Новости
Новости
«Руководитель. Основы управления» 7 мая в Киеве
Самое необходимое для повседневного результативного управления.
Бизнес-интенсив разработан специально для молодых людей без опыта руководящей работы и знаний менеджмента.
Программа построена по принципу "бери и управляй". Управляй осознанно, грамотно, результативно!
Для кого это необходимо:
• Молодым руководителям
• Специалистам, которые планируют стать руководителями
• Кадровому резерву компании
Старшим и более опытным руководителям, рекомендуем двухдневную программу «Как повысить КПД руководителя» ← 23-24 мая в Киеве
Когда Вам это принесет пользу:
- Назначили руководителем, а Вы не знаете с чего начать
- Вы уже руководитель, а опыт и знания отсутствуют
- Хочется стать руководителем, но боязно
Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:
- Ясность в подборе стиля управления к уровню подчиненного
- Освоите основные методы управления
- Четкое понимание правил результативного делегирования
- Знание принципов проведения эффективных совещаний
- Понимание шагов предоставления обратной связи подчиненным
Преимущества:
- Теоретические знания – 0,02%
- Прикладные ключевые методы – 99,98%
Смотреть Программу «Руководитель. Основы управления» ←
Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←
Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).
В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.
Дата проведения: 7 мая в Киеве.
Стоимость участия: 4400 грн. (без НДС).
В стоимость входит:
- методическое пособие;
- именной сертификат;
- кофе-брейки.
Тел. для связи: 067 497-53-07, Анна.
Владельцы и управляющие бизнесом, задаете ли Вы себе подобные вопросы?
• Хочу знать, за что плачу своим сотрудникам?
• Хочу знать, кто крайний?
• Как сделать, чтобы все сотрудники работали на реализацию стратегии, а не на свои цели и как увязать цели сотрудников с целями бизнеса?
• По каким показателям кроме количества денег в кассе, прибыли и оборота можно судить об эффективности бизнеса?
• Как планировать свою деятельность на перспективу, возможно ли это в нашей стране и что для этого нужно?
• Что нужно сделать с бизнесом, чтобы он был привлекателен для партнеров или покупателей?
• Как построить эффективные отношения с ТОП-менеджментом и говорить на одном языке?
• Куда двигаться и развиваться дальше?
• Как понять, когда пришло время выходить из бизнеса?
• Как выйти из операционного управления, чтобы бизнес при этом продолжал свое развитие?
• Как лучше управлять бизнесом на расстоянии?
• Как можно улучшить мой бизнес или что с ним не так?
Ответы на подобные вопросы Вы можете получить у наших бизнес-консультантов.
Смотреть новинки корпоративного обучения (для Ваших Middle и TOP-менеджеров):
«Принятие управленческих решений» ←
А также - ежегодное стратегическое планирование.
- Выработать и согласовать единое видение и понимание сегодняшнего рынка и путей стратегического развития Компании у команды ТОП-менеджеров.
- Создать или актуализировать Стратегическую идею, как ключевой стержень бизнеса (видение, миссия, корпоративные ценности).
- Создать корпоративную среднесрочную стратегию развития Компании и инструменты ее эффективной реализации (стратегические цели, инициативы по их достижению, сроки, зоны ответственности).
- Сформировать Годовой план по реализации среднесрочной стратегии.
- Повысить уровень управленческих компетенций команды ключевых управленцев в области стратегического планирования и управления.
Есть еще варианты.
Дополнительная информация по тел. 067 497-53-07, Анна.
Курс «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» - тренинги для руководителей. Новый старт 3 июня в Киеве!
• Вы практик и у Вас есть управленческий опыт, наработанный методом проб, ошибок и интуитивных решений?
• Или у Вас в компании есть начинающие руководители, которых необходимо вооружить инструментами оперативного менеджмента?
• Вы хотите усилить навыки организации и координации работы компании (отдела) и систематизировать управленческие процессы?
• Вы понимаете, что нужно что-то менять, но пока не знаете что именно?
Присоединяйтесь к группе!
«УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» – это системный курс для руководителей. Состоит из 10 тренингов продолжительностью 1 день.
Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Тренинги по понедельникам (1 раз в неделю).
Курс проводится уже более 7 лет!
Стоимость курса (10 тренингов): 18500 грн.
Также, можно выбрать любой тренинг и принять участие в группе, которая на данный момент проходит обучение. Стоимость 1 тренинга: 2900 грн.
КУРС ПРЕДНАЗНАЧЕН ДЛЯ ТЕХ, КТО ХОЧЕТ:
1. Выйти на новый качественный уровень управления.
2. Работать меньше, а зарабатывать больше.
3. Успевать больше и меньше уставать.
4. Усилить силу влияния.
Данный курс – это также возможность общения с руководителями из разных компаний с целью обмена опытом, объединение единомышленников, у которых аналогичные ситуации в разных секторах управления и сегментах бизнеса.
Дополнительная информация и регистрация в группу по телефону: 067 497-53-07, Анна.
Тематика тренингов «Управленческого коктейля»:
1. «Личная эффективность руководителя. Психология лидера» - 3 июня 2019 старт новой группы!
2. «Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления» - 10 июня.
3. «Самоорганизация и тайм-менеджмент руководителя. Планирование работы команды» - 17 июня.
4. «Организация работы команды: постановка задач, делегирование и контроль» - 24 июня.
5. «Мотивация сотрудников. Инструменты и коммуникация» - 1 июля.
6. «Проведение совещаний. Риторика для руководителя» - 8 июля.
7. «Управление через коммуникацию» - 15 июля.
8. «Инновации. Внедрение изменений» - 22 июля.
9. «Работа с сопротивлением персонала» - 29 июля.
10. «Коучинг как инструмент усиления результатов команды» - 5 августа.
Автор курса и ведущая: Лилия Чакова
• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.
КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:
В2В-СЕГМЕНТ:
Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal, Эталон, Интерстар, Эридон
ПРОИЗВОДСТВО:
Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт
РОЗНИЦА:
Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki
СФЕРА УСЛУГ:
Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс
РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:
Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье
Смотреть еще тренинги Лилии Чаковой:
15 мая (15:30-20:00) HR CINEMA PARTY NEW ←
«Стратегические переговоры. Навыки ведения переговоров в условиях давления» ←
«SALEMANAGER’S WEEKEND» ← 5-6-7 июля в Киеве
Новинки! Корпоративная синемалогия для команды (кинотренинг) ←
«Навыки проведения собеседования. Комплектация отдела продаж и закупок» ←
Читать статьи:
• «Внутренняя коммуникация в компании» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за апрель 2012 г.
• «УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.
• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" №1 за февраль 2012 г.