«Проведение совещаний. Риторика для руководителя»

«Сила речи состоит в умении выразить много в немногих словах» (Платон)

ГОВОРИТЬ МЕНЬШЕ, ТОЛКУ БОЛЬШЕ

Как усилить «силу слова», сделать речь более влиятельной и выразительной

Цели:

  • Освоить методики проведения продуктивных совещаний, без потери времени, и напряжённых выяснений, и конфликтов.
  • Усилить влияние в коммуникации с сотрудниками посредством речевых технологий,  совершенствовать выразительность своей речи.

Целевая аудитория: Руководители компаний и подразделений.

 

Коротко о программе тренинга:

  • Методика проведения плановых, ситуативных, инструктивных совещаний.
  • Как не потерять время на пустые разговоры и «выяснялки-обвинялки».
  • Инструменты риторики и «силы слова» для донесения своей позиции и большего влияния во время коммуникации с командой.

Содержание программы:

Тема 1. СОСТАВЛЯЮЩИЕ ПРОДУКТИВНОГО СОВЕЩАНИЯ: ПРОЦЕССЫ, ЛЮДИ, ДОКУМЕНТЫ

  • Три фундаментальных процесса совещания: подготовка к совещанию, участие на совещании, контроль исполнения решений
  • Правила проведения совещания
  • Правила участия на совещании
  • Принципы построения коммуникации во время совещания. Как не потерять время на болтовню

Тема 2. ВИДЫ СОВЕЩАНИЙ

  • Плановые совещания. Правила участия и формат проведения
  • Ситуативные совещания. Правила участия и формат проведения
  • Инструктивные совещания. Правила участия и формат проведения

Тема 3. ДОКУМЕНТАЦИЯ

  • Перечень и шаблоны минимальной документации на совещании
  • 6 основных документов, которые необходимы для продуктивности совещаний. Как сделать порядок и не превращаться в бюрократов

 

Дата проведения: 22 октября, Киев. Начало в 10:00.

Стоимость участия: 2200 грн. (без НДС).

Задать вопрос/зарегистрироваться

 

Автор и ведущая: Лилия Чакова

• Бизнес-тренер с 2008 года
• Практик
• Сертификация в Германии по проектному управлению и экспорту (IHK, Немецкая Торговая Палата)
• Более 60 компаний-постоянных клиентов
• Победитель номинации «Самая влиятельная женщина Украины в сфере BUSINESS SERVICES», рейтинг журнала WOMAN500, 2017
• Победитель форума бизнес-тренеров, 2012, WIP Akademie
• Бизнес-коуч, сертификация по методике Coach2 by Mike R.Jay. Business Coach System.

• Автор курса «Управленческий Коктейль». Курс проводится с 2009 года. Курс-аналог МВА  в краткосрочном формате, 10 тренингов в течении 3-х месяцев, межтренинговая практика между занятиями

Читать отзывы

 

Читать статьи:

«Внутренняя коммуникация в компании» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за апрель 2012 г.

«УПРАВЛЕНИЕ. Хаотичная или последовательная организация работы команды» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за март 2012 г.

• «Как активировать сотрудника. Мотивация через коммуникацию» опубликовано в журнале "Ваш Бизнес" за февраль 2012 г.

«Ошибки ГЛАВНОГО»