«Управление личным результатом»

Содержание.

1. «Точка отсчета».

• Что такое «личная продуктивность». Формула продуктивности.

• От чего зависит продуктивность человека.

• Определение существующей ситуации.

• Формулирование желаемых результатов. Компоненты результата.

• Виды целей.

• Постановка целей в соответствии с ценностями и мотивами.

• Выбор и фиксация приоритетов.

• Способы материальной фиксации целей.

Подробнее: «Управление личным результатом»

«Осознанное лидерство»

Цель программы: повысить управленческую и лидерскую компетенцию руководителей. 

Участие в тренинге даст возможность:

• Освоить инструменты влияния и вовлечения.

• Узнать особенности человеческого взаимодействия.

• Описать и проанализировать поведение человека как индивидуально, так и в составе группы.

• Управлять собой и взаимоотношениями с другими людьми на осознанном уровне. 

Методы: информационные блоки, работа в мини группах, ролевые игры, дискуссии, просмотр и анализ видеосюжетов, упражнения, творческие задания, командные игры.

Продолжительность: 3 дня. 

Подробнее: «Осознанное лидерство»

«Лидерство и руководство»

Цели программы:

Дать руководителям практические, ориентированные на результат знания и навыки, для работы с подчиненными:

• Развить лидерские способности руководителя. Освоить основные навыки руководителей-лидеров.

• Дать навыки успешной коммуникации внутри команды.

• Дать основные навыки нематериального и материального мотивирования подчинённых.

• Дать навыки управления временем.

• Научить эффективно выявлять соответствие занимаемым должностям. Правильно распределять роли в команде, выявлять и использовать сильные и слабые стороны подчинённых для достижения общих целей.

• Дать руководителям навыки эффективной работы с командой подчинённых. Научить техникам командного лидерства.

• Научить основам обучения и введения в должность.

Систематизировать опыт, который уже есть у руководителей на данный момент.

Подробнее: «Лидерство и руководство»