Пронишин Александр

 

Сертифицированный специалист по программе обучения менеджеров высшего звена Tacis Managers Training Program. Прошел обучение на базе учебного центра IFOA (Реджио Эмилио, Италия) и стажировку в консалтинговой компании «Carl Bro» (Копенгаген, Дания). Прошел обучение  методам управления проектами в GFA Consulting Group (Гамбург, Германия).

Успешный суммарный 33-летний опыт работы: руководителем средних и крупных предприятий, бизнес-консультантом, советником собственников и топ-менеджеров компаний в различных сферах бизнеса.

Опыт работы в бизнесе:

• «Агентство Бизнес Решений» – управляющий партнер
• Холдинг «Балтимор» (Россия) – генеральный директор представительства в Украине
• ЗАО «Винницабытхим» («Невская Косметика») – директор по маркетингу и продажам
• ТПК «Ольвия» («Ольвия Бета») – директор группы компаний, совладелец
• Банк «Видергебурт» – директор департамента инвестиций
• Фондовое агентство «ЮНИКОМ Плюс» – директор, собственник

Автор 25 учебных программ, в числе которых: «Разработка стратегии развития бизнеса в условиях экономической неопределенности», «Бизнес-прорыв. Развитие и оптимизация бизнеса с помощью подхода Логической структуры», «Управление службой продаж: от отдела до департамента», «Управление проектами», «Переговоры розничными с сетями. Бои без правил», «Бизнес-процессы в организациях», «Управление дистрибуторами. Создание каналов сбыта», «Продажи. Высший базовый курс», «Переговоры в продажах», «Стратегия и тактика корпоративных  продаж на В2В рынках», «Финансовый учет и анализ для нефинансовых руководителей» и др.

Автор более 50 публикаций по стратегическому менеджменту, управлению продажами, управленческому учету и управлению проектами в различных деловых изданиях Украины. Ведущий рубрики в журнале «Дистрибуция и Логистика». Постоянный спикер конференций «B2B Master», «Distribution Master» и других деловых встреч и конференций. 

ЗАДАТЬ ВОПРОС ТРЕНЕРУ ←

 

Сильные стороны:

  1. Взгляд на задачи корпоративного обучения с точки зрения акционеров и ТОП-менеджеров компании.
  2. Успешный практический опыт руководящей работы в реальном бизнесе и знание специфики ведения бизнеса в Украине.
  3. Уникальный опыт реализации консалтинговых и обучающих проектов в разных сферах экономики.
  4. Комплексный подход к подготовке, проведению и оценке результатов корпоративного обучения.
  5. Все учебные программы основаны на практическом опыте тренера.
  6. Проверенные практикой методики решения бизнес-задач и объективной оценки результатов внедрения принятых решений.
  7. Профессионализм, ответственность и индивидуальный подход к каждому клиенту.

 

Смотреть ВИДЕО-интервью Александра Пронишина на Первом деловом канале о разработке Стратегии ←

 

Обучение на открытых и корпоративных тренингах прошли представители более 100 украинских и международных компаний, среди которых: «FADO», «ЮВЕНТА ГРУПП», ЗАО «Лафарж Гипс», «Хенкель Баутехник Украина», ООО «ЗИП», ПСГ им. С. Ковальской, «WKRET MET Украина», «Коника Минолта Украина», «РЕАЛ гипермаркет», «Арселор Митал», «Эдипресс Украина», «Нестле Украина», «Альцест», «Укрфарба», «Санта Бремор Украина», «Галнефтегаз», «Невская косметика», «Издательский дом Школярик», Банк «Ренессанс кредит», «ТАС комерцбант», «ОТР банк», DirectCall, Астелит (ТМ Лайф), Телекарт-Прибор, Коника-Минолта, «Черномор инвест», «НПФ Агросвит», «Издательский дом ТриВе», Эдипресс Украина, Платформа Паблисити, «Международная группа морепродуктов», «ЭРЛАН», «НИКО Украина», OS Direct, Миксарт Инновация, «Маркет групп», «БЕЙО Украина», «Павлоградская зерновая компания», «НПФ Агросвит», «Голландские розы», «Золотые Ворота», «Телекарт прибор», СК Индиго, ИК Перспектива инвест, ИК Черномор инвест, «ЛАКМА», «ЛЛС», «Иннотера», «Молочный буфет», «УВРК», «ГЕЛИОС», «Дружковская пищевкусовая фабрика», «Глория Джинс», «Нестле Украина», ТМ БИОЛА, «Санта Бремор Украина», «Витмарк Украина», НПО «КАТРЕН», NovoNordisk, Новартис Фарма Сервисез АГ, Сеть аптек ВИТАЛЮКС, KRKA, ФАРМАК, ДАРНИЦА, АРТЕРИУМ, Килийский винодельческий завод, Группа компаний «Эногруп-Энотек» и многие другие.

 

Программы обучения:

• Онлайн-курс «Внедрение бизнес-процессов: от хаоса к совершенству» ← 5 модулей по 2 часа

• Онлайн-курс «Управление дистрибуторами от А до Я. 12 заповедей Мастера дистрибуции» ← 5 модулей по 2 часа

• «Стратегия развития Компании по методу BSC и разработка системы стратегического управления компанией, основанной на ключевых показателях бизнеса KPI» ←

• «Управление дистрибьюторами для производителей и поставщиков. 12 шагов к построению успешной системы продаж» ←

• «Переговоры с розничными сетями. Бои без правил!» ←

• «Продажи без возражений! Стратегия и тактика B2B продаж по методу proSPIN» ←

• «Финансы для нефинансистов» ←