«Коучинг как инструмент усиления результатов команды»

 Цели: 

  Научиться технологиям коучинга, чтобы:

• раскрыть «резервы» своей команды;

• увидеть «ограничивающие» факторы и выработать способы их преодоления;

• «включить мозги» сотрудников;

• активировать вариативность мышления команды и поиск вариантов решения.

 

Целевая аудитория: Руководители компаний и подразделений.

 

Когда перед нами стоит задача выйти на новый качественный уровень результатов в бизнесе, стандартных проверенных способов достижения цели становится недостаточно по одной единственной причине: чтобы достичь чего-то по настоящему качественно нового, нужно отказаться от старого и найти инновационные, нестандартные ходы». Коучинг – раскрытие потенциала. Коучинг в бизнесе применяется для поиска возможностей, разработки плана действий, просчёта рисков и др.

60% тренинга – коуч-практика!

ОБНОВЛЕННАЯ ПРОГРАММА тренинга

по методике Майка Джея - профессионального бизнес коуча, консультанта и предпринимателя, который уже более 35 лет занимает лидерские позиции в различных областях человеческой деятельности и бизнеса.

(Майк Джей является владельцем и руководителем компаний B\Coach Systems и Leadership University, которые являются школами для профессиональных коучей и лидеров. За годы существования компаний в них прошли и проходят обучение коучи и бизнесмены из США, Канады, стран Европы и Азии. С 2003 года компания успешно готовит коучей и лидеров в России).

Модуль 1. Что такое коучинг и как его применять. ЗАЧЕМ?

  • Определение коучинга. Его составляющие и отличие от других форм развития (консультирования, наставничества, тренинга)
  • Коучинг для себя: как применять коуч-навыки в выработке персональных решений, для саморазвития
  • Коучинг в управлении: как применять коуч-навыки в управлении персоналом, для развития команды


Модуль 2. Что нужно знать и уметь руководителю управления в коуч-стиле. ЧТО?

  • Основные умения для проведения коучинга, какие навыки развивать
  • О чём нужно помнить управляя в коуч-стиле
  • Личностные качества управляющего в коуч-стиле
  • Самые распространённые ошибки в управлении в стиле коучинг

Модуль 3. Модели коучинга, методики для построения коуч-коммуникации в управлении. КАК?

  • Запрос. Формирование запроса и грамотная работа с запросом
  • Техника «Окно Джогарри»
  • Техники моделирования
  • Модель GROW
  • Модель «Декартовы координаты»
  • Модель «Диагностика действия»
  • Модель «Анализ проблемной ситуации»

Практика ключевых коуч-моделей на основе реальных бизнес-кейсов в управлении (60% времени тренинга). В практических коммуникативных заданиях прорабатывается модуль 2 и 3. Участники тренинга пробуют свои силы, определяют ошибки, видят области собственного развития, вырабатывают индивидуальные решения.

 

Автор и ведущая: Лилия Чакова

• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System
• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА  в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями.

КОРПОРАТИВНЫЕ КЛИЕНТЫ:

В2В-СЕГМЕНТ: 

Агромат, Bayer, Профимпорт, Автек, Профи Трейд, Инсайт, Azbi, Арбен-Украина, Vova Horeca, Гермес Оил, Промтехсервис, Ceva Sante Animal,  Эталон, Интерстар, Эридон

ПРОИЗВОДСТВО:

Мироновский Хлебопродукт, ДТЭК, Kernel, Метинвест (горно-металлургический холдинг), Енакиевский металлургический завод, Мариупольский завод ММКИ, Джентерм, MC Bauchemie, Планета Пластик, Склозоря, Логопласт

РОЗНИЦА:

Эпицентр, Monton, Respect, Илта, Lucky Look, Атем, Оптика-С, Текстиль Контакт, Embawood, Welovemebel, Sunochki

СФЕРА УСЛУГ:

Luxoft, Tsarsky, Soul Spa, Gymmax, Grand Prix, SkyFood Services, Инсиния, Ideabank, банк Кредит Днепр, Воеводино Групп, Хит ФМ, Радио Рокс

РЕСТОРАНЫ, КОФЕЙНИ:

Il Molino, Шоколадница, Volkonsky, Alfaro, Eliziy, Aroma, Golden Gate, BudhaBar, Кувшин, Хуторець на Дніпрі, Сейф, Три вилки, Fiji, Шкатулка Миссис Гринвич, Ришелье

 

Дата проведения: 22 апреля (пн.), Киев.

Стоимость участия: 2900 грн. (без НДС)

Читать отзывы

 

Новинки! Корпоративная синемалогия для команды (кинотренинг) ←

 

Читать статьи:

«УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.

• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за февраль 2012 г.

«Ошибки ГЛАВНОГО»