Школа моделирующих бизнес-игр

Обучение игровым технологиям, которые решают бизнес-задачи

 1-3 декабря в Киеве

Целевая аудитория:

• собственники и ТОП-менеджмент компаний;

• руководители направлений;

• HR и бизнес-тренера.

Проект дает возможность:

• отработать навыки в близких к реальным бизнес-условиях и развить внушительный перечень необходимых в бизнесе компетенций;

• смоделировать новые рынки и бизнес-направления;

• личностный рост - отработка постановки целей, анализ спонтанных стратегий и выработка наиболее эффективных методов;

• выйти на следующий уровень развития после образовательного.

Просто тренинга уже недостаточно

TD-специалисты знают, что тренинг – это отличный инструмент для глубокой проработки 1-2 навыков в лабораторных условиях, без внешних преград и сопротивлений. Но, и Вы, и Ваши обучаемые, живете и развиваете бизнес в социуме, где есть писанные и неписанные правила, доброжелатели, завистники, личные интересы задействованных… и еще много-много факторов. Недостаточно помочь слушателю овладеть инструментом, нужно создать условия, чтобы участник тренинга смог встроить этот инструмент в свою рабочую среду. Мы хотим, чтобы Ваша работа дала результат заказчику. А чтобы получить реальный результат, обучаемый должен смочь применить полученный на тренинге инструмент вопреки воздействию внешней среды – модифицировать инструмент под условия окружающего его мира и людей в нем.

Практикуемся без потерь для бизнеса

Наиболее эффективный метод отработки инструмента – практика. Но практика в реальной ситуации может дорого стоить заказчику. На помощь приходит имитация реальности – моделирующая бизнес-игра. Участник тренинга со всем своим багажом знаний и инструментария помещается в смоделированную бизнес-ситуацию, где у него есть своя задача и есть все внешние факторы, влияющие на решение этой задачи.

Комплексная проработка навыков

Участники моделирующих бизнес-игр не только отрабатывают навыки в близких к реальным бизнес-условиях, а еще и развивают внушительный перечень необходимых в бизнесе компетенций:

• комплексный анализ ситуации
• стратегическое мышление
• быструю реакцию на изменения
• проектирование задач
• организационно-управленческие навыки
• принятие решений при отсутствии всесторонней информации
• построение эффективной коммуникации
• стрессоустойчивость
• и многое другое

Игротехники – must have в арсенале тренера

Итак, купить или создать? На украинском рынке уже сформировался небольшой пул игротехников. Можно купить уже спроектированную игру, которая отрабатывает навыки, заложенные в ней условиями. Либо заказать создание игры под свой запрос. И конечно, TD-специалисты могут освоить технологию создания игровых тренажеров.
Уметь самому – это всегда
а) быстрее – поскольку Вы глубоко в теме задачи от заказчика,
б) экономнее.

Создаем моделирующую бизнес-игру

За три дня в Школе моделирующих бизнес-игр Вы освоите все необходимые этапы, чтобы в дальнейшем самостоятельно разрабатывать и применять игровые техники в своей работе.

Этап 1. Организационно-управленческая подготовка и освоение позиционно-стратегического инструментария.

• Игровые технологии и проектные формы работы как инструменты работы с компетенциями. Активные формы обучения в образовании. Установка на образовательный модуль.
• Ситуационно-деятельностная игра 1 «Формирование позиции и анализ ситуации».
• Ситуационно-деятельностная игра 2 «Реконструкция плацдарма игры».
• Ситуационно-деятельностная игра 3 «Построение своей игры».

Этап 2. Конструирование собственных игр.

• Анализ предметной области или сферы, перенесение базовой схемы в игру. Ситуация использования игры, образовательные цели и задачи.
• Формирование модели и плацдарма игры (роли, игровые предметы, операторика).
• Замыкание игровой конструкции. Техническая сверка предметов и базовых взаимодействий.

Этап 3. Проведение и Рефлексия собственных игр. Экспертиза проектов участников

• Что такое послеигровая рефлексия, зачем она нужна?
• Три направления рефлексии (индивидуальное развитие, взаимоотношения в группе, понимание структуры деятельности). Как связан выбор направления рефлексии с особенностями игры. Приемы вывода группы в рефлексию и управления рефлексивной коммуникацией. Визуализация результатов рефлексии.
• Искусство рефлексивных вопросов. Check list для организации рефлексии. Возможности его упрощения и усложнения в зависимости от ситуации и задач тренинга.

Обучайте свой коллектив с помощью современных игротехнических технологий!

Авторы и ведущие:

Алексей Комаров - эксперт в области игр, игровых технологий и подготовки тренеров. Практика подготовки тренеров — 3 года. Практика создания игр — 9 лет, создано более 30 моделей игр в разных сферах.

Занимается имплементацией игр в разных сферах, в таких как: образование, Human resoucers, управленческий и корпоративный консалтинг, политика и общественный сектор.

Проводил игры, тренинги, стратегические сессии и консалтинговые проекты для крупных компаний и государственных учреждений: РЖД, ТНК-BP, ТВЭЛ, ОАК, МЕТИНВЕСТ, ФСК ЕЭС, ЛУКОЙЛ, ГК «Росатом», TELE2, Группа AGC Flat Glass, Внешэкономбанк, Почта России,РКС-КЭС, Якутуголь (Мечел), Банк России, Министерство экономического развития, Министерство образования и науки, РЭА Министерства энергетики, ФСТ РФ, РАНХиГС, НИТУ «МИСиС», НИУ ВШЭ. Организатор проектной работы в интегрированных программах бизнес-школы «СКОЛКОВО».

Андрей Станченко - бизнес-тренер, консультант по управлению, коуч, фасилитатор, игротехник, преподаватель MBA. Собственник торговой марки LEGE ARTIS ®. Руководитель T&D Университета NRG GROUP. Официальный представитель в Украине инструмента HOGAN, USA - мирового лидера в области оценки для отбора и развития персонала. Сертифицированный тренер и консультант Hogan. Более 10 лет тренерского опыта в Украине, странах СНГ и Балтии. Построение систем корпоративного обучения и коучинга. Партнер Академии менеджмента Адизеса с правом сертифицирования.

Ирина Литвин - эксперт по развитию управленческих компетенций, бизнес-тренер, методолог, фасилитатор, коуч, игротехник. Специализация: разработка и проведение бизнес-тренингов, разработка и передача методологии и материалов тренингов с последующим обучением тренеров, фасилитация стратегических сессий/собраний/конференций, проектирование и проведение моделирующих игр, оценка и развитие персонала.

Опыт (свыше 10-ти лет) обучения и развития персонала и наставничества внутренних тренеров в крупных международных компаниях в сферах: ритейл, страхование, банковское дело.

Опыт (5 лет) управления персоналом в маркетинговой компании и персоналом торговых точек.
Эксперт-практик в обучении, развитии и оценке персонала, методологии обучающих программ, разработке и передаче тренингов, обучении тренеров, специалистов и менеджеров всех уровней.

Даты проведения: 1-3 декабря.

Место проведения: г. Киев, ул. Михайловская, 22-Б.

Режим работы: 3 дня с 10:00 до 18:00.

Стоимость участия: 8900 грн.

Регистрация по тел.: 067 497-53-07 или ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ ←