Новости
Новости
«Как повысить КПД руководителя» 21-22 декабря в Киеве. Преимущества:
• Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников
«Работать упорно может каждый, а вот для того, чтобы работать с умом, нужно уметь управлять»
(Н. Оболенски)
Для кого необходимы такие знания:
- Собственникам и руководителям компаний
- Топ-менеджерам
- Руководителям подразделений
- Для тех, кто хочет эффективно управлять
Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:
- Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
- Узнаете особенности ключевых подходов управления
- Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
- Понимание ключевых умений эффективного руководителя
- Согласование стилей руководства с этапами развития команды
- Освоите методы выявления реальных ограничений роста
- Будете принимать более эффективные решения
- Знание основных методов планирования
- Изучите правила эффективного делегирования
- Будете знать основные подходы мотивации и контроля
- Овладеете правилами эффективных совещаний
- Представление о способах разрешения конфликтов
Краткая программа (разделы):
1. Секреты успеха в управлении + КЕЙС
2. Фундамент эффективного управления
3. Основные принципы оперативного управления
4. Принятие эффективных решений + КЕЙСЫ
5. Оперативное планирование
6. Как правильно делегировать
7. Коучинг на рабочем месте
8. Как мотивировать подчиненных ежедневно
9. Как контролировать эффективно
10. Правильная координация и коммуникация деятельности
11. Методы и стили управления конфликтной ситуацией
Смотреть детальную программу «Как повысить КПД руководителя» ←
Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←
Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).
В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.
Даты проведения: 21-22 декабря, в Киеве.
Стоимость участия: 6900 грн. (без НДС).
В стоимость входит:
- методическое пособие;
- именной сертификат;
- кофе-брейки.
Регистрация по тел.: 067 497-53-07, Анна.
P.S. Менее опытных руководителей и кадровый резерв компании мы приглашаем на однодневный бизнес-интенсив «Руководитель. Основы управления» 14 декабря в Киеве.
Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?
• Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?
• Хочу знать, кто крайний?
• Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?
• По каким показателям кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?
• Как планировать свою деятельность на перспективу, возможно ли это в нашей стране и что для этого нужно?
• Что нужно сделать с бизнесом, чтобы он был привлекателен для партнеров или покупателей?
• Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?
• Куда двигаться и развиваться дальше?
• Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?
• Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?
• Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?
• Как можно улучшить мой бизнес или что с ним не так?
Ответы на подобные вопросы Вы можете получить у наших бизнес-консультантов.
Смотреть новинки корпоративного обучения (для Ваших Middle и TOP-менеджеров):
«Принятие управленческих решений» ←
А также - ежегодное стратегическое планирование.
- Выработать и согласовать единое видение и понимание сегодняшнего рынка и путей стратегического развития Компании у команды ТОП-менеджеров.
- Создать или актуализировать Стратегическую идею, как ключевой стержень бизнеса (видение, миссия, корпоративные ценности).
- Создать корпоративную среднесрочную стратегию развития Компании и инструменты ее эффективной реализации (стратегические цели, инициативы по их достижению, сроки, зоны ответственности).
- Сформировать Годовой план по реализации среднесрочной стратегии.
- Повысить уровень управленческих компетенций команды ключевых управленцев в области стратегического планирования и управления.
Есть еще варианты.
Дополнительная информация по тел. 067 497-53-07, Анна.
Курс «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» - тренинги для руководителей по понедельникам. При оплате до 10 января скидка!
• Вы практик и у Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок и интуитивных решений?
• Или у Вас в компании есть начинающие руководители, которых необходимо вооружить инструментами оперативного менеджмента?
• Вы хотите усилить навыки организации и координации работы компании (отдела) и систематизировать управленческие процессы?
• Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете что именно?
Присоединяйтесь к группе!
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» – это системный курс для руководителей. Состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день.
Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Тренинги по понедельникам (1 раз в неделю) - 11 февраля 2019 старт новой группы.
Курс проводится уже более 6 лет!
Стоимость курса (10 тренингов): 18500 грн.
Внимание! При оплате всего курса до 10 января 2019 г. стоимость 16500 грн. вместо 18500 грн.
Также, можно выбрать любой тренинг и принять участие в группе, которая на данный момент проходит обучение. Стоимость 1 тренинга: 2900 грн.
КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
1. Выйти на новый качественный уровень управления.
2. Работать меньше, а зарабатывать больше.
3. Успевать больше и меньше уставать.
4. Усилить силу влияния.
Данный курс – это также возможность общения с руководителями из разных компаний с целью обмена опытом, объединение единомышленников, у которых аналогичные ситуации в разных секторах управления и сегментах бизнеса.
Дополнительная информация и регистрация в группу по телефону: 067 497-53-07, Анна.
Тематика тренингов «Управленческого коктейля»:
1. «Личная эффективность руководителя. Психология лидера» - 11 февраля 2019 старт новой группы!
2. «Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления» - 18 февраля.
3. «Самоорганизация и тайм-менеджмент руководителя. Планирование работы команды» - 25 февраля.
4. «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль» - 4 марта.
5. «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация» - 18 марта.
6. «Проведение совещаний. Риторика для руководителя» - 25 марта.
7. «Управление через коммуникацию» - 1 апреля.
8. «Инновации. Внедрение изменений» - 8 апреля.
9. «Работа с сопротивлением персонала» - 15 апреля.
10. «Коучинг как инструмент усиления результатов команды» - 22 апреля.
Автор курса и ведущая: Лилия Чакова
• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.
КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:
В2В-СЕГМЕНТ:
Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal, Эталон, Интерстар, Эридон
ПРОИЗВОДСТВО:
Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт
РОЗНИЦА:
Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki
СФЕРА УСЛУГ:
Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс
РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:
Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье
Смотреть еще тренинги Лилии Чаковой:
«SALEMANAGER’S WEEKEND» ← 14-15-16 декабря в Киеве
«Навыки проведения собеседования. Комплектация отдела продаж и закупок» ←
Новинки! Корпоративная синемалогия для команды (кинотренинг) ←
Читать статьи:
• «Внутренняя коммуникация в компании» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за апрель 2012 г.
• «УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.
• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" №1 за февраль 2012 г.