«Оптимизация бизнес-процессов. Модуль 3»

 

МОДУЛЬНАЯ ПРОГРАММА ОБУЧЕНИЯ new - развитие прикладных навыков:

10 сентября «Моделирование бизнес-процессов. Модуль 1» ←

16 октября «Анализ бизнес-процессов. Модуль 2» ←

13 ноября «Оптимизация бизнес-процессов. Модуль 3» ←

 

Модульная программа обучения предполагает относительно небольшие перерывы между модулями (2-3 недели), которые участники обучения используют для:

• уточнения работы, выполненной во время прохождения модуля;
• дальнейшего закрепления (совершенствования) полученных навыков;
• выполнения новых заданий для следующего модуля.

Таким образом, компания сможет получить ощутимые практические результаты за 1-1,5 месяца обучения своих сотрудников.

 

Для кого:

Руководителям и специалистам, которым поручена задача оптимизации процессов.

 

Преимущества программы:

• Теоретические знания – 20% времени
• Практическая работа по оптимизации бизнес-процессов – 80% времени
• Рассматриваются примеры целей оптимизации процессов
• Даются критерии приоритетности выбора процессов для оптимизации
• Разбираются основные принципы оптимизации бизнес-процессов
• Рассмотрено большинство методов оптимизации процессов
• Рассмотрен реинжиниринг бизнес-процессов
• Дается дополнительный метод анализа и оптимизации процессов
• Оптимизация бизнес-процессов только Вашей компании

 

Результаты и выгода:

  • Разобраны основные принципы оптимизации бизнес-процессов
  • Рассмотрен весь арсенал методов оптимизации процессов
  • Дан дополнительный метод анализа и оптимизации процессов
  • Освоены принципы и методы оптимизации процессов
  • Получен навык оптимизации бизнес-процессов
  • Ваша компания получит улучшенный бизнес-процесс (или несколько)

 Отправить заявку 

Детальная программа

«Оптимизация бизнес-процессов»

 

1. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ЦЕЛИ И КРИТЕРИИ

1.1.       Определение целей оптимизации процессов

1.2.       Критерии приоритетности процессов для оптимизации

1.3.       Подходы к оптимизации в зависимости от уровня процессов

 

2. ОПТИМИЗАЦИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ. ПРИНЦИПЫ И МЕТОДЫ

2.1.       Общие принципы оптимизации бизнес-процессов

2.2.       Основные методы оптимизации бизнес-процессов

2.3.       Дополнительные методы оптимизации процессов

 

3. РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

4. ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЙ ИНСТРУМЕНТ АНАЛИЗА И ОПТИМИЗАЦИИ ПРОЦЕССОВ

ПРАКТИЧЕСКАЯ РАБОТА

 

 Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←

Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).

В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.

Читать отзывы

 

Продолжительность: 1 день (10:00-18:00)

Дата проведения: 13 ноября в Киеве.

Стоимость: 4 500 грн. (без НДС) на СПД, 3 группа

В стоимость обучения входит:

  • бесплатное консультирование по вопросам моделирования процессов – 1 месяц;
  • методическое пособие;
  • именной сертификат;
  • кофе-брейки.

 Отправить заявку