Корпоративная синемалогия для команды
СИНЕМАЛОГИЯ – это:
• совместный просмотр художественного фильма
• обсуждение в группе, дискуссия, споры
• «стопы», фиксирование внимание на моментах в фильме, которые несут учебную пользу
• тренинговый материал, который даётся в качестве итога совместной групповой дискуссии
• вино в «интеллигентной мере» приветствуется
ФИЛЬМ ВЫБИРАЕТСЯ ИСХОДЯ ИЗ АКТУАЛЬНЫХ ЦЕЛЕЙ КОМПАНИИ.
БЛАГОДАРЯ КОРПОРАТИВНОЙ СИНЕМАЛОГИИ МОЖНО:
- посмотреть на актуальную тему с разных «углов обозрения»;
- совместно с коллегами провести весело и полезно время, пообщаться;
- узнать новую информацию по лидерству, управлению, продажам.
СИНЕМАЛОГИЯ - ОТЛИЧНАЯ ФОРМА РАБОТЫ С КОМАНДОЙ:
- когда нет времени на 1 или 2 дня тренинга; синемалогия – всего 3 часа времени;
- когда на обучение бюджет не выделен, но людьми нужно заниматься; синемалогия – бюджетный формат;
- когда нужно создать условия для неформального общения в команде, корпоратив – 100% досуг, тренинг – 100% обучение, синемалогия – сбалансированный вариант обучения и досуга, где есть возможность не формального общения на заданные по бизнесу темы.
ДЛЯ КОГО В КОМПАНИИ ПРОВОДИТЬ СИНЕМАЛОГИЮ:
- для руководителей структурных подразделений. Тема «Лидерство и управление»;
- для менеджеров по продажам, для сотрудников «кормящих» структурных подразделений. Тема «Переговоры» и «Предпринимательское мышление» (с целью «встряски» и развития качества «нацеленность на результат;
- для сотрудников «обеспечивающих» структурных подразделений (бухгалтера, юристы, логисты, др.) Тема «Взаимодействия в команде», др. Часто продавцам заказывают тренинги, для данных структурных подразделений тренинги заказываются реже. Синемалогия – один из способов их вовлечь, «встрепенуть».
ПЕРИОДИЧНОСТЬ ВСТРЕЧ В ФОРМАТЕ СИНЕМАЛОГИИ: раз в полтора месяца.
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ, АЛГОРИТМ:
До начала просмотра фильма группе озвучиваются главные вопросы, согласно которым будет идти обсуждение фильма после его просмотра.
Во время просмотра, на самые решающие моменты ставится акцент внимания. Если никто из участников переломные события не замечает по ходу фильма, подключается тренер и фиксирует внимание на данном моменте.
После просмотра фильма идёт обсуждение согласно заданному вектору дискуссии, заранее озвученным вопросам, а также обсуждение дополняется темой «Мои личные наблюдения и вывод». Это делается, чтобы не ограничивать участника синемалогии только утверждёнными вопросами.
Во время обсуждения помимо примеров в фильме делается проекция на реальные события из жизни и работы, общие или частные (по желанию участников). Именно эту часть является самой значимой и важной в синемалогии, именно от неё больше всего пользы. После обсуждения идёт небольшая тренинг-часть, где идёт передача знаний согласно теме встречи.
КАК ЭТО ПРОИСХОДИТ, АЛГОРИТМ:
До начала просмотра фильма группе озвучиваются главные вопросы, согласно которым будет идти обсуждение фильма после его просмотра.
Во время просмотра, на самые решающие моменты ставится акцент внимания. Если никто из участников переломные события не замечает по ходу фильма, подключается тренер и фиксирует внимание на данном моменте.
После просмотра фильма идёт обсуждение согласно заданному вектору дискуссии, заранее озвученным вопросам, а также обсуждение дополняется темой «Мои личные наблюдения и вывод». Это делается, чтобы не ограничивать участника синемалогии только утверждёнными вопросами.
Во время обсуждения помимо примеров в фильме делается проекция на реальные события из жизни и работы, общие или частные (по желанию участников). Именно эту часть является самой значимой и важной в синемалогии, именно от неё больше всего пользы. После обсуждения идёт небольшая тренинг-часть, где идёт передача знаний согласно теме встречи.
Проводит: Лилия Чакова• Сертификация Немецкой Торговой Палаты (IHK) в области международного проектного менеджмента и экспорта (Германия, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft);
• Основатель www.bloomery.eu;
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay;
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, VIP Academie;
• Развитие в тренерской сфере — Корпорация «Бизнес-Мастер»;
• Опыт проведения тренингов с 2008 г.
• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями.
ПРОДОЛЖИТЕЛЬНОСТЬ: 3 часа.
СТОИМОСТЬ: 6500 грн. для группы 15-20 человек.
СТОИМОСТЬ: 6500 грн. для группы 15-20 человек.
_______________________________________________________________________________
Вас также может заинтересовать: