Новости

«Оценка и развитие команды. Новый качественный уровень управления»

17 сентября в Киеве

Ваша команда – это Ваше зеркало. И если Вы хотите усилить результаты работы вверенного Вам коллектива, первое, что нужно сделать – это понять, какие «слабые» качества есть у Ваших сотрудников, а также - как использовать их «сильные» стороны.

Особенно, это касается «кормящих» функций в компании, таких как продажи. Для этого нужно обладать чёткими методиками ДИАГНОСТИКИ, на основании которых, любой руководитель сможет составить план пошагового развития команды.

Что нужно сотруднику для повышения эффективности его работы?

  • Убрать избегающее поведение, т.к. он раздаёт скидки и не может настоять на необходимых условиях.
  • Работать над самооценкой, чтобы быть более уверенным и убедительным.
  • Повысить желание действовать и развиваться.
  • Повысить его готовность выходить из «зоны комфорта» и узнавать что-то новое.
  • Развивать творческое мышление для поиска новых способов получения результата.
  • Развивать системность в организации работы, чтобы избежать хаоса и потери времени.

И многое, многое другое, на чём ИМЕННО РУКОВОДИТЕЛЬ ДОЛЖЕН ФОКУСИРОВАТЬ ВНИМАНИЕ СВОИХ ПОДЧИНЁННЫХ.

Одна из ключевых функций Лидера – это развитие и рост команды. Реализуйте свою функцию и зарабатывайте больше!

Данный тренинг – это методики диагностики и практические решения, как развивать команду (начиная от формирования плана развития и заканчивая рекомендуемой подборкой книг и фильмов).

Это один из тренингов курса для руководителей «УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОКТЕЙЛЬ»

 

 В программе:

Тема 1:  СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ КОМАНДЫ. КАК ОПРЕДЕЛИТЬ "ОБЛАСТЬ РАЗВИТИЯ". МЕТОДИКИ

  • Определение природных склонностей сотрудника по 4-м направленностям: лидерство, идеи, исполнительность, командность
  • Методы диагностики сильных и слабых сторон
  • Как определить потенциал роста сотрудника
  • Понимание готовности и способности сотрудника к развитию и изменениям
  • Определение сотрудников "захватчиков"  и "исполнителей"

Тема 2: РОЛИ В КОМАНДЕ. КАК ПРАВИЛЬНО "РАССТАВИТЬ ШАХМАТЫ": СПОСОБНОСТИ  И  НАВЫКИ СОТРУДНИКОВ. МЕТОДИКИ

  • Распределение командных ролей
  • Как управлять сотрудниками определённых типов и координировать их работу
  • «Зоны риска» в управлении каждым типажом
  • Как выстраивать коммуникацию между противоположными типажами профилей в команде, чтобы было эффективное взаимодействие и команды показывала результаты в бизнесе

 Тема 3:  МЕТОДЫ РАЗВИТИЯ СОТРУДНИКОВ

  • Как создаётся программа развития
  • Группы развития: как проводить и какой материал предоставлять
  • Синемалогия как технология обучения и анализа своей сотрудников
  • Усложнение задач, заданий. Продвижение в соответствии с уровнем приобретенного профессионализма
  • Совмещение должностей

Бизнес-тренер: Лилия Чакова

Практик, опыт активных продаж и управления;

Сертификация Немецкой Торговой Палаты (IHK) в области международного проектного менеджмента и экспорта (Германия, Deutsche Akademie für Verwaltung und Wirtschaft);

Основатель www.bloomery.eu;

Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере «Business Services», рейтинг журнала WOMAN500, 2017;

Более 60 компаний-клиентов;

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System;

Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, VIP Academie;

Развитие в тренерской сфере — Корпорация «Бизнес-Мастер»

Опыт проведения тренингов с 2008 года.

 

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:

В2В-СЕГМЕНТ: 

Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal,  Эталон, Интерстар, Эридон

ПРОИЗВОДСТВО:

Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт

РОЗНИЦА:

Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki

СФЕРА УСЛУГ:

Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс

РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:

Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье

Читать отзывы 

 

Дата проведения: 17 сентября, Киев.

Стоимость участия: 2200 грн. (без НДС).

ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ

Регистрация по тел.: 067 497-53-07, Анна.

 

Читать статьи:

«УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.

• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за февраль 2012 г.