Отзывы о работе бизнес-консультанта Александра Буйваленко
«Невероятно полезное и практическое обучение, дающее комплексное представление о культуре, инструментах, этапах и нюансах внедрения Процессного управления как непосредственно бизнес-аналитикам, так и топ-менеджерам.
Особенно хочу отметить практическую направленность, наличие и разбор реальных кейсов из бизнес-практики не только лектора, но и участников семинара. Спасибо за полученную ясность масштабах и способах достижения необходимых изменений, сопутствующих внедрению процессного управления.»
«4.04.2018 я принял участие в двухдневном тренинге “Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение".
В первую очередь, хочу выразить свою благодарность Александру Буйваленко за высокий профессионализм, индивидуальный подход, внимательное отношение к каждому участнику. Приятно иметь дело с профессионалом своего дела.
На данный тренинг я шёл с конкретной целью и четким пониманием того, что хочу получить. По окончанию курса, полученный результат превзошел мои ожидания. Я получил очень много новой, актуальной информации, которую уже начал успешно применять в своей работе. Материалы, полученные на тренинге, стали для меня неотъемлемой частью работы.
Данный тренинг будет полезен очень многим, как новичкам, так и опытным специалистам. Рекомендую!»
«9.10.2016 відвідала бізнес-інтенсив "Курс молодого керівника". Тренінг був інформативним, з чіткою послідовною програмою та логічним поданням матеріалу. Вся інформація була зрозумілою і, що саме цінне, практичною. Олександр постійно застосовув приклади використання принципів управління з власної практики, що полегшало сприйняття інформації і дало можливість застосувати отримані знання безпосередньо на практиці.
Дякую Вам за організацію тренінгу і особливо вдячна тренеру Олександу Буйваленко.
Бажаю успіхів і процвітання!» З повагою, Меньшуткіна Надія, ТОВ "ЕВЕРРЕСТ"
«Благодарна за отличный информативный семинар-практикум "Бизнес-процессы: описание, анализ, оптимизация, внедрение". Поставленные перед собой цели на обучение достигнуты, получила хорошие знания, структурировала свои мысли в области оптимизации и теперь более эффективно и четко буду идти к своей цели. Я и моя команда уже активно используем на практике полученную информацию.
Довольна семинаром-практикумом и рекомендую его всем!
Спасибо, Александр».
Поворина Екатерина Валериевна, Руководитель департамента бизнес-процессов ТПК "Алеф", г. Днепропетровск.
«Пройденный семинар изменил мировоззрение. Нельзя не отметить профессионализм тренера Александра Буйваленко, который очень просто и доступно подаёт сложные, казалось бы вопросы. Полученные знания очень полезны, а главное применимы на практике. Рекомендую тренинг всем, кто сталкивается с оптимизацией бизнес-процессов, или просто хочет сделать работу своего отдела/департамента/службы/предприятия эффективнее.
Спасибо тренеру, и всему коллективу консалтинговой группы «АС» за полученные знания и качественную организацию тренинга».
Сагун Андрей Сергеевич, ведущий инженер по стандартизации, ЧАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН»
«Организация семинара на высоком уровне. Порадовала компактность группы, тренер уделил достаточно внимания каждому. Информация прикладная, практичная, с большим количеством примеров из реального украинского бизнеса. Как результат сразу после семинара возникло понимание, что менять и внедрять у нас в компании, как преподносить эту информацию доступным языком коллегам».
Кучер Людмила, Руководитель по развитию, ПАО «Хайдельберг Цемент Украина»
На семинар к Александру попала не случайно. Все началось с понимания необходимости изменений. Так много говорят и пишут о процессном управлении, вроде бы все понятно и доступно, в то же время теория оставалась теорией, нужно с чего-то начать, а как оказалось не так-то это и просто. За помощью обратились к Александру, результат значительно превысил мои ожидания.
В практике - специалисты по обучению берут нечто простое и делают его сложным, обучение Александра с точностью наоборот – он взял в качестве исходных данных сложное и сделал его простым, доступным слушателям.
Структура семинара четко продумана, все доступно и при этом такой объем информации! Я получила ответы на все вопросы “по ходу”, в то же время, мы не уходили от главной темы, результат – отсутствие белых пятен, желание и готовность творить и кардинально другой уровень мировоззрения на процессы управления.
Отдельно хочу отметить подход Александра к посттренинговому сопровождению – 100% обратная связь, которая в разы повышает ценность самого обучения. К сожалению специалистов с таким подходом к обучению как у Александра единицы, в противном случае компетенции украинских менеджеров были бы значительно выше.
Екатерина, коммерческий директор Компании "Антей Торг", г. Одесса
Принимал участие в семинаре-практикуме "Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение" Александра Буйваленко. Хочу поделиться своими впечатлениями. Когда собирался принять участие в семинаре у меня был предварительный опыт работы з построением и описанием бизнес-процессов, но больше в чаcти соответствия к требованиям ISO 9001:2008, то есть имел определенное понимание: кто, для чего и зачем.
Из сильных сторон хочу отметить:
1. Составление (наполнение) программы семинара - она очень обширная и интересная, приводятся актуальные примеры в обезличенном виде.
2. Индивидуальный подход к каждому участнику семинара, работа с аудиторией, детальная проработка заданных вопросов из зала.
3. Хорошее обеспечение раздаточным материалом, наглядные пособия и эскизы рабочих примеров.
4. Полное раскрытие вопросов заявленных в программе семинара, практические рекомендации по выбору оптимальных инструментов по описанию БП с учетом поставленных задач.
5. Компетентность Александра и большой практический опыт работы с бизнес-процессами разного уровня детализации в самых разных компаниях.
6. Поддерживается связь с тренером даже после окончания семинара (ответы на вопросы, консультирование, рекомендации).
7. По окончании семинара есть возможность получить сертификат и хороший комплект документов, которые после возвращения можно считать настольной книгой и эффективно использовать в будущем.
Слабых сторон как таковых нет, разве что только Семинар-практикум проходит на одном дыхании, даже не успеваешь заметить как пролетают этих 2 дня. Для наибольшей пользы от семинара и эффективного предметного общения желательно иметь некоторое начальное понимание о сути бизнес-процессов. В общем, остались очень хорошие впечатления о самом семинаре и тренере Александре, цели семинара достигнуты, программа рассмотрена в полной мере, вектор движения задан, на данный момент это один из лучших практических семинаров, в котором мне приходилось принимать участие.
Товтын Дмитрий Петрович, Аудитор систем менеджмента качества ПАО «Львовоблэнерго»
Я приняла участие в семинаре-практикуме "Бизнес-процесы: моделирование, оптимизация, внедрение". Полученные знания считаю невероятно полезными и расцениваю их как очень эффективный инструмент, при помощи которого компания может выйти на новый уровень.
После семинара я вышла не только с осознанием того, что нужно делать, но и с пониманием того, как именно это нужно делать.
Рекомендую семинар всем собственникам бизнеса и руководителям высшего звена, независимо от того, на какой стадии жизненного цикла находится их компания. Благодарю бизнес-консультанта Александра Буйваленко за переданные знания и надеюсь на дальнейшее плодотворное сотрудничество.
Я участвовала в семинаре-практикуме по моделированию бизнес-процессов Александра Буйваленко. Семинар очень понравился, все организованно и проведено на высшем уровне.
Особенно хочу отметить индивидуальный подход к каждому участнику/клиенту и построение семинара на основе потребностей конкретной компании, с актуальными для нее примерами и т.п., а не по стереотипной программе.
Очень порадовало, что Александр готов максимально делиться своими знаниями и опытом: после семинара у нас в руках оказался эффективный и понятный инструмент по описанию и анализу бизнес-процессов, который можно использовать результативно практически сразу.
Также мы безумно благодарны Александру за посттренинговое сопровождение, его готовности помогать оттачивать навыки и развиваться в этом направлении. Очевидно, что за процессным подходом в бизнесе будущее, а Александр помогает его воплотить в жизнь!
Объективно могу сказать - на данный момент это лучшее обучение процессному подходу и навыкам моделирования и анализа бизнес-процессов, которое есть в Украине (о других странах СНГ не скажу - пока не изучала этот вопрос).
Александра Дубова, менеджер по персоналу Компании "Антей Торг", г. Одесса
Приняла участие в семинаре практикуме Александра Буйваленко «Бизнес-процессы: моделирование, оптимизация, внедрение». Хотелось бы отметить высокий профессионализм тренера, а также качество, насыщенность, практичность, очень хорошую подачу материала. Информация по моделированию, оптимизации, внедрению бизнес-процессов подкреплялась практическими примерами, раздаточными материалами, конспектом, который достаточно точно и обширно отражает вопросы по теме практикума. Индивидуальный подход тренера помогает решению специфичных вопросов, связанных с конкретной организацией. Знания и навыки полученные в процессе семинара –практикума позволяют определиться с оптимальными для организациями инструментами по моделированию, а также автоматизацией бизнес-процессов, а практический опыт тренера в сфере моделирования, внедрения, оптимизации бизнес-процессов и анализа слабых мест дает алгоритм реализации процессного подхода на предприятии, а также улучшения бизнес-процессов, повышения их результативности и эффективности. Немаловажно, что предоставляется возможность обратной связи с тренером, а также получение в течении месяца консультаций. Я осталось очень довольна и содержанием семинара с практической точки зрения для применения в своей работе, а также профессиональной компетентностью Александра.
Коваленко Наталья, Начальник бюро по моделированию бизнес-процессов ПАО «Днепроспецсталь», Запорожье