• Кожен з нас – це УНІКАЛЬНИЙ ПРОЕКТ Всесвіту?
Лариончев Михаил
Бизнес-консультант, тренер, сертифицированный коуч.
Проведение бизнес-тренингов, семинаров, обучающих программ, коучинг владельцев бизнеса:
• по общим вопросам управления организацией;
• по вопросам управления персоналом;
• по вопросам организации командного взаимодействия;
• по вопросам создания и управления корпоративной культурой;
• по вопросам стратегического и тактического планирования;
• по вопросам организационного управления процессами в организации.
Стаж тренерской работы: 19 лет
Стаж управленческой работы: 27 лет
Совладелец нескольких успешно работающих бизнесов.
Образование:
Два высших образования в области авиации (инженер – пилот, инженер по организации авиационных работ).
Дополнительное образование:
- Сертификация в рамках «Школы консультантов по управлению» г. Москва. «Организация как Ваш инструмент» и «Технология консультирования» г. Москва
- Сертификация «НЛП-практик», Московский Центр НЛП г. Москва
- Сертификация Тренер-инструктор командообразующего тренинга «Веревочный курс» (г. Москва).
- Сертификация «Модели НЛП в групповой работе», NLP Lerning Community
- Сертификация «Коучинг групп и команд», институт коучинга г. Санкт-Петербург.
- Сертификация «Повышение дохода компании при ограниченных ресурсах» по технологиям управления Р. Хаббарда.
- Сертификация «Лидерство в бизнесе. Эффективная постановка целей» Марк Пальчик.
- Сертификация «Управление конфликтами» Марк Пальчик.
- Сертификация Диагностическое консультирование по методике DENISON (Denison Consulting Europe. Zurich).
- Сертификация с правом преподавания «Управление изменениями» по методологии Adizes Academy Of Management (California, USA).
- Национальный Демократический Институт Международных Отношений (NDI США) «Политические технологии в современном мире. Организация избирательных процессов».
Опыт практической работы:
М. Лариончев занимается социально-психологической, управленческой и технологической диагностикой в сфере бизнеса, консультативной и тренерской деятельностью с 2000 г.
Им разработано и проведено более 1000 тренингов, семинаров, коучинговых программ в направлениях:
- Системный подход к управлению организацией.
- Стратегия развития бизнеса.
- Управление изменениями в организации.
- Управление корпоративной культурой.
- Все о команде.
- Лидерство.
- Аудит управленческих функций.
- Коучинг и консультационное сопровождение Собственников бизнеса и ТОП менеджмента.
Автор ряда статей по методике системного управления, командообразования, стратегии развития бизнеса («Система взаимосвязи элементов организации и внешней среды», «Стратегическое планирование или почему теоретический конь практически не везет?» и др.)
Компании-партнеры в Украине, России, Беларуси и Латвии: «Big Board», «Poster», «G-U Ukraine», «Олимп», «Лукоил», Корпорация «Алеф», ТД «Маркет Групп», ООО «Элит Украина», UTEL, «ТНК-Украина», «Руян-Днепр», ООО «Авито-трейдинг групп», «Выбор-К», «Платан», Нефтяная компания «Юкос», Группа компаний «ЭР», Компания «Гигант ГмбХ», «Scania», «West Line», «Три медведя», АТБ-маркет, «САП-Украина», Hilti, «УкрАвто», «Агросоюз», «Melle Perfeti» и многие другие.
Тренинговые программы:
Диагностика работы команды и повышение продуктивности min на 30% ←
«Руководитель и Корпоративная культура» ←
«Принятие управленческих решений» ←
«Аудит управленческих функций» ←