«Ориентация на результат. Развитие компетенции у себя и подчиненных»

Цели обучения: 

  • Раскрыть содержание компетенции «Ориентация на результат» через практическую деятельность руководителя.

  • Развить навыки постановки амбициозных целей, самоорганизации, управления ответственностью исполнителей, принятия управленческих решений.

  • Проанализировать практические кейсы (примеры) применения вышеперечисленных навыков из практики участников и сформировать планы личного развития компетенции «Ориентация на результат».  

 

По окончании обучения участники: 

§  составят планы личного развития навыков, помогающих реализовывать на практике компетенцию «Ориентация на результат»;

§  смогут использовать современные инструменты управления, позволяющие реализовывать навыки целеполагания, самоорганизации, управления ответственностью исполнителей, принятия управленческих решений. 

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов). 

 

В учебном процессе используются следующие формы обучения: мини-презентации, деловые и ролевые игры, групповые упражнения, кейсы, анализ учебного и художественного видео.

 

ПРОГРАММА

1. Ориентация на результат: требования к управленческой эффективности

  • Слагаемые ориентации на результат: стремление к успеху, ответственность в постановке целей, самоорганизация, настойчивость в преодолении трудностей

  • Профиль личной эффективности (ключевые показатели, влияющие на результативность руководителя)

  • Измерители стремления к успеху и настойчивости в преодолении трудностей

  • MBO. Принципы методологии управления по целям

     

2. Ответственность лидера

  • Что такое матрица ответственности: проактивность - инициатива - принятие решений - реализация решений

  • Как реализуются составляющие ответственности в практике управления

  • Как развивать ответственность в себе и подчиненных

  • Барьеры ответственности и способы их нейтрализации

  • Требования руководителя к подчиненным и поддержание этих требований в своем поведении

 

3. Персональная эффективность руководителя

  • Основная компетенция в бизнесе – умение ставить результаториентированные цели

  • Критерии при постановке целей

  • Пирамида персонального целеполагания (от стратегии к тактике)

  • Работа с «ловушками времени» как способ повышения результативности

  • Инструменты расстановки приоритетов

  • Критерии приоритетности разноплановых задач

 

4. Принципы и инструменты самоменеджмента

  • Виды личных планировщиков Принципы эффективной организации рабочего дня

  • Алгоритм оптимизации перечня задач

  • Самомотивация: создание чувства личной эффективности и ощущения успеха по итогам деятельности

 

5. Управленческие решения

  • Управленческие проблемы и своевременное принятие решений

  • Диагностика проблемы. Умение формулировать проблему

  • Формулировка ограничений и критериев принятия решений

  • Определение оптимального решения: оценка и выбор альтернатив

 

6. Развитие ориентации на результат у подчиненных

  • Периодическое измерение/оценка текущего результата деятельности подчиненных

  • Принципы и правила обратной связи

  • Основные отличия обратной связи от других форм общения в рамках управления (от постановки задачи, от контроля, от обычного диалога)

  • Функции обратной связи: оценка, контроль развития, повышение энтузиазма

 

7. Конструктивный управленческий диалог с подчиненным

  • Управленческая беседа: этапы (алгоритм), задачи этапов

  • "Правильные" и "неправильные" вопросы": раскрывающие" техники общения

  • Корректировка поставленных сотрудником целей в процессе обратной связи (анализ амбициозности целей)

  • Развивающая поддержка сотрудника, мотивация на достижение поставленных целей

  • Как давать позитивную и негативную обратную связь, чтобы она не приводила их в уныние, не вызывала раздражение и апатию

 

8. Комплексный подход к компетенции «Ориентация на результат»

  • Как выглядит «идеальное» проявление компетенции

  • Что может помешать проявлению компетенции (анализ личных барьеров и способы их профилактики)

  • Определение индивидуальных зон развития по теме «Ориентация на результат»

  • Защита идей по планам личного развития

  • Завершение тренинга: ключевые выводы

Отправить заявку ←

__________________________________________________________________________

Вас также может заинтересовать программа:

«Влияние и достижение результата без полномочий» ←