О компании

Рады Вам представить Центр развития «Альянс-М» под руководством Анны Мозговой.

«Для меня обучение и развитие – это не только вдохновение, и не только любимое дело, - это стиль моей жизни! И Вы сами сможете в этом убедиться, сотрудничая с нами». 

Центр развития «Альянс-М» занимается обучением и развитием в 3-х аспектах:

1) Личность – профессиональный рост, личная эффективность, качество жизни;

2) Команда – эффективное взаимодействие, управление результатом;

3) Бизнес – организационный порядок, прозрачность, измеримость и контроль, эффективность работы подразделений.

 

Наша миссия: способствовать развитию наших партнеров для достижения ими желаемых результатов. 

Наши ценности: 

     1. Эффективность для КЛИЕНТА.

     2. Рост и Развитие.

     3. Позитив.

 

Преимущества работы с нами:

  • экономия Вашего времени в поиске обучающих программ;

  • возможность выбора методов, тренеров, ценовых диапазонов услуг;

  • экспертный отбор консультантов для решения Ваших задач;

  • возможность работы под специфический запрос Заказчика;

  • ........ и это УДОБНО. 

Мы помогаем Вам:

  • идентифицировать зоны необходимого развития;

  • определиться с методами решения поставленных задач;

  • составить программу развития;

  • выбрать профессионального консультанта для реализации проекта, учитывая психотип Заказчика;

  • курируем процессы изменений и сопровождаем Вас на пути к достижению цели.

Принцип деятельности:

Одиннадцатилетний опыт в сфере консультационно-тренинговых услуг позволяет рекомендовать Вам только лучших проверенных практиков бизнеса, которые достигли значимых результатов в разных сферах деловой активности и профессионально консультируют, каждый в своей области.

Центр развития «Альянс-М» отслеживает на рынке консультантов, достойных Вашего внимания, способных оказать профессиональную помощь в решении поставленных задач в разных областях жизнедеятельности.

Мы сотрудничаем как с отдельными тренерами, так и с тренинговыми компаниями на условиях партнерства.

Если у Вас возникает потребность что-то изменить в жизни, в результатах работы команды или Вашего бизнеса, и Вы не знаете с чего начать – ОБРАЩАЙТЕСЬ и мы ПОМОЖЕМ, дадим РЕКОМЕНДАЦИИ и ИНСТРУМЕНТАРИЙ для достижения желаемых РЕЗУЛЬТАТОВ.

Наша цель в работе с Вами – это ДОЛГОСРОЧНОЕ ПАРТНЕРСТВО.

В списке наших тренеров/консультантов Вы увидите лишь некоторых персон, так как большинство из них работают в реальном бизнесе или являются тренерами компаний-партнеров.

Методы работы:

Точечно:

1. Индивидуальное консультирование и коуч-сессии.

2. Открытые проекты: семинары, тренинги и мастер-классы.

3. Корпоративное обучение.

Комплексно:

4. Управленческая диагностика бизнеса.

5. Оптимизация орг. структуры и бизнес-процессов.

6. Сопровождение внедрения изменений.

Среди методик, инструментов и технологий, которыми владеют наши тренера/консультанты: системный анализ, классический менеджмент, психология, технологии Адизеса, методика «Денисон Консалтинг», инструмент оценки Hogan, онто-психология, экстримы, энергетические практики, НЛП и психодраммы, эзотерика, технология «I CAN» и др. 

На сегодняшний день мы готовы представить Вам 37 обучающих программ от 21 тренера/консультанта, которые проводятся как в открытом, так и в корпоративном формате

1. СЕМИНАРЫ-ПРАКТИКУМЫ:

 

2. ТРЕНИНГИ:

 

3. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ЖЕНЩИН

 

4. ПРОГРАММЫ ДЛЯ ДУШИ И ВНУТРЕННЕЙ ЭСТЕТИКИ

 

Когда тренингового влияния на эффективность бизнеса через персонал недостаточно, мы рекомендуем провести УПРАВЛЕНЧЕСКУЮ ДИАГНОСТИКУ, которая:

  • дает объективную оценку деятельности компании, основанную на фактах;

  • определяет тенденции развития предприятия;

  • определяет приоритетность и последовательность действий, направленных на повышение эффективности системы управления.

 После предоставления Вам отчета с рекомендациями, Вы можете осуществлять необходимые изменения своими силами или с нашей помощью в консалтинговом проекте.

 

КЛЮЧЕВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРИ ФОРМИРОВАНИИ ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ:

  • ФОРМИРОВАНИЕ В КОМПАНИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО ПОРЯДКА – выработка единых и понятных всем «правил игры», позволяющих повысить ответственность и инициативность всего персонала компании; 

  • СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ КОММУНИКАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ – создание эффективного взаимодействия и контроля деятельности на всех уровнях организации, сокращение необоснованных финансовых и временных затрат; 

  • ОБЕСПЕЧЕНИЕ СОГЛАСОВАННОСТИ ЦЕЛЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И ДЕЙСТВИЙ ПЕРСОНАЛА – гарантированное достижение компанией запланированных результатов (при определенных условиях цели преломляются через групповые и личностные интересы). Чем крупнее организация, тем опаснее и сильнее будет рассеивание целей; 

  • АНАЛИЗ ПСИХОЛОГИЧЕСКИХ ОСОБЕННОСТЕЙ ПЕРСОНАЛА – определение соответствия личности сотрудника с занимаемой должностью, оптимизация группового взаимодействия и коррекция мотивационной сферы с целью улучшения климата в организации.

 

 Для своих компаний-партнеров мы также осуществляем

ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА:

Срок закрытия вакансии в среднем около месяца со дня фиксации заявки, а для вакансий менеджеров по продажам: 1,5-2 месяца.

  • Персонифицированный поиск – если Вы точно знаете, кто Вам нужен – скажите нам об этом, и лучшие кадры будут работать у Вас.

  • Создание команд «под ключ» – если Вы открываете филиал или заняты выводом НОВОГО бренда на рынок – Вам нужна 100% синергия Вашей НОВОЙ команды.

  • Абонементное сопровождение в качестве HR-отдела (Outsourcing) – если Руководитель не успевает КАЧЕСТВЕННО закрывать ВСЕ вакансии, и нужен тот, кто умеет ТОЧНО подобрать нужного сотрудника. Создать, обучить, координировать, сопровождать: раз в день, раз в неделю, раз в месяц…

  • Аттестация персонала. Составление психологических портретов – в любой компании по очереди возникают 2 вопроса: «Куда идти?» и «С кем идти?» Чтобы знать, с кем идешь…

Компании, которые пользуются нашими услугами:

Сеть магазинов «Watsons», ТОВ «Українське зерно», Triplex, Фармацевтическая компания «PharmUnion BSV development», «BGM» (Микрорайон «Благодатный»), ПП «Декс» (Ровно), ТМ «Золотой век» (ООО "Три Стар", Кировоград), Банк «Credit Agricole», БРМ Групп, Сеть магазинов «ЕВРОШОП», ТМ «Водный мир» (Группа компаний «UFC»), БУНГЕ СНГ (Воронеж), ТД «АСТОРГ», ТАСКОМБАНК, ООО «ДТЭК», Сеть магазинов «Континент», Луганский химико-фармацевтический завод, Газда, Студия домашнего дизайна «Рыжий кот» (Днепропетровск), СОЦИС (D.TЄK), Группа компаний «СТАЛЕКС»; Компания «Работа Плюс»; Компания «Весы» (Донецк); Морской Дом; Группа компаний «АЗБИ»; UPECO; Форнетти-Украина; РА «Оптимум Медиа Украина»; ТПГ «КТ»; МТС Украина; SAMSUNG ELECTRONICS; ПТК «Лукас» (Кременчуг); Кватро Трейд (Сумы); Сеть «АРГО»; ТД «Леко» (Черкассы); Олимп; Мироновский Хлебопродукт; ТМ «Лукасик» (Кременчуг); Дрыгало (Белая Церковь); Кировоградский Райагроснаб; Платан (Симферополь); Техно-Капитал; ТМ «Суворов» (Кременчуг); Хитрезерв; Сеть ресторанов «Мировая Карта»; ТМ «Энергомаш»; ДК-Лидер (Чернигов); РосанПак (Львов); Киевский филиал «ЧПК»; Выбор-К; Крок Дизайн; IT-Solutions; Алексис Экспресс; Надувные чудеса; ТМ «М'які сідла»; InterTrade Auto (Винница); Сеть магазинов «Строим и содержим дом» (Новая Одесса); Регион (Донецк); Морозпродукт (Ирпень); Альтика Спектр; Айсберг (Херсон); Світ морозива (Чернигов); Диана (Луганск); ТД «Афина-КО» (Луганск); Астра Логистик; Астра-М (Кременчуг); Универсал Банк и многие др.