«ОСОЗНАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Корпоративный ОНЛАЙН-курс

7 занятий по 2 часа

  Мечта любого руководителя - чтобы сотрудники приходили к нему не с проблемами, а с решениями, а также были настроены на поиск новых возможностей! 

  Как этого достичь? 

  Через формирование осознанного управления собой, ситуациями, людьми, отделом...  

  Через управление своим состоянием уверенности, отношениями с коллегами, управление временем, управление ответственностью за результат в действиях и коммуникации. 

  Через повышение уровня зрелости своей команды, которая будет способна достигать поставленных целей с меньшими затратами времени, сил и энергии. 

Программа насыщена практическими инструментами и технологиями с домашними заданиями между сессиями и обратной связью тренера для каждого участника. 

На корпоративном онлайн-курсе «ОСОЗНАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ» мы разберем по полочкам все наши внутренние программы, и Вы сможете построить более счастливый и успешный сценарий в жизни и в бизнесе, а также освоим инструменты управления, мотивации, коммуникации и создания команды победителей!

Для кого будет полезен курс:

• Собственникам бизнеса

• ТОП-составу компании

• Службе персонала и развития организации

Что Вы получите в результате обучения:

√ Поймете собственные сценарные убеждения и причины возникновения проблем и неоправданных ожиданий. 

√ Научитесь эффективно распределять жизненное и рабочее время. 

√ Научитесь изменять сценарные убеждения и выходить из манипулятивных игр, в которые Вас неосознанно втягивают ежедневно.  

√ Научитесь эффективно распределять энергию и достигать поставленных целей в короткие строки. 

√ Научитесь находить подход и взаимопонимание с разными типами людей в коммуникациях с разной направленностью. 

√ Поймете, как эффективно управлять людьми даже в условиях неопределённости и стремительных изменений. 

√ Освоите техники формирования ответственности. 

√ Научитесь мотивировать людей и создавать команды победителей. 

√ Получите множество инсайтов...  

Данная Программа поможет существенно повысить уровень осознанности ТОП-состава Вашей компании в управлении людьми и процессами бизнеса, будет способствовать достижению «Синергии» в команде через снижение уровня конфликтов в коллективе, а также поможет усилить Ваши позиции на рынке. 

Применяя полученные знания и навыки, Вы сможете не бороться с последствиями, а влиять на достижение командного результата на уровне причин!

Подробнее: «ОСОЗНАННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

«Влияние и достижение результата без полномочий»

Цель: развитие умения влиять при отсутствии властных полномочий. 

Задачи:

• Развитие личной силы и навыков убеждения.

• Научиться достигать результата в коммуникации.

• Освоить инструменты влияния при взаимодействии внутри компании.

• Научиться эффективно преодолевать сопротивление и разрешать конфликты.
  

Подробнее: «Влияние и достижение результата без полномочий»

«Стратегическая сессия по методу TOP фасилитации»

Краткое описание проекта по созданию видения, долгосрочной стратегии и разработке тактических действий для ее достижения. 

Стратегическая сессия делиться на 4 модуля / Семинара:

I. Семинар по разработке Практического видения (3-4 часа)

II. Семинар по преодолению Основных противоречий/ препятствий (3-4 часа)

III. Семинар по разработке Стратегических направлений (3-4 часа)

IV. Семинар по Целенаправленному осуществлению - План на 90 дней (3-4 часа) 

Подготовительный период:

Успех Стратегической сессии зависит от качественной подготовки к ней.

Для того, чтобы команда максимально сфокусировано и продуктивно работала, необходимо провести следующие мероприятия:

1. Коучинг первого лица компании (1-2 встречи по 1 часу).

   Цель:

• Выявление обоснованной точки зрения на сложившуюся ситуацию на рынке.
• Определение исторических/ экономических аргументов и фактов.
• Создание SWOT анализа: сильные/ слабые стороны компании; возможности/ угрозы рынка.
• Формулирование СВОЕГО ВИДЕНИЯ

2. Встреча с ключевыми участниками стратегической сессии (30-40 минут).

   Цель: знакомство и подготовка команды к Стратегической сессии. 

Подробнее: «Стратегическая сессия по методу TOP фасилитации»

«Мотивация и управление вовлеченностью»

Цель: дать ключевые принципы и практические инструменты управления мотивацией и вовлеченностью сотрудников.

Целевая аудитория: руководители различных уровней и HR подразделение компании.

О чем этот тренинг:

• Какая связь вовлеченности сотрудников с коммерческими показателями компании

• Что такое вовлеченность и как определить уровень вовлеченности

• 5 уровней вовлеченности и что характерно для каждого из них

• Какие инструменты помогают поддерживать или усиливать уровень вовлеченности

• Какие мифы о мотивации важно развенчать

• На что обращать внимание при подборе персонала

• 3 практических модели для понимания и выявления мотивации сотрудника

• Как лучшие менеджеры мотивируют и вовлекают сотрудников

• Как обнаружить и использовать индивидуальный мотивационный профиль сотрудника

• На кого из сотрудников нужно делать ставку

• Простые вопросы для прояснения вовлеченности и мотивации сотрудников и руководителей

• Как связана мотивация с уровнем зрелости сотрудника и этапом развития организации

• Что важно знать руководителю про обратную связь в контексте мотивации 

• Доверять или проверять? 

• Какие ключевые причины уходы сотрудников из компании

• И многое другое!

Подробная программа высылается по запросу и после предварительного общения с Заказчиком.

Методы обучения: интерактивные мини-лекции, упражнения, игры, работа в парах, дискуссии, просмотр обучающих видеофрагментов, индивидуальная работа.

Продолжительность: 2 дня (с 10:00 до 18:00).

Количество участников: от 6 до 100 чел.

Бизнес-тренер:

  Диана Кебас - бизнес-тренер международного уровня: за 16 лет профессиональной деятельности обучила  > 14 000 чел., работая в Украине, России, Казахстане, Литве, Азербайджане, Турции. Лауреат независимого Всеукраинского рейтинга Woman 500 как «Влиятельная женщина Украины» в сфере «Большая личность - большой бизнес» (2017г.)

Среди клиентов:

Фонд Ахметова, Национальный Банк Украины, АрселорМиттал Кривой Рог, Интерпайп Сталь, Ассоциация Водоканалов Украины, Агро-Союз, ДТЭК, Партия Самопоміч, Прикарпатье облэнерго, Synergy, Кияни, ГО «Файні Ябка», Бейгель, Efes, ПУМБ, Мери Кей, Альфа Банк, Siniat, Мироновский Хлебопродукт, Олком, Юкос, Проминвестбанк, Ольвия, Лафарж-Гипс, Big Board, Poster, G-U Ukraine, Лукоил, Маркет Групп, Элит Украина, UTEL, Руян-Днепр, Авито-трейдинг групп, Компания «Гигант ГмбХ», Scania, West Line, Три медведя, АТБ-маркет, САП-Украина, Hilti, УкрАвто, Melle Perfeti, Платан, Климат-проект, Олимп и др.

 ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ ←