИНЕМАЛОГИЯ - обучение с помощью анализа фильма

  • Как понять себя, свои истинные желания и потребности?

  • Как выйти из замкнутого круга на новый уровень?

  • Как выбрать своего человека?

  • Как повысить точность принятия решений?

 

  Каждый из нас не раз сталкивался с ситуациями, когда:

  - Хотел как лучше, а получилось как всегда!

  - Энергия и время вложены, а счастья и удовольствия нет.

  - Выбрал не своего человека и в ответ получил проблемы и потери…

Каждый день мы принимаем более 5000 решений в надежде получить желаемый результат и достичь своих целей, но со временем замечаем, что только ходим по кругу.

 

Как же научиться быть внимательным к своему образу мышления и каждодневным выборам, чтобы стать режиссёром собственной жизни?!

 

 

  «Понять кино — значит понять и начать контролировать собственную жизнь»

  итальянский ученый профессор Антонио Менегетти

 

  Метод синемалогии основан на идее проекции — наше виденье реальности зависит от    нашего внутреннего состояния 

 

 

Курс Синемалогии поможет Вам настроить точность мышления, чтобы легко достигать поставленных целей благодаря правильным выборам и решениям!

 

ЧТО ТАКОЕ СИНЕМАЛОГИЯ?

Синемалогия – это анализ художественного фильма с целью выявить эмоциональные реакции (переживания, интерпретации), активированные впечатлением от фильма.

При помощи анализа и разбора фильма возможно максимально точно увидеть собственные ограничения, которые не дают возможности действовать по-новому и достигать поставленных целей.

 

! Преимущества обучения при помощи анализа фильма в том, что человек гораздо большему может научиться "проживая" схему поведения, данную в фильме, чем на лекции или семинаре.

 

Каждый воспринимает по-своему одни и те же образы в фильме, поскольку мы пропускаем впечатления и переживания через фильтр наших убеждений, установок и стереотипов.

 

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

 

КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ?

Вы смотрите специально подобранный фильм на заданную тему и анализируете: свои эмоции, отношение, оценку главных героев, оценку ситуации которая происходит в фильме.

 
 После этого Вы отвечаете на вопросы из домашнего задания, записываете аудио и высылаете на проверку эксперту.

 
 Далее Вам открывается доступ к видео разбору от эксперта. Вы получаете новые инсайты и лучше понимаете, как работает Ваше мышление.

 
 В результате Вы осознаете новые стратегии поведения и настраиваете себя на точность принятия решений. Без сопротивления, очень мягко и в тоже время мощно корректируете свои убеждения и установки.

 

КАКОЙ РЕЗУЛЬТАТ ВЫ ПОЛУЧИТЕ?

Поймете свою уникальность, желания и цели

 

Отследите собственные ограничения, которые тормозят Вас на пути к успеху

 

Сможете точно оценивать и выбирать "своих людей" и строить с ними гармоничные отношения как в личной жизни, так и в бизнесе

 

Повысите уровень личностной зрелости и ответственности, сможете построить карьеру и управлять окружением

 

Поменяете убеждения и логику поведения, чтобы легко и быстро достигать результата и успеха, и войти в счастливый сценарий своей жизни!

 

 ПОДАТЬ ЗАЯВКУ

 

 

На курсе каждый участник выделяет темы, которые ему наиболее интересны и где он хотел бы достичь большего результата

 

ТЕМЫ:

 

   

ФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ И СТОИМОСТЬ:

 

 

 

1. Управление, стиль лидерства, команда

 

2. Зрелость и ответственность

 

3. Успех на работе, карьерный рост, продажи

 

4. Сопротивление результату и самосаботаж

 

5. Травмирующий опыт и выход из него

 

6. Построение отношений, переговоры

 

7. Влияние ближайшего окружения

 

8. Психология женщины и мужчины

 

9. Отношения в паре мужчина/женщина

 

10. Правильная педагогика

 

 

Все уроки проходят

ОНЛАЙН

 

 Разбираем на курсе 10 фильмов - по 2 урока на 1 фильм

 

Стоимость всего курса 22 урока – 5000 грн.

 + индивидуальная консультация

 

 

После каждого второго фильма индивидуальная встреча по Скайпу на 30 мин. (в среднем 3 встречи за курс)

 

Стоимость оплатившим до 18 мая – 2200 грн.*

 

 Сопровождение по выполнению домашних заданий

 

Обратная связь от тренера в режиме онлайн

 

 

МОЖЕТЕ НАЧАТЬ В ЛЮБОЕ УДОБНОЕ ВРЕМЯ!

 

 
 

Доступ к урокам 11 месяцев

 

Обязательно 2 занятия в месяц

 

Старт сразу после оплаты

 

 

 *Оплата на СПД, без НДС +5% (налог) к стоимости.

 

ОТЗЫВЫ КЛИЕНТОВ:

Михаил Головко, Собственник Компании «Охранные системы»

«Для меня это было открытие! Поразительно, то, что учил годами, вдруг понял за 2 часа, после одного разбора фильма. Синемалогия действительно двигает файлы в голове! Буду применять для развития сотрудников. Благодарю Виталину за профессионализм! До скорой встречи!»

 

Наталья Гетманенко, Собственник ювелирного бизнеса

«Прошла синемалогию у Виталины и увидела свои «слепые зоны», когда не могу оценить объективно ситуацию или людей и плачу за ошибки деньгами. Синемалогия учит очень быстро, сразу наводишь резкость и без «розовых очков» оцениваешь реальность. Спасибо, буду продолжать!»

 

Рустам Фахрединов, Руководитель отдела продаж

«Виталина, благодарю Вас! Вы супер!!! Я был на разных тренингах от Трейси до Лукича, но Вы лучшая! Мне очень понравилось и было очень полезно! Настраиваюсь на новые победы и успехи!»

 

Ольга Бех, Руководитель отдела маркетинга

«Мне очень нравится синемалогия, я впервые с этим направлением познакомилась на тренинге у Виталины Левчишиной. До сих пор это самый лучший инструмент обучения для меня. Одновременно лайтовый и сильный. Спасибо отличному тренеру!»

  

ПОДАТЬ ЗАЯВКУ 

 

Проводит: Левчишина Виталина ← бизнес-тренер, консультант, предприниматель. Практический, международный опыт более 25 лет. Учредитель компании «PS-Human» ®. Создала Академию продаж по подготовке торговых представителей и мерчендайзеров, активная работа на рынке по внедрению новых бизнес-технологий. Провела обучение в крупнейших компаниях СНГ. Непрерывно повышает свою квалификацию (Италия, Латвия, Бразилия, Германия) изучением новых научных открытий в области становления лидерского потенциала и развития человека. Количество проведенных семинаров 352. Количество довольных клиентов 7567. Количество проведенных консультаций 3897.

Дипломированный специалист СПбГУ.


Диплом подтверждает экспертность тренера и дает право работать по данному направлению

 

«Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» 24-25 сентября в Киеве

Семинар-практикум принесет пользу:

• При анализе и улучшении работы
• При автоматизации работы
• При реорганизации бизнеса
• При внедрении процессного управления
• До инвестирования в бизнес
• При смене ТОП-менеджмента

Зачем Вам знать бизнес-процессы компании? 

Смотреть презентацию ← о пользе семинара-практикума

Кратко о преимуществах подхода ←

Смотреть Презентацию «От заявки до отгрузки» ←

О наведении организационного порядка ←

Для кого это необходимо:
• Собственникам и руководителям компаний
• Топ-менеджерам
• Руководителям подразделений
• Специалистам(бизнес-аналитикам)
• Для тех, кто развивается по теме бизнес-процессов
• Для тех, кто хочет эффективно управлять

Что Вам это даст:

  • Осознание важности анализа бизнес-процессов
  • Понимание основ и преимуществ процессного подхода
  • Алгоритм внедрения процессного управления
  • Возможность избежать «стандартных» ошибок при внедрении
  • Правильный выбор стандарта описания бизнес-процессов
  • Сможете правильно определить подходящее ПО
  • Узнаете, как реализовать каждый этап алгоритма
  • Представление о показателях процессов (KPI)
  • Знание методики регламентации документов
  • Поймете принципы и методы оптимизации
  • Овладеете простыми методами анализа
  • Модели постоянного совершенствования

Преимущества нашей программы:

  • Максимально приближена к реальному выполнению проекта
  • Основана на нашем 15-ти летнем опыте
  • Учтены важные этапы, которыми часто пренебрегают
  • Рассматривает альтернативные подходы при внедрении
  • Большинство примеров из наших консалтинговых проектов
  • Образцы документов (ознакомление), только из нашей практики
  • Рассматриваются 6 ключевых стандартов отображения процессов
  • Большая часть подходов оптимизации бизнес-процессов
  • Модели и принципы совершенствования: TQM, LEAN, ISO
  • Мы помогаем выполнять переход на процессное управление

Программа (разделы):

  1. Особенности процессного подхода
  2. Ключевые аспекты управления
  3. Процессный подход к управлению компанией
  4. Подготовка к моделированию
  5. Формирование целостной структуры процессов
  6. Бережливое производство. Виды и примеры непроизводительных потерь
  7. Моделирование и анализ процессов «как есть»
  8. Моделирование «как должно быть»
  9. Определение показателей процессов и их декомпозиция
  10. Формирование регламентов бизнес-процессов
  11. Формирование организационной структуры
  12. Внедрение новых процессов
  13. Модели совершенствования и управления процессами
  14. Варианты реализации проекта в компании

Смотреть детальную программу 24-25 сентября «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» ←

Стоимость участия в 2-х дневном семинаре-практикуме: 7500 грн. (без НДС)

В стоимость входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки;
  • бесплатные консультации по теме в течение 1 месяца.

Отправить заявку

 

Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←

Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).

В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.

Читать отзывы

 

Регистрация на семинар-практикум 24-25 сентября (чт.-пт.) в Киеве по тел.: 067 497-53-07, Анна.

 

Вам также может быть интересна программа:

«Управление бизнес-процессами компании. Базовый курс» ←

 

Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?

 

Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?

 Хочу знать, кто крайний?

 Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?

 По каким показателям кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?

 Как планировать свою деятельность на перспективу, возможно ли это в нашей стране и что для этого нужно?

 Что нужно сделать с бизнесом, чтобы он был привлекателен для партнеров или покупателей?

 Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?

Куда двигаться и развиваться дальше?

Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?

Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?

Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?

Как можно улучшить мой бизнес или что с ним не так?

Как акционерам договориться между собой при разных взглядах на развитие?

 

Ответы на подобные вопросы Вы получите

на тренингах:

«Финансы для собственников бизнеса» ←

«Стратегическое развитие бизнеса»

Как владельцам/СЕО сделать перезагрузку бизнеса, команды, cистемы

от авторов книги «Выдающийся руководитель: Как стать №1 в нише»

Немировского Игоря и Старожуковой Инны.

 


Смотреть новинки корпоративного обучения (для Ваших Middle и TOP-менеджеров):

«Руководитель и Корпоративная культура» ←

«Критическое мышление» ←

«Принятие управленческих решений» ←

«Стратегическое мышление» ←

 


 

А также - ежегодное стратегическое планирование.

Цели стратегической сессии:

• Выработать и согласовать единое видение и понимание сегодняшнего рынка и путей стратегического развития Компании у команды ТОП-менеджеров.
Создать или актуализировать Стратегическую идею, как ключевой стержень бизнеса (видение, миссия, корпоративные ценности).
Создать корпоративную среднесрочную стратегию развития Компании и инструменты ее эффективной реализации (стратегические цели, инициативы по их достижению, сроки, зоны ответственности).
Сформировать Годовой план по реализации среднесрочной стратегии.
Повысить уровень управленческих компетенций команды ключевых управленцев в области стратегического планирования и управления.

Стратегия развития компании

Стратегическая сессия

Есть еще варианты.

Задать вопрос

Дополнительная информация по тел. 067 497-53-07, Анна.