Новости

Новости

«Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование» 24-25 октября в Киеве

Обучающий модуль основывается на трех практических системах (стратегиях) эффективного управления запасами, технологии проектирования общей системы эффективного управления запасами с практической демонстрацией применения этой технологии, а также вопросах корпоративной логистической культуры, без создания которой невозможно организовать эффективное управление запасами в компании или в логистической системе. 

 

Цель - сообщить заинтересованным слушателям системные знания по практическим системам эффективного управления запасами, обеспечивающим одновременное оптимальное удовлетворение логистических потребностей потребителей и увеличение чистой прибыли компании и положительного чистого денежного потока. Значительный практический интерес представляет технология проектирования общей системы эффективного управления многономенклатурными запасами, так как ее применение позволяет найти оптимальное сочетание практических систем управления запасами в случае широко распространенного случая многономенклатурных запасов (сотни и тысячи SKU и более).

 

Целевая аудитория для обучения на модуле: управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по логистике, директора по ресурсам, начальники отделов закупок, начальники отделов материально-технического снабжения, специалисты по закупкам, специалисты по управлению запасами, специалисты по внутреннему контролю эффективности использования оборотного капитала.

 

Результат, который Вы получите от обучения на этом модуле - знание практического инструментария эффективного управления запасами и технологии проектирования системы управления многономенклатурными запасами.

 

Смотреть программу 24-25 октября «Практические системы эффективного управления запасами и их проектирование» ←

 

Читать статью «Кому и зачем необходимо эффективное управление запасами» ←

 

Бизнес-консультант: Чугунов Игорь Иванович, Diploma Mgmt. MBA (Open University, Great Britain), автор системы взаимосвязанных технологий управления бизнесом, реально увеличивающих прибыль.
 

Отправить заявку ←

Регистрация по тел. 067 497-53-07, Анна.

«Как повысить КПД руководителя» 26-27 октября в Киеве. Преимущества:

• Весь материал отвечает на два главных вопроса: «Зачем это?» и «Как этим пользоваться?»
• Раскрываются все вопросы и нюансы оперативного управления
• Теоретические знания – только критично необходимые
• Более 10-ти ключевых методов повышения эффективности руководителя
• Методы и инструменты рассмотрены комплексно и взаимосвязано
• Акцент на методах, без которых невозможно эффективно управлять
• Методы используются и в эталонных международных компаниях
• Методы просты в освоении и очень результативны
• Кейсы основаны на конкретных ситуациях участников

«Работать упорно может каждый, а вот для того, чтобы работать с умом, нужно уметь управлять»

(Н. Оболенски)

Для кого необходимы такие знания:

  • Собственникам и руководителям компаний
  • Топ-менеджерам
  • Руководителям подразделений
  • Для тех, кто хочет эффективно управлять

 

Что Вам даст участие в семинаре-практикуме:

  • Ознакомитесь с основными моделями развития организаций
  • Узнаете особенности ключевых подходов управления
  • Сможете подбирать стиль руководства к уровню подчиненного
  • Понимание ключевых умений эффективного руководителя
  • Согласование стилей руководства с этапами развития команды
  • Освоите методы выявления реальных ограничений роста
  • Будете принимать более эффективные решения
  • Знание основных методов планирования
  • Изучите правила эффективного делегирования
  • Будете знать основные подходы мотивации и контроля
  • Овладеете правилами эффективных совещаний
  • Представление о способах разрешения конфликтов

Краткая программа (разделы):

1.         Секреты успеха в управлении + КЕЙС

2.         Фундамент эффективного управления

3.         Основные принципы оперативного управления

4.         Принятие эффективных решений + КЕЙСЫ

5.         Оперативное планирование

6.         Как правильно делегировать

7.         Коучинг на рабочем месте

8.         Как мотивировать подчиненных ежедневно

9.         Как контролировать эффективно

10.      Правильная координация и коммуникация деятельности

11.      Методы и стили управления конфликтной ситуацией

 

Смотреть детальную программу «Как повысить КПД руководителя» ←  

 

Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←

Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).

В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.

Читать отзывы

Даты проведения: 26-27 октября, в Киеве.

Стоимость участия: 5900 грн. (без НДС).

В стоимость входит:

  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.

Отправить заявку 

Регистрация по тел.: 067 497-53-07, Анна.

 

P.S. Менее опытных руководителей и кадровый резерв компании мы приглашаем на однодневный бизнес-интенсив «Курс молодого руководителя» 11 ноября в Киеве.

«Технология эффективного маркетинга: анализ рынка» 2-3 ноября в Киеве

Разработанный процесс анализа рынка обеспечен современными результативными инструментами маркетинговых измерений (исследований) и анализа рынка: основные ценности потребителей, дескрипторы и профили сегментов, графический процесс совершения покупки потребителями, АВС анализ по критерию маргинальной прибыли и выручки от реализации продукции, трехуровневый анализ продукции по Котлеру, STEEP нализ, SWOT анализ, карты позиционирования, матрица БКГ. Результаты выполнения процедур и задач анализа рынка регистрируются в соответствующих учетных документах, что позволяет оперативно контролировать результативность анализа рынка и ничего не забыть из того, что надо сделать.

Результат, который Вы получите после обучения - профессионализм в анализе рынка и использовании результативного инструментария маркетинг-менеджера.

 

Целевая аудитория: все, кто всерьез заинтересован в понимании содержания маркетингового анализа рынка и внедрении его в организации в виде управленческого процесса, т.е. управляющие владельцы предприятий, генеральные директора, директора по маркетингу, директора по продажам, начальники отделов маркетинга, специалисты по анализу рынка, специалисты по сегментированию и позиционированию, отвечающие за разработку маркетинговой стратегии предприятия на основе результатов анализа рынка. Модуль вооружает специалистов по маркетингу результативными инструментами анализа рынка.

 

Ценность  этого  обучающего модуля  в том, что лектор-тренер сообщает обучаемым ценные практические  знания уровня "МВА плюс" человеческим языком с обеспечением высокой результативности обучения за счет сообщения ценной обучающей информации, высокой степени ее визуализации, демонстрации применения знаний и большого количества практических примеров. Вы приобретете лучшие знания по маркетинговому анализу рынка, которые обеспечат разработку эффективной маркетинговой стратегии Вашего предприятия. Каждый из обучаемых получает высококачественное учебное пособие по теме модуля, в котором максимально визуализированы передаваемые знания: 110 страниц ценной обучающей информации проиллюстрированы 120 рисунками, таблицами, схемами и алгоритмами. Заказчик обучения корпоративной группы получает печатные и  электронную версию учебного пособия для создания электронной базы знаний предприятия.

 

Смотреть детальную программу «Технология эффективного маркетинга: анализ рынка» ←

Даты проведения: 2-3 ноября, Киев. Начало в 9:30.

Отправить заявку

Дополнительная информация по тел.: 067 497-53-07, Анна.