«Коучинг как инструмент усиления результатов команды»

Цели: 

Научиться технологиям коучинга, чтобы:

  • раскрыть «резервы» своей команды;

  • увидеть «ограничивающие» факторы  и выработать способы их преодоления;

  • «включить мозги» сотрудников;

  • активировать вариативность мышления команды и поиск вариантов решения.

 

Целевая аудитория: Руководители компаний и подразделений.

 

Когда перед нами стоит задача выйти на новый качественный уровень результатов в бизнесе, стандартных проверенных способов достижения цели становится недостаточно по одной единственной причине: чтобы достичь чего-то по настоящему качественно нового, нужно отказаться от старого и найти инновационные, нестандартные ходы». Коучинг – раскрытие потенциала. Коучинг в бизнесе применяется для поиска возможностей, разработки плана действий, просчёта рисков и др.

60% тренинга – коуч-практика!

ОБНОВЛЕННАЯ ПРОГРАММА тренинга по методике Майка Джея -

профессионального бизнес коуча, консультанта и предпринимателя, который уже более 35 лет занимает лидерские позиции в различных областях человеческой деятельности и бизнеса.

(Майк Джей является владельцем и руководителем компаний B\Coach Systems и Leadership University, которые являются школами для профессиональных коучей и лидеров. За годы существования компаний в них прошли и проходят обучение коучи и бизнесмены из США, Канады, стран Европы и Азии. С 2003 года компания успешно готовит коучей и лидеров в России).

Модуль 1. Что такое коучинг и как его применять. ЗАЧЕМ?

  • Определение коучинга. Его составляющие и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга)
  • Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития
  • Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды


Модуль 2. Что нужно знать и уметь руководителю управления в коуч-стиле. ЧТО?

  • Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать
  • О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле
  • Личностные качества управляющего в коуч-стиле
  • Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг

Модуль 3. Модели коучинга, методики для построения коуч-коммуникации в управлении. КАК?

  • Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом
  • Техника «Окно Джогарри»
  • Техники моделирования
  • Модель GROW
  • Модель «Декартовы координаты»
  • Модель «Диагностика действия»
  • Модель «Анализ проблемной ситуации»

Практика ключевых коуч-моделей на основе реальных бизнес-кейсов в управлении (60% времени тренинга). В практических коммуникативных заданиях прорабатывается модуль 2 и 3. Участники тренинга пробуют свои силы, определяют ошибки, видят области собственного развития, вырабатывают индивидуальные решения.

Ведущая: 

Лилия Чакова - бизнес-тренер, практик, основатель Школы Имиджа «Raffinе».

Сертифицированный специалист Немецкой Торговой Палатой в области международного проектного менеджмента (Германия, Германская Академия Управления и Экономики, Deutsche Akademie fur Verwaltung und Wirtschaft).

Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System, Leadership University.
Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie.

Компании-клиенты:

«БАЙЕР» (Bayer AG - международный концерн, химико-фармацевтическая промышленность), ТД «НИКО», Mitsubishi Motors, ООО «НИКО-Лизинг», «CEVA Santé Animale»,«RESPEST» сеть магазинов обуви; «БУДМАСТЕР»; «Маркони»; «Гамма», «LG Electronics», Автомобильный холдинг «Автек», «FOXTROT»; Завод «Планета пластик», «АГРОМАТ»; Немецкое представительство «МС БАУХЕМИ», «ЕНАКИЕВСКИЙ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД», «ТАВР МЕДИА» (Радио «Хит ФМ», «Радио Рокс», «Русское Радио», «Кисс ФМ), «УКРАИСНКАЯ БИЗНЕС-ГРУППА», «RD Bank», Сеть ресторанов «МИРОВАЯ КАРТА», Сеть ресторанов «НАША КАРТА», Страховая компания «ИНДИГО», Банк «КРЕДИТ-ДНЕПР», ООО «ПАК-ЭРА» (ТМ «SAHM»), «МИЛЛЕНИМ», рекламно-издательский центр; «LIZARD», материалы для строительства и дизайна; «Экономика» издательский центр (журнал «ТОР-100», «ИНВЕСТ-ГАЗЕТА», «Дело»); Ассоциация «БЕЗПЕКА», охранные услуги; «АУРИС ГРУПП», клиринговые услуги; «DOMUS» мебельная компания; «AA-Decorient», мебельная компания; «СКАНО», мебельная компания; «МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИПОТЕЧНЫЙ БАНК», «Kaiserhof» ресторан; Фитнеc-центр «FREESTYLE», «AVALON» развлекательный комплекс (казино, ресторан); «IT-Solutions», Корпорация «DIO», «АЗБИ», строительная компания; «УКРАИНСКИЕ ПОЧТОВЫЕ СИСТЕМЫ» и др. 

Дата проведения: 16 апреля, Киев.

Стоимость участия: 2200 грн. (без НДС)

Читать отзывы          Смотреть фото

 

Читать статьи:

«УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.

• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за февраль 2012 г.

«Ошибки ГЛАВНОГО»