«Эффективное MRP-управление запасами материальных ресурсов заказного производства»

 

Этот обучающий модуль  входит в состав модульной обучающей программы «Управление логистикой», которая разработана с целью удовлетворения информационных потребностей управляющих владельцев предприятий, логистических директоров, высших функциональных руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена, логистических специалистов в системных, глубоких и практически необходимых знаниях для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет логистики.

Ценность  этого модуля  в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения практически ценных знаний, высокой степени их визуализации, обучения на демонстрациях применения знаний и практических примерах. Вы станете профессионалом в организации эффективного управления запасами материальных ресурсов производства. Каждый из слушателей получает высококачественное печатное учебное пособие, которое читается легко и с удовольствием, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: более 75 страниц ценной обучающей информации проиллюстрировано 70 рисунками,  схемами, таблицами и диаграммами. Вы приобретете знания эксперта по эффективному управлению запасами материальных ресурсов. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

Модуль посвящен проблеме организации эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию поточного  и/или позаказного производства готовой продукции. Рассматриваются примеры реальных промышленных предприятий, получающих в цепи поставок материальные ресурсы от отечественных и иностранных поставщиков, находящихся на значительном географическом удалении, что осложняет логистическую ситуацию во входной логистике промышленного предприятия. Обучающий модуль разработан по результатам экспертного управленческого консультирования и обучения логистического менеджмента этого предприятия, заслужив блестящую оценку заказчиков.

     Результат, который слушатель получит от обучения на этом модуле: системный логистический взгляд на управление запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эффективного (наиболее прибыльного) управления запасами материальных ресурсов.  Этих знаний будет достаточно, чтобы организовать эффективное (наиболее прибыльное) управление запасами материальных ресурсов современного промышленного предприятия с заказным производством.
 
     Целевая  аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по материально-техническому снабжению, директора по закупкам, начальники отделов материально-технического снабжения, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты отделов логистики и отделов финансов.

 

Программа обучающего модуля   

 «Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства»

Первый день: 09:30…18:30

1. Практика "Как есть" управления запасами материальных ресурсов на предприятиях с заказным производством. Формулирование проблем в управлении запасами материальных ресурсов заказного производства.

2. Концепции логистики. Концепции управления запасами. Эволюция концепций логистики и управления запасами. Методика выбора оптимальных стратегий управления запасами SKU.

3. Содержание логистического подхода к управлению запасами предприятия.

4. Стратегии логистического позиционирования готовой продукции промышленного (производственного) предприятия и их влияние на управление запасами материальных ресурсов (МР).

5. Понятие зависимого спроса. Планирование потребности в материальных ресурсах (материалах) в условиях зависимого спроса.

6. Эффективное (наиболее прибыльное) MRP управление "Как надо" запасами материальных ресурсов промышленного (производственного) предприятия, соответствующее маркетинговой концепции логистики, концепции минимизации уровня запасов и стратегии логистического позиционирования готовой продукции "Производство (сборка) продукции на заказ".

6.1. Логика работы MRP.

6.2. Демонстрация №1 "Разработка стратегии создания потока заказ-релизов для обеспечения синхронности поставок МР по времени и количеству с производством полуфабрикатов и сборкой готовой (конечной) продукции по критерию своевременного выполнения заказов покупателей и оптимальному ограничению уровня запасов МР".

Второй день: 09:30…18:30

6.3. Обновление информации в MRP. Входные параметры MRP.

6.4. Сильные и слабые стороны MRP.

6.5. Расчет резервного оптимального запаса материальных ресурсов при применении MRP подхода к управлению запасами в нестабильной маркетингово-производственно-логистической ситуации.

6.6. Демонстрация № 2 "Определение возможностей увеличения экономичности управления запасами материальных ресурсов ООО "Производственное объединение "Техна", применяющего MRP-подход управления запасами материальных ресурсов заказного производства".

6.7. Упражнение № 1 "Анализ экономичности управления запасами материальных ресурсов в ООО "Производственное объединение "Техна", применяющем MRP управление запасами материальных ресурсов заказного производства, с целью определения возможностей увеличения экономичности управления запасами материальных ресурсов".

7. Эволюция технологии MRP: от технологии MRP I к технологии MRP II, встраивание MRP в систему ERP.

8. Реализация концепции минимизации уровня запасов с помощью технологии "JIT" в цепочке поставок и "Канбан" в производстве продукции.

8.1. Принципы работы "Точно в срок" (JIT).

8.2. Влияние "JIT" на запасы.

8.3. "JIT" повышает эффективность (прибыльность, рентабельность) предприятия, устраняя потери по всем видам ресурсов.

8.4. Ключевые элементы системы "Точно в срок".

8.5. Как добиться выполнения операций "Точно в срок".

8.6. "Канбан" - система вытягивания потока материалов в процессе производства продукции.

8.7. Сильные и слабые стороны системы "Точно в срок".

9. DDMRP управление запасами материальных ресурсов заказного производства продукции в глобальных цепях поставок.

 

Бизнес-консультант: Чугунов Игорь Иванович ←

Стоимость участия аудиторно: 9747 грн. (без НДС). Действует система скидок.

Стоимость участия онлайн: 8547 грн./ чел.

Внимание, АКЦИЯ! До 3 апреля 2021 скидка 50% на 2-го и более участников от одной компании на онлайн ZOOM модули. 

Даты проведения: 11-12 февраля; 31 марта-1 апреля; 15-16 апреля; 27-28 мая, Киев или онлайн.

 

Отправить заявку ←