Re: 5.10 старт курса "Управленческий коктейль"/ 6-7.10 Упр. учет/ 21-22.10 Влияние и воздействие в переговорах/ с 3.11 КОМПЕТЕНЦИИ - интервью и оценка
|
Здравствуйте, уважаемые Партнеры!
Будем рады приветствовать Вас, Ваших коллег и сотрудников на открытых обучающих проектах в Киеве, а также ОНЛАЙН:
5 октября (пн.) старт новой группы Курса «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ» ←
Системный курс для руководителей. Состоит из 10 тренингов по понедельникам.
Главная цель – освоить технологии менеджмента, благодаря которым результат можно получать быстрее и при меньших усилиях.
Курс проводится уже более 8 лет!
На первом тренинге Вы сможете произвести само-диагностику: где сейчас находитесь, куда хотите прийти, что мешает и что нужно для повышения эффективности в достижении целей. Это программа личностного роста.
1. «Личная эффективность руководителя. Психология лидера. Самодиагностика личности и пути развития» - 5 октября.
Остальные 9 тренингов - это инструменты руководителя, необходимые в оперативном управлении компанией/отделом.
Тематика тренингов и график курса «Управленческий коктейль» ← смотреть
Также можно выбрать любой тренинг и принять участие в группе управленцев.
В случае введения карантинных ограничений тренинги будут проходить онлайн в Zoom.
Компания может оплатить весь курс, а участвовать могут пару человек на разных занятиях.
Автор и ведущая: Лилия Чакова
• Бизнес-тренер с 2008 года• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System
• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс-аналог МВА в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев + домашние задания и межтренинговая практика между занятиями.
Тел. для связи: 067 497-53-07, Анна.
6-7 октября (вт.-ср.) «Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты» ←
В течение 2-х дней слушатели получат максимально полную информацию о внедрении управленческого учета и бюджетирования в компании. Тренеры поделятся своим опытом и рабочими инструментами, отработанными годами на практике: от планов внедрений, чек листов, инструкций до борьбы с сопротивлением сотрудников, когда кто-то не хочет считать цифры и тем более отвечать за них. Каждый участник после тренинга получит готовые рабочие инструменты (шаблоны, чек-листы, регламенты, модели расчетов, учетная политика, справочники, план внедрения) в электронном виде (Excel, Word).
Также ОНЛАЙН курс «Управленческий учет. Финансы. Бюджетирование» ← 6 занятий по 2,5 часа с 15 по 28 октября онлайн
Тренеры: Немировский Игорь ← и Старожукова Инна ←
Действуют скидки по срокам оплаты!
А также 23-24 октября и 6-7 ноября в Киеве Школа Практики Финансового Директора ←
21-22 октября «ВЛИЯНИЕ И ВОЗДЕЙСТВИЕ В ДЕЛОВЫХ ПЕРЕГОВОРАХ» ←
«От жизни мы получаем не то, чего заслуживаем, а то, о чем удалось договориться!»
Этот тренинг о том, как убеждать без насилия и манипуляций и получать в переговорах лучшие результаты из возможных.
Цели программы:
• Выработать системный, стратегический подход к подготовке и проведению переговоров.
• Расширение арсенала переговорных техник, помогающих выигрывать в переговорах с минимальными эмоциональными затратами.
• Научится осознанно вести переговоры, отстаивать свои позиции и интересы, брать максимум в переговорах сохраняя партнёрские отношения.
• Научится противостоять манипулятивным приемам и самому оказывать корректное давление, не переходящее в противостояние.
• Научится производить нужное впечатление за столом переговоров и формировать свой личный бренд успешного переговорщика.
Автор и ведущая: Березина Виктория ←
Ваши выводы про кандидата после собеседования и его результаты после найма не совпадают?
Приступив к обязанностям, сотрудник может демонстрировать другое поведение и, в результате, не пройти адаптационный срок.
Чтобы избежать подобных ситуаций, необходимо знать, как оценить кандидата еще на этапе отбора.
Компетенционное интервью дает точную оценку и помогает:
1. Понимать гармонично ли кандидат ляжет в корпоративную модель.
2. Спрогнозировать эффективность и результат кандидата.
3. Сократить цикл рекрутинга.
4. Уменьшить стоимость рекрутинга.
5. Заменить ряд других методик.
Стоимость:
1 участник - 5600 грн.
2 участника - 10640 грн.
3 участника - 15620 грн.
До оплаты уточните наличие мест!!!! Количество в этой группе уже сильно ограничено!!
Смотреть «График открытых проектов» ←
Если Вас интересует корпоративное обучение для сотрудников компании -
смотрите раздел КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ ←
А также для Вас "отборная" БИБЛИОТЕКА ПОЛЕЗНЫХ ЗНАНИЙ ←
Для своих компаний-партнеров мы также осуществляем ПОИСК И ПОДБОР ПЕРСОНАЛА ←
Мы на Facebook ←
Рады способствовать Вашим успехам!
Руководитель Центра развития "Альянс-М".
Вы получили это письмо, так как подписаны на сервис рассылки новостей сайта http://a-m.in.ua/.
Для прекращения получения писем нашего сервиса и отписки от новостей нашего сайта перейдите по ссылке
