ВЛИЯНИЕ И ВОЗДЕЙСТВИЕ В ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРАХ
Тренинг-практикум
19-20 октября 2022, Киев
«От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться!»
Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.
Для кого этот тренинг:
• Для собственников бизнесов и ТОП-менеджеров которые ведут переговоры о стратегическом партнерстве в бизнесе
• Для специалистов всех уровней, которые ведут коммерческие переговоры о продажах и закупках с ключевыми клиентами и поставщиками
• Для тех, кто ведет переговоры с арендодателями, гос. структурами и разрешительными организациями
• Для специалистов всех уровней, которые проводят переговоры, отстаивают идеи, защищают решения и обосновывают результаты
Цели программы:
• Выработать системный, стратегический подход к подготовке и проведению переговоров
• Расширение арсенала переговорных техник, помогающих выигрывать в переговорах с минимальными эмоциональными затратами
• Научится осознанно вести переговоры, отстаивать свои позиции и интересы, брать максимум в переговорах сохраняя партнёрские отношения
• Научится противостоять манипулятивным приемам и самому оказывать корректное давление, не переходящее в противостояние
• Научится производить нужное впечатление за столом переговоров и формировать свой личный бренд успешного переговорщика
Что ждет Вас на тренинге:
• Тренинг позволяет раскрыть свой потенциал переговорщика, научится получать удовольствие и результат от процесса переговоров
• Два дня концентрированного контента без «воды» и очевидных, заезженных техник
• Большое количество практики, переговорные поединки и турниры, работа над реальными кейсами участников позволяет взять с тренинга по максимуму.
• В тренинге нет увеселительных разминок и развлекательных упражнений, все задания и кейсы взяты из реальных переговорных ситуаций участников
Переговорные поединки – настоящее испытание, целью которого является победа в серии бизнес-кейсов. Это отличная возможность отшлифовать навыки ведения бизнес-переговоров, получить обратную связь от коллег и тренера, выявить свои сильные и слабые стороны и составить план личностного развития. А также возможность получить звание лучшего переговорщика группы.
Вам стоит посетить наш тренинг по переговорам если:
• У Вас есть ощущение, что Вы и Ваши сотрудники можете заключать более выгодные сделки и соглашения
• Спустя время после переговоров, Вы заново прокручиваете в голове диалоги и казните себя, за то, что не сказали «вот этот сильный аргумент»
• У Вас часто возникает чувство, что Ваш оппонент Вас переиграл
• Столкнувшись с тяжелым или статусным оппонентом комок, подступает к горлу, и Вы ничего не можете противопоставить агрессии и давлению
ПРОГРАММА
1. Личные качества в переговорах
Взаимосвязь уровня зрелости, эмоционального интеллекта и лидерского потенциала переговорщика с результатами переговоров. Как прокачать свои личные качества в рамках тренинга и после него
Конструктивные и деструктивные, бессознательные роли переговорщика и как ими управлять
Эмоциональная компетентность в переговорах
Имидживое позиционирование – как формировать у окружения эффективный образ себя, как переговорщика
2. Жесткие переговоры и давление
Формула нужды – как отжимают опытные переговорщики
Гибкость и мудрость - как необходимый фактор в сложных переговорах
Как понять, что ведется «нечестная» игра и стратегии «win-win» не уместна
Манипулятивные техники в переговорах – виды, приемы и принципы использования
Как противостоять манипулятивным приемам
Как самому оказывать корректное давление, не переходящее в противостояние
Находчивость в условиях жесткого давления - как быстро и конструктивно реагировать на агрессивные нападки и провокации.
Перевод агрессивных, жестких приговоров в конструктивное русло
3. Разработка стратегии и плана переговоров
Как ставить цели переговоров с точки зрения боли оппонента
Что такое «план Б», или как не проиграть любые переговоры
Разработка стратегии и тактики переговоров
Подготовка конструктивных, убедительных аргументов и доказательств
4. Переговоры как процесс
С чего начинать переговоры, чтобы построить конструктивные отношения с оппонентом
Как удерживать инициативу в переговорах
Как собрать и прояснить нужную информацию без допроса
Техники убеждения - как сделать предложение, от которого нельзя отказаться
Торг – как правильно делать уступки, если их нельзя избежать
Закрытие – как заключить сделку/соглашения максимально быстро и с минимальными уступками
Как уйти от нежелательных компромиссов
У вас есть право сказать «НЕТ» и сохранить отношения – техники аргументированного отказа
5. Влияние и воздействие в переговорах
Как внешняя забота об оппоненте позволяет создать равные, партнерские отношения даже с неадекватным, агрессивным человеком
Убедительность - на уровне личности, на уровне аргументов
Блеф в переговорах – как распознавать блеф и красиво самому его использовать
Юмор, метафоры, сторителлинг в переговорах
Экологичная мотивация – техники влияния и вовлечения
Автор и ведущая: Виктория Березина ← Бизнес-тренер, консультант, мотивационный спикер форумов и конференций.
12 лет специализируется на проведении тренингов по лидерству, менеджменту, личной эффективности, переговорам в продажах и закупках. Практик. В профессиональной карьере прошла путь от стажера до ТОП-менеджера. Имеет 10 лет управленческого опыта в крупных, национальных компаниях. Параллельно тренинговой деятельности, является собственником розничного бизнеса и действующим руководителем тренинговой компании BUSINESS & PEOPLE.
На тренингах делится только рабочими инструментами и технологиями, подкрепляя практическими примерами из собственного опыта.
Организационные вопросы:
Продолжительность программы обучения: 2 тренинг-дня (10:00-18:00).
Стоимость участия: 7200 грн./ чел.
Для 2-го сотрудника - 5% скидка, для 3-го и последующих сотрудников от компании - 7% скидка.
В стоимость программы ВХОДИТ: обучение, методический материал, канцелярские принадлежности, технические средства обучения, кофе-брейки, обеды, сертификаты.
В стоимость программы НЕ ВХОДИТ: трансфер, проживание участников.
Место проведения: г. Киев.
Тренинг организован в смешанной форме: информационные блоки чередуются с практическими упражнениями (30/70).
Вам также могут быть интересны открытые проекты Виктории Березиной в Киеве:
«Тренинг-практикум для отдела закупок» ←
«Вдохновляющее ЛИДЕРСТВО и УПРАВЛЕНИЕ командой» ←