Командоутворення
«ЭФФЕКТИВНОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ В КОМАНДЕ»
Проект дает возможность:
-
Диагностировать существующие стратегии поведения и взаимодействия сотрудников при выполнении действий в рабочем процессе.
-
Определить основные рычаги управления и влияния для достижения результатов компании.
-
Узнать о возможных стратегиях эффективного взаимодействия между сотрудниками в процессе достижения целей.
-
Увидеть сильные и слабые стороны команды глазами участников.
-
Выявить и усилить лидерские качества у участников тренинга в ситуации неопределенности.
-
Выработать оптимальную структуру взаимодействия между членами команды.
Ожидаемые результаты:
-
Однозначное понимание необходимости единства целей и задач всеми сотрудниками компании.
-
Повышение личной ответственности сотрудников за командный результат.
-
Возможность увидеть целостность и системность организации.
-
Повышение эмоциональной вовлеченности команды и развитие инициативы у участников.
-
Повышение мотивации к достижению успеха в бизнесе.
Проект носит одновременно обучающий и диагностический характер, что позволяет выявить организационные проблемы, определить сильные и слабые стороны, возможности и угрозы, которые обусловлены существующей структурой и системой управления.
Бизнес-тренеры являются консультантами организационного менеджмента, и веревочный курс - это один из инструментов, который позволяет через эмоциональное воздействие управлять осознанными состояниями личной эффективности в организации.
Стиль ведения и информационное наполнение выполняются консультантами в контексте поставленной Заказчиком задачи.