«Ориентация на результат. Развитие компетенции у себя и подчиненных»

Цели обучения: 

  • Раскрыть содержание компетенции «Ориентация на результат» через практическую деятельность руководителя;
  • Развить навыки постановки амбициозных целей, самоорганизации, управления ответственностью исполнителей, принятия управленческих решений;
  • Проанализировать практические кейсы (примеры) применения вышеперечисленных навыков из практики участников и сформировать планы личного развития компетенции «Ориентация на результат».  

По окончании обучения участники: 

  • §  составят планы личного развития навыков, помогающих реализовывать на практике компетенцию «Ориентация на результат»;
  • §  смогут использовать современные инструменты управления, позволяющие реализовывать навыки целеполагания, самоорганизации, управления ответственностью исполнителей, принятия управленческих решений. 

Продолжительность тренинга: 2 тренинг-дня (16 академических часов). 

В учебном процессе используются следующие формы обучения:  мини-презентации, деловые и ролевые игры, групповые упражнения, кейсы, анализ учебного и художественного видео.

Автор и ведущий: Андрей Станченко.

№п/п

Наименование темы и краткое содержание

1

Ориентация на результат: требования к управленческой эффективности. 

  • Слагаемые ориентации на результат: стремление к успеху, ответственность в постановке целей, самоорагнизация, настойчивость в преодолении трудностей.
  • Профиль личной эффективности (ключевые показатели, влияющие на результативность руководителя)
  • Измерители стремления к успеху и настойчивости в преодолении трудностей
  • MBO. Принципы методологии управления по целям.

 

2

Ответственность лидера.

  • Что такое матрица ответственности: проактивность-инициатива-принятие решений-реализация решений
  • Как реализуются составляющие ответственности в практике управления
  • Как развивать ответственность в себе и подчиненных
  • Барьеры ответственности и способы их нейтрализации
  • Требования руководителя к подчиненным и поддержание этих требований в своем поведении

 

3

Персональная эффективность руководителя.

  • Основная компетенция в бизнесе – умение ставить результаториентированные цели
  • Критерии при постановке целей
  • Пирамида персонального целеполагания (от стратегии к тактике)
  • Работа с «ловушками времени» как способ повышения результативности
  • Инструменты расстановки приоритетов
  • Критерии приоритетности разноплановых задач

 

4

Принципы и инструменты самоменеджмента. 

  • Виды личных планировщиков Принципы эффективной организации рабочего дня
  • Алгоритм оптимизации перечня задач
  • Самомотивация: создание чувства личной эффективности и ощущения успеха по итогам деятельности

 

5

Управленческие решения. 

  • Управленческие проблемы и своевременное принятие решений
  • Диагностика проблемы. Умение формулировать проблему
  • Формулировка ограничений и критериев принятия решений
  • Определение оптимального решения: оценка и выбор альтернатив

 

6

Развитие ориентации на результат у подчиненных.

  • Периодическое измерение/оценка текущего результата деятельности подчиненных
  • Принципы и правила обратной связи
  • Основные отличия обратной связи от других форм общения в рамках управления (от постановки задачи, от контроля, от обычного диалога)
  • Функции обратной связи: оценка, контроль развития, повышение энтузиазма 

7

Конструктивный управленческий диалог с подчиненным.

  • Управленческая беседа: этапы (алгоритм), задачи этапов
  • "Правильные" и "неправильные" вопросы": раскрывающие" техники общения
  • Корректировка поставленных сотрудником целей в процессе обратной связи (анализ амбициозности целей)
  • Развивающая поддержка сотрудника, мотивация на достижение поставленных целей
  • Как давать позитивную и негативную обратную связь, чтобы она не приводила их в уныние, не вызывала раздражение и апатию

 

8

Комплексный подход к компетенции «Ориентация на результат».

  • Как выглядит «идеальное» проявление компетенции
  • Что может помешать проявлению компетенции (анализ личных барьеров и способы их профилактики)
  • Определение индивидуальных зон развития по теме «Ориентация на результат»
  • Защита идей по планам личного развития
  • Завершение тренинга: ключевые выводы

 

Отправить заявку