Отзывы о работе бизнес-консультанта Александра Буйваленко

«9.10.2016 відвідала бізнес-інтенсив "Курс молодого керівника". Тренінг був інформативним, з чіткою послідовною програмою та логічним поданням матеріалу. Вся інформація була зрозумілою і, що саме цінне, практичною. Олександр постійно застосовув приклади використання принципів управління з власної практики, що полегшало сприйняття інформації і дало можливість застосувати отримані знання безпосередньо на практиці.

Дякую Вам за організацію тренінгу і особливо вдячна тренеру Олександу Буйваленко.

Бажаю успіхів і процвітання!» З повагою, Меньшуткіна Надія, ТОВ "ЕВЕРРЕСТ"

 

«Благодарна за отличный информативный семинар-практикум "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Поставленные перед собой цели на обучение достигнуты, получила хорошие знания, структурировала свои мысли в области оптимизации и теперь более эффективно и четко буду идти к своей цели. Я и моя команда уже активно используем на практике полученную информацию.
Довольна семинаром-практикумом и рекомендую его всем!
Спасибо, Александр».

Поворина Екатерина Валериевна, Руководитель департамента бизнес-процессов ТПК "Алеф", г. Днепропетровск.

 

«Пройденный семинар изменил мировоззрение. Нельзя не отметить профессионализм тренера Александра Буйваленко, который очень просто и доступно подаёт сложные, казалось бы вопросы. Полученные знания очень полезны, а главное применимы на практике. Рекомендую тренинг всем, кто сталкивается с оптимизацией бизнес-процессов, или просто хочет сделать работу своего отдела/департамента/службы/предприятия эффективнее. 
Спасибо тренеру, и всему коллективу консалтинговой группы «АС» за полученные знания и качественную организацию тренинга».

Сагун Андрей Сергеевич, ведущий инженер по стандартизации, ЧАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН»

 

«Организация семинара на высоком уровне. Порадовала компактность группы, тренер уделил достаточно внимания каждому. Информация прикладная, практичная, с большим количеством примеров из реального украинского бизнеса. Как результат сразу после семинара возникло понимание, что менять и внедрять у нас в компании, как преподносить эту информацию доступным языком коллегам». 

Кучер Людмила, Руководитель по развитию, ПАО «Хайдельберг Цемент Украина»

 

На семинар к Александру попала не случайно. Все началось с понимания необходимости изменений. Так много говорят и пишут о процессном управлении, вроде бы все понятно и доступно, в то же время теория оставалась теорией, нужно с чего-то начать, а как оказалось не так-то это и просто. За помощью обратились к Александру, результат значительно превысил мои ожидания.

В практике - специалисты по обучению берут нечто простое и делают его сложным, обучение Александра с точностью наоборот – он взял в качестве исходных данных сложное и сделал его простым, доступным слушателям.

Структура семинара четко продумана, все доступно и при этом такой объем информации! Я получила ответы на все вопросы “по ходу”, в то же время, мы не уходили от главной темы, результат – отсутствие белых пятен, желание и готовность творить и кардинально другой уровень мировоззрения на процессы управления.  

Отдельно хочу отметить подход Александра к посттренинговому сопровождению – 100% обратная связь, которая в разы повышает ценность самого обучения. К сожалению специалистов с таким подходом к обучению как у Александра единицы, в противном случае компетенции украинских менеджеров были бы значительно выше.

Екатерина, коммерческий директор Компании "Антей Торг", г. Одесса

 

Принимал участие в семинаре-практикуме "Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение" Александра Буйваленко. Хочу поделиться своими впечатлениями. Когда собирался принять участие в семинаре у меня был предварительный опыт работы з построением и описанием бизнес-процессов, но больше в чаcти соответствия к требованиям ISO 9001:2008, то есть имел определенное понимание: кто, для чего и зачем. 

Из сильных сторон хочу отметить:

1. Составление (наполнение) программы семинара - она очень обширная и интересная, приводятся актуальные примеры в обезличенном виде.

2. Индивидуальный подход к каждому участнику семинара, работа с аудиторией, детальная проработка заданных вопросов из зала.

3. Хорошее обеспечение раздаточным материалом, наглядные пособия и эскизы рабочих примеров.

4. Полное раскрытие вопросов заявленных в программе семинара, практические рекомендации по выбору оптимальных инструментов по описанию БП с учетом поставленных задач.

5. Компетентность Александра и большой практический опыт работы с бизнес-процессами разного уровня детализации в самых разных компаниях.

6. Поддерживается связь с тренером даже после окончания семинара (ответы на вопросы, консультирование, рекомендации).

7. По окончании семинара есть возможность получить сертификат и хороший комплект документов, которые после возвращения можно считать настольной книгой и эффективно использовать в будущем.

Слабых сторон как таковых нет, разве что только Семинар-практикум проходит на одном дыхании, даже не успеваешь заметить как пролетают этих 2 дня. Для наибольшей пользы от семинара и эффективного предметного общения желательно иметь некоторое начальное понимание о сути бизнес-процессов. В общем, остались очень хорошие впечатления о самом семинаре и тренере Александре, цели семинара достигнуты, программа рассмотрена в полной мере, вектор движения задан, на данный момент это один из лучших практических семинаров, в котором мне приходилось принимать участие.

Товтын Дмитрий Петрович, Аудитор систем менеджмента качества ПАО «Львовоблэнерго»

 

Я приняла участие в семинаре-практикуме "Бизнес-процесы: моделирование, оптимизация, внедрение". Полученные знания считаю невероятно полезными и расцениваю их как очень эффективный инструмент, при помощи которого компания может выйти на новый уровень.

После семинара я вышла не только с осознанием того, что нужно делать, но и с пониманием того, как именно это нужно делать.

Рекомендую семинар всем собственникам бизнеса и руководителям высшего звена, независимо от того, на какой стадии жизненного цикла находится их компания. Благодарю бизнес-консультанта Александра Буйваленко за переданные знания и надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество. 

Русина Наталья Владимировна, Руководитель отдела оптимизации и контроля бизнес-процессов АВТО-ГРИЛЬ Мисливець.
 

Я участвовала в семинаре-практикуме по моделированию бизнес-процессов Александра Буйваленко. Семинар очень понравился, все организованно и проведено на высшем уровне.

Особенно хочу отметить индивидуальный подход к каждому участнику/клиенту и построение семинара на основе потребностей конкретной компании, с актуальными для нее примерами и т.п., а не  по стереотипной программе.

Очень порадовало, что Александр готов максимально делиться своими знаниями и опытом: после семинара у нас в руках оказался эффективный и понятный инструмент по описанию и анализу бизнес-процессов, который можно использовать результативно практически сразу.

Также мы безумно благодарны Александру за посттренинговое сопровождение, его готовности помогать оттачивать навыки и развиваться в этом направлении. Очевидно, что за процессным подходом в бизнесе будущее, а Александр помогает его воплотить в жизнь!

Объективно могу сказать - на данный момент это лучшее обучение процессному подходу и навыкам моделирования и анализа бизнес-процессов, которое есть в Украине (о других странах СНГ не скажу - пока не изучала этот вопрос).

Александра Дубова, менеджер по персоналу Компании "Антей Торг", г. Одесса

 

Приняла участие в семинаре практикуме Александра Буйваленко «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение». Хотелось бы отметить высокий профессионализм тренера, а также качество, насыщенность, практичность, очень хорошую подачу материала. Информация по моделированию, оптимизации, внедрению бизнес-процессов подкреплялась практическими примерами, раздаточными материалами, конспектом, который достаточно точно и обширно отражает вопросы по теме практикума. Индивидуальный подход тренера помогает решению специфичных вопросов, связанных с конкретной организацией. Знания и навыки полученные в процессе семинара –практикума позволяют определиться с оптимальными для организациями инструментами по моделированию, а также автоматизацией бизнес-процессов, а практический опыт тренера в сфере моделирования, внедрения, оптимизации бизнес-процессов и анализа слабых мест дает алгоритм реализации процессного подхода на предприятии, а также улучшения бизнес-процессов, повышения их результативности и эффективности. Немаловажно, что предоставляется возможность обратной связи с тренером, а также получение в течении месяца консультаций. Я осталось очень довольна и содержанием семинара с практической точки зрения для применения в своей работе, а также профессиональной компетентностью Александра.

Коваленко Наталья, Начальник бюро по моделированию бизнес-процессов ПАО «Днепроспецсталь», Запорожье