«Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование»

   Изюминка этого модуля и всей модульной программы в том, что лектор-тренер сообщает слушателям знания уровня МВА и выше с обеспечением высокой результативности обучения. Каждый из слушателей получает авторское учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: учебное пособие содержит 45 страниц ценной обучающей информации, которые проиллюстрированы 54 рисунками, схемами, диаграммами, графиками и таблицами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и  электронную версию учебного пособия для создания базы знаний компании. Если Вы умеете слышать и читать, то успех Вам обеспечен!

   Предметом изучения модуля является основная логистическая функция «Управление запасами». Эволюция управления запасами создала большое количество практических систем (стратегий) управления запасами. В связи с этим изучение этой функции происходит в течение двух двухдневных модулей «Основы эффективного управления запасами» и «Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование». Рекомендуется посещать эти модули в указанной последовательности, хотя можно и в обратной последовательности, но важно пройти полное обучение эффективному управлению запасами на двух модулях.  Первый модуль посвящен основам эффективного управления запасами и двум основным практическим системам (стратегиям) управления запасами. Второй модуль основывается на знаниях первого и дополняет его тремя другими практическими системами (стратегиями) эффективного управления запасами, технологией проектирования общей системы эффективного управления запасами с практической демонстрацией применения этой технологии, а также вопросами корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами в компании или в логистической системе. 

   Название модуля «Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование» отражает его цель - сообщить заинтересованным слушателям системные знания по практическим системам эффективного управления запасами, обеспечивающим одновременное оптимальное удовлетворение логистических потребностей потребителей и увеличение чистой прибыли компании и положительного чистого денежного потока. Значительный практический интерес представляет технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами, так как ее применение позволяет найти оптимальное сочетание практических систем управления запасами в случае широко распространенного случая многономенклатурных запасов (сотни и тысячи SKU и более).

Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по ресурсам, начальники отделов закупок, начальники отделов материально-технического снабжения, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты по внутреннему контролю эффективности использования оборотного капитала.

Результат, который Вы получите от обучения на этом модуле - знание практического инструментария эффективного управления запасами и технологии проектирования системы управления многономенклатурными запасами.

 

Программа модуля

1 день (8 астрономических часов)

  • Система управления запасами «Минимум-Максимум»: условия применения, алгоритм работы, методика расчета параметров управления запасами, способ обеспечения ее эффективности. Система управления запасами для защиты от избытка запасов.
  • Демонстрация № 1 "Расчет параметров управления запасами в системе "Минимум - Максимум" и моделирование ее работы в различных ситуациях".  
  • Система управления запасами с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня: условия применения, алгоритм работы, методика расчета  параметров управления запасами, способ обеспечения ее эффективности. Система управления запасами для резких колебаний спроса и производственного потребления.
  • Демонстрация № 2 "Расчет параметров управления запасами в системе с установленной периодичностью пополнения запасов до постоянного уровня и моделирование ее работы в различных ситуациях".
  • Совмещенный "АВС + XYZ" анализ многономенклатурных запасов и его применение в управлении многономенклатурными запасами. Выбор оптимальной системы управления запасами для каждой группы запасов.
  • Технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами.
  •        Этап 1 "Формирование исходных данных для проектирования системы управления запасами".
  •        Этап 2 "Совмещенный "АВС + XYZ"  анализ номенклатурного перечня и разделение запасов на AX, AY, AZ ,BX, BY, BZ, CX, CY, CZ -группы".
  •        Этап 3 "Разработка оптимальной системы эффективного  управления запасами для каждой AX, AY, AZ, BX ,BY, BZ, CX, CY, CZ -группы".
  •        Этап 4 "Расчет параметров управления запасами для разработанных (выбранных) оптимальных систем эффективного управления запасами для каждой SKU AX , AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ - групп".
  •        Этап 5 "Разработка инструкции по контролю за состоянием системы управления многономенклатурными запасами  для AX ,AY, AZ, BX, BY, BZ, CX, CY, CZ-групп".
  •  Демонстрация № 3 "Пример проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами и моделирование ее работы в различных ситуациях".

   2 день (8 астрономических часов)

  • Нормативный метод управления запасами: условия применения, алгоритм работы и методика расчета параметров управления запасами.
  •    Демонстрация № 4 "Расчет параметров управления запасами в системе, реализующей нормативный метод, и моделирование ее работы в различных ситуациях".
  • Корпоративная логистическая культура, способствующая увеличению эффективности управления запасами.
  •     Принцип 1 "Осознайте главные цели бизнеса: оптимальное увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока в краткосрочной перспективе, увеличение рыночной стоимости компании в долгосрочной перспективе".
  •     Принцип 2 "Запасы должны обратиться в деньги через продажи, чтобы компания в будущем смогла заплатить персоналу за работу".
  •     Принцип 3 "Обеспечьте точность учета текущего уровня запасов".
  •     Принцип 4 "Наведите элементарный порядок в хранении запасов на складе".
  •     Принцип 5 "Приемкой и размещением запасов на хранение должны заниматься компетентные  работники - это причина высокого уровня обслуживания потребителей из запаса с оптимально минимальными затратами".
  •     Принцип 6 "Утвердите номенклатурный перечень запасов  для каждого склада: отделите нужные запасы от ненужных".
  •     Принцип 7 "ABCDX - анализ: используйте ранжирование запасов по числу обращений для отделения нужных запасов от ненужных".
  •     Принцип 8 "Заранее разработайте процедуры принятия решений по номенклатурным запасам".
  •     Принцип 9 "Установите контроль и бюджет для внесения новых SKU в утвержденный  номенклатурный перечень".

Бизнес-консультант: Игорь Чугунов ← 

 

Читать статью «Кому и зачем необходимо эффективное управление запасами» ←

Скачать статью «Технология проектирования системы эффективного управления многономенклатурными запасами» ←

Даты проведения: 25-26 мая; 22-23 июня, Киев.


Стоимость участия: 8247 грн. (без НДС).

Отправить заявку