Статті тренерів
«Титаны живописи. О выставке Микеланджело и Пабло Пикассо в галерее «Albertina» (Вена)»
Автор: Чакова Лилия
В Вене есть знаменитая галерея «Albertina», где в новогодние праздники организованы выставки двух маэстро истории живописи. Первый – титан эпохи Высокого Возрождения – Микеланджело. Второй – символ живописи 20-го века – Пабло Пикассо. Живопись совершенно разная, учитывая то, что они творили с промежутком во времени 500 лет, но масштабы обоюдно грандиозные.
Мне посчастливилось побывать на этих выставках. Впечатлило несколько моментов:
1. Публика: очень много молодёжи, на которую приятно посмотреть. Предполагаю, процентов 70. Также было много зрелых семейных пар. Как же отличаются эти аристократичные пары, в драгоценностях и шикарных костюмах, от наших бабушек и дедушек!
2. Потрясающая организация выставки: от продажи билетов и гардероба вплоть до выставочных залов всё идеально организовано и продумано. Никакого хаоса при огромном количестве посетителей.
3. Сотрудники: молодые парни и девушки, одетые в строгие костюмы и белые рубашки, у каждого рация, все говорят на английском языке. Некоторые – и на русском понимали. Существенное отличие от наших «стражей» порядка в музеях, сидящих по углам в мохеровых платках…
4. Очень большое количество народа: ажиотаж просто невероятный. Я таких очередей в жизни не видела (в т.ч. учитывая очереди в аэропортах). Но как быстро они растворялись…
5. Стоимость книг. Одно из наибольших впечатлений. Огромный альбом по истории живописи или посвящённый какому-то художнику, стоит 25-29 евро (250-300 грн.), в то время как у нас на Петровке или в «Квадрате» такие книги стоят 800-1700 грн. В Дрездене (в Дрезденской галерее) цены такие же как в Вене.
6. И, конечно же, больше всего впечатлили сами произведения Микеланджело и Пикассо, чему я особенно хочу уделить внимание.
Подробнее: «Титаны живописи. О выставке Микеланджело и Пабло Пикассо в галерее «Albertina» (Вена)»
«Законы природы»… Действующие всегда и везде… И в бизнес-среде в том числе…
Посмотрела видео о законах природы, и провела краткую аналогию хищника–тигра в природе и хищника-победителя в бизнес-среде.
Итак, вот, что получилось:
Хищники
Тигр |
Победитель в бизнес-среде |
|
Выживаемость в любых условиях, в любое время |
Гибкость к изменениям, адаптивность к любым финансово-экономическим, политическим событиям |
«Успех определяется способностью быть другим. А также способностью быть постоянно готовым к изменениям и быть гибким» |
Скорость |
Приходит первым
|
«Не крупные побеждают мелких, а быстрые нерасторопных» |
Потрясающий нюх |
Чуйка, интуиция. Умеет чувствовать, предчувствовать события |
«Предвидеть — значит управлять» (Б. Паскаль) |
Потрясающий слух |
Держит руку на пульсе, слышит и знает всё. |
«Видеть то, чего не замечают другие, - это универсальный ключ к успеху» (Роберт Кийосаки) |
Внимательность, концентрация |
Собранный, сконцентрированный, не подверженный внешним информационным источникам |
«Чтобы преуспеть в бизнесе, как в прочем и во всем другом, самое главное - это умение сосредоточиться и рационально использовать свое время» |
Создают «себе подобных», размножаются |
Растит лидеров, сильных преемников, также обладающих лидерским потенциалом |
«Если Ваши действия вдохновляют других людей мечтать о большем, учиться большему, делать больше и становиться лучше, значит Вы лидер» (Джон Адамс) |
Выжидает идеальный момент для атаки |
Точность в действиях, основанная на точности в принятии решений |
«Великое искусство выигрывать битвы состоит в умении изменять направление главного удара в процессе его нанесения» (Наполеон Бонапарт) |
Красивый, эффектный, впечатляет |
Харизматичный, очень притягательный |
«Существуют люди, способные вести за собой целые народы исключительно благодаря своему обаянию» (Ральф Уолдо Эмерсон) |
Менее сильных превращает в свою добычу |
Менее сильных превращает в свою добычу |
«Я предпочитаю бороться, а не сгибаться. Если хоть раз согнешься, то приобретаешь репутацию слабака» (Дональд Трамп) |
Охраняют свою добычу |
Получив результат, нацелен его сохранить и преумножить |
«Первое правило бизнеса: защищайте свои инвестиции» («Этикет банкира 1775 год») |
Итог: власть и уважение |
Автор: Лилия Чакова
Будьте верными своим идеям и желаниям!
Страхи
Сколько раз подумали и не решились сделать?
Сколько раз сожалели, что так и не свершили задуманное?
Сколько раз винили других, что они нам помешали?
У страха глаза велики? Возможно… Точнее – воображение у нас бурное! Неопровержимый факт – большинство людей скорее поверят в плохое, чем хорошее. Скорее поверят сплетне, чем правде. Скорее скажут внутри «Нет! А чего напрягаться? Зачем? чем «Да. Надо попробовать. Даже если это сложно, это возможно»
У каждого картинка рисуется своя. В зависимости от того, что есть нашей внутренней «спусковой кнопкой». И провокаторы находятся разные…
Ох уж эти «ограничивающие убеждения»! Сколько прекрасных живых людей они губят! Живых! А ведь есть существенная разница между живым человеком и человеком-функцией. Чужой «мусор» в нашей голове – «это невозможно, не получиться, нереально, это не для меня, там опасно, там нервно, там больно, там унизительно, там некомфортно и т.п.»
Все наши страхи похожи на лифт, который закрывается. 1. Опасно, но хочется успеть запрыгнуть. 2. Кто-то успел, и находиться внутри, на полпути к своей цели. 3. Если решиться и вклиниться в дверь, то можно успеть и, соответственно, повлиять на события.
Но надо решиться!