«Интервью по компетенциям»

 

Ваши выводы про кандидата после собеседования и его результаты после найма не совпадают?

Приступив к обязанностям, сотрудник может демонстрировать другое поведение и, в результате, не пройти адаптационный срок.

Чтобы избежать подобных ситуаций, необходимо знать как оценить кандидата еще на этапе отбора.

Компетенционное интервью дает точную оценку и помогает:

  1. Понимать гармонично ли кандидат ляжет в корпоративную модель.

  2. Спрогнозировать эффективность и результат кандидата.

  3. Сократить цикл рекрутинга.

  4. Уменьшить стоимость рекрутинга.

  5. Заменить ряд других методик.

 

! Уникальность программы - включает в себя digital инструменты (боты, диалоговые симуляторы, тесты).

Ещё до тренинга участники погружаются в тему и имеют возможность протестировать свой уровень навыков и после тренинга оценить, насколько они выросли, а также закрепить результат!

Результат: Повышение точности оценки при найме и принятии управленческих решений.

Продолжительность:

До тренинговый практикум - 1 неделя
Тренинг - 2 дня
Пост тренинговый практикум - 1 неделя 

Смотреть видео ОТЗЫВЫ ← 

 

Программа тренинга:
ДЕНЬ 1


1. Компетенции, методы оценки и область их применений:

  Компетенции при найме, формирования кадрового резерва, индивидуального плана развития, аттестации, замещения и увольнения.

   Компетенции - корпоративные, управленческие, профессиональные, личностные.

  Структура и модель компетенций, матрица, кластеры компетенций.

  Поведенческие индикаторы.

  Профиль должности. Модель компетенций. Трансформация в оценочный бланк.

Практическая игра: Пазл компетенций


2. Проведение интервью:

  Компетенционное интервью, область применения.

  Особенности интервью по компетенциям в отличие от других видов собеседований.

  Техники задавания вопросов. Push-вопросы и располагающие формулировки.

  Воронка вопросов (БУР). Принцип построения вопросов STAR.

  Диагностическое выслушивание, анализ и разворачивание «поведенческого примера».

  Гипотеза и ее проверка.

Практический кейс: видео анализ – оценка компетенций

Домашнее задание: подготовка вопросного листа, планирование интервью с респондентом, диалоговые тренажеры

 

ДЕНЬ 2

3. Level Up оценка через интервью по компетенциям:

  Целостная структура интервью.

  Коррекция себя в роли интервьюера.

   Оценка мотивация в компетенционном интервью.

  Принцип выбора примеров и алгоритм их аналитической обработки.

Практика: проведения интервью, получение примеров/кейсов, оценка компетенций, анализ и коррекция.

 

Смотреть ВИДЕО пост релиз ←

 

Бизнес-тренер: Ирина Журавлева ← Основатель и преподаватель Первой школы рекрутинга. СEO FSR.in.UA – the First Recruiting School in Ukraine. Основатель Рекрутингового Агентства «КиВи-Кадры и Время». Co-owner международного Агентства InWork.Help.

Даты проведения: 17-18 декабря 2019 в Киеве.

Стоимость участия: 4400 грн./чел.

Регистрация обязательна! Количество мест ограничено.

ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ