Старожукова Инна

Эксперт-практик в области финансов, бюджетирования, системы сбалансированных показателей, управленческого учета, анализа и отчетности.

Управляющий партнер консалтинговой компании «Логолекс», бизнес-тренер с более чем 16-летним практическим опытом управления финансами холдинговых структур крупного бизнеса.

Огромный опыт формирования системы управленческого учета и отчетности по KPI, постановки технических заданий по организации финансового управления и управленческому учету для внедрения ERP-систем для группы компаний.

Авторские методики и проектные пошаговые технологии внедрения «в жизнь»:

  • Методология постановки управленческого учета, которая сегодня используется в 20 крупных компаниях, которая разрабатывалась и отшлифовывалась более 10 лет.
  • Разработка для группы компаний Учетной политики, интегрированной с бухгалтерским учетом, системой бюджетирования и системой сбалансированных показателей. Учетная политика описывает правила работы «под ключ» всех типов хозяйственных операцией, включает более 50 справочников.
  • Разработка Архитектуры управленческого учета, в том числе в ERP-системах.
  • Разработка системы отчетности по KPI для группы компаний. Разработанная система отчетности представляет собой иерархическую структуру «сверху вниз», что позволяет «не тонуть» в цифрах, а фокусировать внимание на ключевых показателях.
  • Стандартизация работы каждого рабочего места в финансовой службе, что позволяет удешевлять учетные бизнес-процессы и повышать их эффективность.
  • Методология финансового анализа для группы компаний.
  • Методика документооборота для группы компаний с альбомом внутренних первичных документов.
  • Инструкции и функциональные обязанности для сотрудников финансовой службы по принципу «от результата».
  • Постановка системы управления затратами (в т.ч. АВС костинг).

Автор книг:

  1. «Бюджетирование. От стратегии до бюджета. Пошаговое руководство» - хит продаж № 1 в СНГ в течении 5 лет.
  2. «Система сбалансированных показателей. Оценка и реализация стратегии».
  3. «Результативный руководитель».

Среди клиентов как лидирующие крупные, так и средние и малые компании:

Microsoft, «АрселорМиттал», ДТЭК, Интерпайп, Метинвест, Яндекс, Sap3, ROSHEN, SANOFI, РБК Украина, ZARINA, Good Wine, Fozzy, Сiльпо Фуд, АТБ, Фуршет, Би Маркет, Дарынок (ССG), Международные Авиалинии Украины (МАУ), ВТБ, Проминвестбанк, Первый национальный винодельческий холдинг, Укртелеком, МТС, СТБ, 5 канал, Виннер Груп Украина, Вишпа и ФФ Дарница, Kmbs, Молочный альянс, Росинка, Sanahunt, АIRPORT, Приват-логистик, Интегрированные Логистические Системы, Транспортная Компания САТ, АВК КОНФЭКШИНЕРИ и тысячи других.

 

История недавнего головокружительного успеха

Компания «Alexandrov & partners», была успешной, а стала очень успешной. Компания внедрила на момент успеха 50% нашей технологии и за 18 месяцев стала №1 в выбранной нише. До сих пор продолжает сотрудничество, покоряя все новые вершины. Есть что посмотреть и чем поделиться опытом.  

И еще

У нас уже прошли обучение тысячи владельцев: от владельцев и первых лиц ТОП-100 Украинских и международных компаний до министров….

Некоторые наши клиенты даже в существующей экономической ситуации, в падающих отраслях получают 80-200% прирост прибыли, успев применить 20-50% полученных знаний на практике. Каждый ли получит такой результат? - Вероятно, нет.  Кто-то больше, кто-то меньше. Это зависит от Вашей готовности внедрить все перечисленное на тренинге в работу своей компании. Но даже если вы получите 20% того результата, какой получают они, то возможно стоит потратить один/два дня Вашего времени?

 

Программы обучения:

«Выдающийся руководитель: Лидерство. Менеджмент. Управление людьми. Мотивация. Управление ключевыми финансовыми показателями» ← 25-26 апреля

«Эффективная логистика: Люди. Деньги. Процессы» ← 18 мая, Киев

«Управленческий учет. Показатели эффективности. Бюджеты» ← 23-24 мая, Киев

«Оплата по результату: KPI-мотивация» ← 20-21 июня

«Профессиональный People Management» ← 21-22 августа, Киев 

«Развитие бизнеса. Инструменты прибыльного роста» ← для владельцев и ТОП-менеджмента

«Бюджетирование с шаблонами бюджетов и финансовой моделью» ←