«Технология эффективного управления дебиторской задолженностью»

  

Объектом изучения этого модуля является дебиторская задолженность за товары, работы и услуги, которая составляет на практике 30…50% оборотных активов компании. Это означает, что эффективность управления дебиторской задолженностью совместно с эффективностью управления запасами (авторские модули Чугунова И.И. «Основы эффективного управления запасами» и «Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование») определяет эффективность операционной деятельности компании и достижение целей по чистой прибыли, положительному чистому денежному потоку и рыночной стоимости компании. Знание технологии эффективного кредитования коммерческих покупателей на рынках В2В (оптовые дистрибьюторы и розничные предприятия торговли) особенно необходимо промышленным предприятиям, производящим готовую продукцию самого разного предназначения, и имеющим (создающим) систему ее дистрибьюции, включающую большое количество оптовых дистрибьюторов, розничных торговых сетей. Это также важно и для импортеров, имеющих (создающих) крупные дистрибьюционные системы. Внедрение технологии эффективного коммерческого кредитования в практику управления дебиторской задолженностью будет означать для этих предприятий увеличение чистой прибыли, положительного денежного потока и рыночной стоимости компании за счет оптимального увеличения продаж в кредит и ограничения затрат на кредитование дебиторов, сокращения просроченной, сомнительной и безнадежной дебиторской задолженности. 

Критерием эффективности управления дебиторской задолженностью определен критерий максимизация прибыли, сопутствующей кредитованию покупателей рынка «В2В», т.е. дистрибьюторов и розничных магазинов. Следствием эффективного управления дебиторской задолженностью является увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока, что ценно для всех основных акционерных групп компании: учредителей, инвесторов, потребителей, поставщиков, персонала и государства. Это означает, что менеджмент компании должен профессионально владеть всеми аспектами эффективного управления дебиторской задолженностью. Это обеспечивает обучение на этом модуле, который отражает авторскую технологию, примененную многократно на практике и обеспечившую впечатляющие результаты.

Целевая аудитория: владельцы компаний, генеральные директора, директора по маркетингу, директора по продажам, финансовые директора, начальники отделов продаж, специалисты по коммерческому кредитованию. менеджеры по продажам производственных и торговых предприятий, импортеров-дистрибьюторов и профессиональных дистрибьюторов.

Программа

Первый  день (8 астрономических часов)

  •  Роль кредитной политики по отношению к покупателям продукции в достижении экономических целей предприятия.        
  •  Содержание показателей "Выручка от реализации в кредит", "Валовая прибыль от продаж в кредит", "Операционная прибыль от продаж в кредит". Определение эффективной кредитной политики предприятия по отношению к покупателям продукции. Цели эффективной  кредитной политики.
  • Технология разработки эффективной кредитной политики предприятия по отношению к покупателям товара.
  • Аудит результатов кредитной политики предприятия в предшествующем периоде. Анализ влияния существующей кредитной политики на показатели экономических целей предприятия в предшествующем периоде. Анализ оборачиваемости дебиторской задолженности и расходов, связанных с дебиторской задолженностью предприятия. Анализ структуры дебиторской задолженности предприятия по возрастным группам, коммерческим менеджерам и покупателям. Анализ структуры просроченной дебиторской задолженности предприятия по возрастным группам, коммерческим менеджерам и покупателям. Анализ эффективности инвестирования денежных средств в дебиторскую задолженность. Формирование причинно-следственного дерева проблем кредитной политики предприятия, определенных в ходе аудита результатов кредитной политики в предшествующем периоде. 
  • Демонстрация № 1 "Выполнение аудита результатов кредитной политики предприятия в предшествующем периоде". 
  • Принципы эффективной кредитной политики по отношению к покупателям продукции. Роль принципов эффективной кредитной политики предприятия в операционной деятельности и достижении целей предприятия. Формирование требований к принципам эффективной кредитной политики предприятия. Выбор формы эффективной кредитной политики. Выбор типа эффективной кредитной политики. Разработка дополнительных принципов эффективной кредитной политики.
  • Расчет эффективного размера дебиторской задолженности и потребности в денежных средствах для инвестирования в дебиторскую задолженность предприятия. Расчет прогноза дебиторской задолженности для очередного планового периода. Расчет размера дебиторской задолженности, соответствующего наивысшей эффективности инвестирования средств в дебиторскую задолженность предприятия. Расчет  необходимой суммы денежных средств для инвестирования в дебиторскую задолженность.
  • Алгоритм оптимизации текущего размера дебиторской задолженности. 
  • Демонстрация № 2 "Расчет размера эффективной дебиторской задолженности".

 

Второй день (8 астрономических часов)

  • Формирование системы эффективных кредитных условий. 
  • Применение системного подхода к определению эффективных параметров кредитных условий. Методика расчета эффективного кредитного периода и эффективного кредитного лимита по варианту № 1 (этап "Зрелость" жизненного цикла канала распределения "Кредитор - Дебитор").
  • Методика расчета эффективного кредитного периода и эффективного кредитного лимита по варианту № 2 (этап "Выведение нового канала распределения" и "Упадок" жизненного цикла канала распределения "Кредитор - Дебитор").
  • Методика расчета эффективного кредитного лимита и эффективного кредитного периода по варианту № 3 (этап "Рост" жизненного цикла канала распределения "Кредитор - Дебитор").
  • Расчет пропорциональных ценовых скидок при досрочной оплате продукции, купленной в кредит,  и пропорциональных ценовых наценок при возникновении просроченной дебиторской задолженности. Алгоритм управления стимулированием покупателей к сокращению расчетов за продукцию, купленную в кредит.
  • Разработка эффективных стандартов оценки покупателей и диференциации предоставления кредита. Стандарт "Входная оценка кредитоспособности нового покупателя". Стандарт "Оценка текущей платежеспособности дебитора". Стандарт "Оценка экономической ценности дебитора по критерию маргинальной прибыли в притоке денежных средств".
  •  Стандарт "Условия предоставления кредита покупателю с кредитным статусом "Первоклассный заемщик". Стандарт "Условия предоставления кредита покупателю с кредитным статусом "Дебитор под санкцией № 1". Стандарт "Условия предоставления кредита покупателю с кредитным статусом "Дебитор под санкцией № 1, № 2". Стандарт "Условия предоставления кредита покупателю с кредитным статусом "Дебитор под санкцией № 1, № 2, № 3". Стандарт "Условия предоставления кредита покупателю с кредитным статусом "Дебитор под санкцией № 1, № 2, № 3, № 4". 
  • Разработка эффективного  алгоритма инкассации дебиторской задолженности по каждой поставке продукции в кредит. Модель бизнес-процесса эффективной инкассации дебиторской задолженности. Профилактика возникновения просроченной, сомнительной и безнадежной задолженности. Досудебное урегулирование хозяйственного спора с дебитором.

Бизнес-консультант: Чугунов Игорь Иванович ←

Читать статью «Эффективная кредитная политика предприятия» ←

Даты проведения: 19-20 октября Киев.

Стоимость участия: 8247 грн. (без НДС).

Отправить заявку