Новости
Новости
«Эффективное управление "как надо" запасами материальных ресурсов поточного производства» 26-27 июня в Киеве
Этот обучающий модуль входит в состав модульной обучающей программы «Управление логистикой», которая разработана с целью обучения управляющих владельцев предприятий, генеральных директоров, директоров по материально-техническому снабжению, высших функциональных руководителей, логистических менеджеров высшего и среднего звена, начальников отделов закупок материальных ресурсов, логистических специалистов отделов закупок материальных ресурсов системным, глубоким и практически необходимым знаниям для оптимального увеличения чистой прибыли, положительного чистого денежного потока и рыночной стоимости предприятия за счет эффективного управления запасами материальных ресурсов в ситуации поточного производства готовой продукции.
Ценность этого обучающего модуля в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым новые ценные знания уровня "МВА плюс" с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения ценных практических знаний, высокой степени их визуализации, обучения на демонстрациях применения знаний и практических примерах. Вы станете профессионалом в организации эффективного управления запасами материальных ресурсов для поточного производства. Каждый из слушателей получает печатное высококачественное учебное пособие, которое читается легко и с удовольствием, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: 80 страниц ценной и обучающей информации проиллюстрировано 81 рисунками, схемами и таблицами. Вы приобретете знания эксперта по эффективному управлению запасами материальных ресурсов в ситуации поточного производства. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.
Обучающий модуль посвящен проблеме организации эффективного управления запасами сырья, материалов и комплектующих промышленного предприятия, использующего технологию поточного производства готовой продукции и стратегию логистического позиционирования готовой продукции "Производство "на склад". Рассматривается сквозной пример реального промышленного предприятия с поточным производством, получающего поставки материальных ресурсов от отечественных и иностранных поставщиков, находящихся на значительном географическом удалении, что осложняет логистическую ситуацию во входной логистике промышленного предприятия. Обучающий модуль разработан по результатам экспертного управленческого консультирования и обучения логистического менеджмента и специалистов подразделений входной логистики крупного промышленного предприятия.
Результат, который обучаемый получит от обучения на этом модуле: системные и детальные логистические знания для эффективного управления запасами материальных ресурсов промышленного предприятия, знание основ, стратегий и инструментария эффективного управления запасами материальных ресурсов, навыки расчета параметров управления запасами материальных ресурсов. Этих знаний и навыков будет достаточно, чтобы практически организовать эффективное управление запасами материальных ресурсов современного промышленного предприятия с поточным производством готовой продукции.
Даты проведения: 26-27 июня (вт.-ср.) в Киеве.
Стоимость участия: 9247 грн. (без НДС).
Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?
• Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?
• Хочу знать, кто крайний?
• Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?
• По каким показателям кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?
• Как планировать свою деятельность на перспективу, возможно ли это в нашей стране и что для этого нужно?
• Что нужно сделать с бизнесом, чтобы он был привлекателен для партнеров или покупателей?
• Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?
• Куда двигаться и развиваться дальше?
• Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?
• Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?
• Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?
• Как можно улучшить мой бизнес или что с ним не так?
Ответы на подобные вопросы Вы можете получить у наших бизнес-консультантов.
Смотреть новинки корпоративного обучения (для Ваших ТОП-менеджеров):
«Принятие управленческих решений» ←
А также - ежегодное стратегическое планирование.
- Выработать и согласовать единое видение и понимание сегодняшнего рынка и путей стратегического развития Компании у команды ТОП-менеджеров.
- Создать или актуализировать Стратегическую идею, как ключевой стержень бизнеса (видение, миссия, корпоративные ценности).
- Создать корпоративную среднесрочную стратегию развития Компании и инструменты ее эффективной реализации (стратегические цели, инициативы по их достижению, сроки, зоны ответственности).
- Сформировать Годовой план по реализации среднесрочной стратегии.
- Повысить уровень управленческих компетенций команды ключевых управленцев в области стратегического планирования и управления.
Есть еще варианты.
Дополнительная информация по тел. 067 497-53-07, Анна.
Курс «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» - тренинги для руководителей по понедельникам.
• Вы практик и у Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок и интуитивных решений?
• Или у Вас в компании есть начинающие руководители, которых необходимо вооружить инструментами оперативного менеджмента?
• Вы хотите усилить навыки организации и координации работы компании (отдела) и систематизировать управленческие процессы?
• Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете что именно?
Присоединяйтесь к группе!
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» – это системный курс для руководителей. Состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день.
Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Тренинги по понедельникам (1 раз в неделю).
Курс проводится уже более 6 лет!
Стоимость курса (10 тренингов): 18500 грн.
Также, можно выбрать любой тренинг и принять участие в группе, которая на данный момент проходит обучение. Стоимость 1 тренинга: 2200 грн.
КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
1. Выйти на новый качественный уровень управления.
2. Работать меньше, а зарабатывать больше.
3. Успевать больше и меньше уставать.
4. Усилить силу влияния.
Данный курс – это также возможность общения с руководителями из разных компаний с целью обмена опытом, объединение единомышленников, у которых аналогичные ситуации в разных секторах управления и сегментах бизнеса.
Дополнительная информация и регистрация в группу по телефону: 067 497-53-07, Анна.
Тематика тренингов «Управленческого коктейля»:
1. «Личная эффективность руководителя. Психология лидера» - 21 мая.
2. «Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления» - 4 июня.
3. «Самоорганизация и тайм-менеджмент руководителя. Планирование работы команды» - 11 июня.
4. «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль» - 18 июня.
5. «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация» - 25 июня.
6. «Проведение совещаний. Риторика для руководителя» - 2 июля.
7. «Управление через коммуникацию» - 9 июля.
8. «Инновации. Внедрение изменений» - 16 июля.
9. «Работа с сопротивлением персонала» - 23 июля.
10. «Коучинг как инструмент усиления результатов команды» - 30 июля.
Автор курса и ведущая: Лилия Чакова
• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.
КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:
В2В-СЕГМЕНТ:
Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal, Эталон, Интерстар, Эридон
ПРОИЗВОДСТВО:
Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт
РОЗНИЦА:
Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki
СФЕРА УСЛУГ:
Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс
РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:
Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье
Смотреть еще тренинги Лилии Чаковой:
«Навыки проведения собеседования. Комплектация отдела продаж и закупок» ← 24 мая в Киеве
«ВДОХНОВЛЯЮЩИЕ ПРОДАЖИ» ← 20-21 июля в Киеве
Читать статьи:
• «Внутренняя коммуникация в компании» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за апрель 2012 г.
• «УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.
• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" №1 за февраль 2012 г.