«Бизнес-процессы». Модульная программа. Тренинг & Коучинг (2)

Развитие прикладных навыков:

10 сентября «Моделирование бизнес-процессов. Модуль 1» ←

1 октября «Анализ бизнес-процессов. Модуль 2» ←

15 октября «Оптимизация бизнес-процессов. Модуль 3» ←

 

Модульная программа обучения предполагает относительно небольшие перерывы между модулями (2-3 недели), которые участники обучения используют для:

 

  • уточнения работы, выполненной во время прохождения модуля;
  • дальнейшего закрепления (совершенствования) полученных навыков;
  • выполнения новых заданий для следующего модуля.

Таким образом, компания сможет получить ощутимые практические результаты за 1-1,5 месяца обучения своих сотрудников.

 

Ключевые разделы 3-х модульной программы обучения:

  • Процессная иерархия
  • Выбор стандартов моделирования
  • Структура описания бизнес-процесса
  • Способы сбора информации о процессе
  • Моделирование бизнес-процессов по принципу «как есть»
  • Характеристики показателей бизнес-процессов
  • Алгоритм определения показателей процесса
  • Анализ качества моделирования бизнес-процессов
  • Потенциальные источники проблем в бизнес-процессах
  • Метод анализа бизнес-процессов (LEAN & 6 Sigma)
  • Виды и примеры непроизводительных потерь
  • Функционально-стоимостной анализ бизнес-процессов
  • Основные методы анализа бизнес-процессов
  • Дополнительные методы анализа бизнес-процессов
  • Критерии приоритетности процессов для оптимизации
  • Общие принципы оптимизации бизнес-процессов
  • Основные методы оптимизации бизнес-процессов
  • Дополнительные методы оптимизации процессов
  • Дополнительный инструмент анализа и оптимизации процессов

 

Сумма инвестиций за 3 модуля: 13500 грн./чел.

В стоимость обучения входит:

  • бесплатное консультирование по вопросам моделирования процессов по электронной почте – 1 месяц;
  • методическое пособие;
  • именной сертификат по итогам 3-х модулей;
  • кофе-брейки.

Отправить заявку ←

 

Бизнес-консультант: Александр Буйваленко ←

Управляющий партнер Консалтинговой группы «АС», Генеральный директор ООО «BIS Consulting» (руководитель проектов, консультант по управлению).

В области управленческого консультирования опыт работы с 2001 года.

Читать отзывы ←

 

Вам также могут быть интересны семинары-практикумы:

4-5 октября «Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение» ←

 

Отправить заявку ←

Регистрация по тел.: 067 497-53-07, Анна.