Лідерство та особиста ефективність в бізнесі
Управление временем в коучинговом стиле
- Вы не успеваете выполнить все запланированное в течение дня?
- Вам не хватает времени на семью, отдых и увлечения?
- Берёте работу на дом, выходные, задерживаетесь на работе после окончания рабочего дня?
- Вместо воплощения планов в жизнь занимаетесь «текучкой» и решением проблем?
- Вы видите, что личные проблемы со временем связаны с проблемами управления компанией и хотите понять, как найти баланс между личными и корпоративными целями и повысить эффективность своей организации?
- Вы понимаете, что жизнь идет не так как хотелось бы, но есть желание это изменить и стать более эффективными и удовлетворенными?
- Хотите понять, почему мы так живем, и узнать об инструментах, которые помогут провести изменения?
Вы готовы взять ответственность за изменения в своей жизни на себя?
тогда Вам сюда:
Ситуационное лидерство
Ситуационное лидерство на сегодняшний день одна из самых эффективных и простых технологий управления персоналом.
Она используется как культурообразующий стиль управления в крупнейших национальных и международных компании.
-
Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными.
-
Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей.
-
Качественно ставить задачи подчиненным, добиваясь своевременного и точного выполнения.
-
Вовлекать команду в принятие важных решений и качественно распределять роли в команде.
Фоззи групп, ИНКОМ, Кока-кола, Бриджтаун фудс ЛДТ, ТД Троянда, ТД Элит, ТМ Зенден, Глобинский мясокомбинат, Полтавский алмазный завод и др.
Целевая аудитория тренинга: Управленцы, которым важно грамотно развивать и обучать своих сотрудников, эффективно мотивировать персонал подразделения или компании. Для компаний, искренне верящих в то, что люди - это ценнейший капитал приносящий самое большой возврат на единицу вложения!
Цель тренинга:
- Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными.
- Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
- Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
- Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления.
- Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей.
Уникальность тренинга: инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.
ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ компетентность в бизнесе
«Коэффициент интеллектуального развития (IQ) и технические навыки очень важны, но эмоциональный интеллект (EQ) - это обязательное условие успешного управления и лидерства» (Дениел Гоулмен)
«Эмоциональная компетентность в бизнесе» - это Ваш козырь в мире постоянных изменений, это выход на новый качественный уровень управления.
Всем известно: «Там где начинаются эмоции, бизнес заканчивается!» Как научиться управлять этим процессом?
-
Насколько мы понимаем себя и природу своих эмоций?
-
Умеем ли управлять своим состоянием осознанно?
-
Как часто мы распознаём истинные мотивы других людей?
-
Кто управляет ситуацией во взаимоотношениях и коммуникации?
-
Как усилить влияние и повысить эффективность управления?...
Вместе с Дианой Кебас Вы разберётесь с этими и другими вопросами в 4 аспектах:
-
Принятие решений
-
Власть и влияние
-
Коммуникации
-
Стрессоустойчивость
«Витаминный комплекс успешного менеджера»
Мотивационный интенсив-тренинг
Цель тренинга: повысить эффективность работы менеджеров Компании и подчиненных им сотрудников за счет повышения «заряженности» участников в ходе самого тренинга, а также передачи инструментов повышения боевого духа и энтузиазма персонала в посттренинговом периоде.
Формат тренинга: корпоративный.
Целевая аудитория: менеджеры-управленцы.
Рекомендуемый размер группы: до 15 человек.
Продолжительность тренинга: 2 дня.
Продолжительность тренинга в интенсив-формате: 1 день
Стиль: интеллектуальный драйв, микс «заражения» через эмоциональную подачу и технологичных инструментов.
Описание: Программа построена на интенсивном одновременном взаимодействии двух тренеров с аудиторией. В ходе игрового взаимодействия участники тренинга осваивают практическое применение оригинальной авторской модели управления эффективностью «Витаминный комплекс успешного менеджера». Структура модели состоит из шести элементов, которые будучи осознанными менеджером работают на результат только в комплексе, дополняя друг друга, и ведут к дисбалансу эффективности при недостатке одного из них.
• A – ambitions (амбиции)
• B – balance (равновесие)
• C – creative (креатив)
• D – drive (драйв)
• E – ethics (этика отношений)
• K – keen mind (острый разум)
Модель специальным образом адаптирована для быстрого восприятия и применения на практике, не требует длительного обучения с погружением в сложный теоретический материал. В тренинге практически нет теоретических блоков, можно сказать, что данный тренинг это сплошной нон-стоп, результат которого для участников – стремление к эффективной деятельности, пересмотр тактики достижения своих целей в контексте корпоративных задач, усиление арсенала практических инструментов внутренней самомотивации и мотивации подчиненных.