«Основы эффективного управления запасами»
Семинар-практикум с расчетами показателей
Глубокие и практически необходимые знаниях для оптимального увеличения чистой прибыли предприятия, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости компании за счет эффективного управления запасами.
Целевая аудитория: собственники компаний, генеральные директора, директора по логистике, директора по материально-техническому снабжению, директора по закупкам, директора по маркетингу, начальники отделов закупок, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты по управлению оборотными активами, аналитики отделов логистики.
Предметом обучения на модуле является основная логистическая функция «Управление запасами»: от определения содержания термина "запас" до алгоритмов расчета параметров двух базовых практических систем управления запасами, АВС анализа и XYZ анализа запасов. Основы эффективного управления запасами необходимо хорошо понимать в связи с тем, что любая практическая система эффективного управления запасами создана на основе алгоритмов работы двух базовых систем управления запасами.
Особое значение для предприятия имеет эффективность системы управления запасами, которая определяется как оптимальное увеличение чистой прибыли и положительного чистого денежного потока предприятия за счет результативного, экономичного и эффективного управления запасами. Под результативностью управления запасами понимается удовлетворение с требуемым качеством спроса потребителей продукции и/или производственного потребления материальных ресурсов производством. Под экономичностью управления запасами понимаются оптимально уменьшенные затраты на управление запасами. Результативность, экономичность и эффективность управления запасами в каждом месте их хранения достигаются за счет правильного расчета параметров управления запасами по каждой SKU номенклатурного перечня запасов в каждом месте их хранения. Как это сделать объясняется и демонстрируется на этом обучающем модуле.
Эволюция управления запасами создала большое количество практических систем управления запасами для разных логистических ситуаций. В связи с этим изучение всех знаний, связанных с эффективным управлением запасами, происходит в течение четырех двухдневных обучающих модулей:
1. «Основы эффективного управления запасами «Как надо» ←
2. «Практические системы эффективного управления запасами Как надо и их проектирование» ←
3. «Эффективное управление Как надо запасами материальных ресурсов поточного производства» ←
4. «Эффективное MRP управление Как надо запасами материальных ресурсов заказного производства» ←
Для приобретения всех знаний по эффективному управлению запасами во всех логистических ситуациях рекомендуется посещать эти модули в указанной последовательности.
Первый модуль посвящен основам эффективного управления запасами и двум базовым практическим системам управления запасами.
Второй модуль основывается на знаниях первого и дополняет его тремя другими практическими системами управления запасами, вопросами корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами предприятия, технологией проектирования общей системы эффективного управления запасами и демонстрацией ее практического применения к проектированию системы эффективного управления многономенклатурными запасами (сотни и тысячи SKU и более).
Третий модуль посвящен организации эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию поточного производства готовой продукции и классический подход к управлению запасами.
Четвертый модуль посвящен MRP технологии эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего заказное производство готовой продукции.
В программе:
1. Что необходимо знать для эффективного управления запасами.
2. Как эффективно управлять запасами в условиях известного постоянного спроса потребителей и времени выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком.
3. Как эффективно управлять запасами в условиях случайного спроса потребителей и случайного времени выполнения заказа на пополнение запаса поставщиком.
4. Базовые практические системы эффективного управления запасами.
5. Как повышать эффективность систем управления многономенклатурными запасами.
Ценность этого обучающего модуля в том, что лектор-тренер сообщает слушателям новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения за счет ценной обучающей информации, ее высокой визуализации, обучения на примерах и демонстрациях. В результате обучения Вы станете профессионалом в основах эффективного управления запасами всех видов и будете подготовлены к изучению практических систем эффективного управления запасами и их профессиональному проектированию для любой логистической ситуации. Каждый из слушателей получает ценное учебное пособие, которое читается легко и с удовольствием, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: более 70 страниц ценной обучающей информации проиллюстрированы 80 рисунками, графиками, таблицами и алгоритмами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.
Автор и ведущий: Игорь Чугунов, Diploma Mgmt. MBA (Open University, Great Britain), профессиональный бизнес-консультант, автор системы взаимосвязанных технологий управления бизнесом, реально увеличивающих прибыль.
Читать статью «Кому и зачем необходимо эффективное управление запасами» ←
Даты проведения: 17-18 января; 21-22 февраля; 21-22 марта, Киев.
Стоимость участия: 9747 грн. (без НДС).