Лидерство и личная эффективность в бизнесе

«Колючки кактуса или как противостоять манипуляциям и приручить стресс»

Сегодня нет людей, которые бы не испытывали стресс в своей жизни. Ситуация в стране, социальные, политические и экономические проблемы, неуверенность в будущем, ожидание худшего.. Наша профессия, работа предъявляет все более высокие требования к каждому из нас, мы должны достигать безупречных результатов в условиях сплошных и быстрых изменений, постоянного цейтнота и растущей конкуренции, страха сокращения и увольнений. Мы чувствуем, как нами манипулируют и не в силах противостоять этому. То время, в течение которого мы могли бы отдохнуть и успокоиться или заняться своими увлечениями, либо неумолимо сокращается, либо исчезает вовсе. Конфликты и непонимания в семье, с друзьями…

Результат: мы чувствуем себя выжатыми, пустыми, мы раздражительны и неуравновешенны, у нас нет энергии, а значит и мотивации мечтать, ставить цели и достигать их, находить для себя интересы и реализовывать их. А в худших случаях начинается физическое недомогание, депрессия, болезни. Часто мы оказываемся слабыми перед напором внешних обстоятельств, простое следование которым и приводят к дисбалансу в нашей жизни.

Но ведь если оглянуться вокруг есть люди, которые, несмотря на внешние обстоятельства и давление жизни сохраняют внутренний баланс и гармонию, развиваются и достигают результатов «ловя волну». Так почему бы нам не оседлать волну стресса и не приручить его, используя для приобретения своей внутренней силы и развития? Наша внутренняя сила может успешно противостоять давлению жизни и вернуть нам баланс, радость и гармонию используя опыт таких изменений во благо для развития и усиления себя. То, что не убивает, делает нас сильнее!

Итак, мы можем использовать ситуацию и приручить стресс, что бы никакие внутренние и внешние бури не могли опрокинуть лодку нашей жизни. У нас есть для этого все ресурсы, просто надо вспомнить! И я искренне хочу поделиться с Вами секретами пробуждения воспоминаний.

Бизнес-тренер: Анна Драгомирецкая

Cертифицированный коуч, (ICF). Специализация: трансформационный коучинг, лайфкоучинг, бизнес-коучинг (командный коучинг). Психолог, тренер, эксперт-практик в области личностного роста и коммуникаций, адвокат.

Автор книги «Первые шаги в коучинге или справочник для тех, кто на старте».

Смотреть ВИДЕО-приглашение ←

Смотреть ВИДЕО-советы по управлению стрессом

 

Подробнее: «Колючки кактуса или как противостоять манипуляциям и приручить стресс»

Управление временем в коучинговом стиле

  • Вы не успеваете выполнить все запланированное в течение дня?
  • Вам не хватает времени на семью, отдых и увлечения?
  • Берёте работу на дом, выходные, задерживаетесь на работе после окончания рабочего дня?
  • Вместо воплощения планов в жизнь занимаетесь «текучкой» и решением проблем?
  • Вы видите, что личные проблемы со временем связаны с проблемами управления компанией и хотите понять, как найти баланс между личными и корпоративными целями и повысить эффективность своей организации?
  • Вы понимаете, что жизнь идет не так как хотелось бы, но есть желание это изменить и стать более эффективными и удовлетворенными?
  • Хотите понять,  почему мы так живем, и  узнать об инструментах, которые помогут провести изменения?

Вы готовы взять ответственность за изменения в своей жизни на себя?

тогда Вам сюда:

Подробнее: Управление временем в коучинговом стиле

Ситуационное лидерство

Ситуационное лидерство на сегодняшний день одна из самых эффективных и простых технологий управления персоналом.

Она используется как культурообразующий стиль управления в крупнейших национальных и международных компании. 

Эффективный руководитель способен многократно повысить результативность команды и прибыльность компании.
 
 
Управление с помощью Ситуационного лидерства позволяет:
  • Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными.
  • Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей.

  • Качественно ставить задачи подчиненным, добиваясь своевременного и точного выполнения.

  • Вовлекать команду в принятие важных решений и качественно распределять роли в команде.

       
Эту технологию управления успешно используют крупнейшие национальные и международные компании:

Фоззи групп, ИНКОМ, Кока-кола, Бриджтаун фудс ЛДТ, ТД Троянда, ТД Элит, ТМ Зенден, Глобинский мясокомбинат, Полтавский алмазный завод и др.

 

Целевая аудитория тренинга: Управленцы, которым важно грамотно развивать и обучать своих сотрудников, эффективно мотивировать персонал подразделения или компании. Для компаний, искренне верящих в то, что люди - это ценнейший капитал приносящий самое большой возврат на единицу вложения!

Цель тренинга:

  • Улучшить результаты Компании за счет повышения эффективности работы каждого руководителя при управлении своими подчиненными.
  • Дать участникам теоретические знания, практические умения и навыки по общим вопросам управления персоналом и теории лидерства.
  • Познакомить участников с концепцией Модели Ситуационное Лидерство.
  • Дать возможность участникам оценить и интерпретировать свой стиль руководства и познакомить с техниками, которые помогают руководителям-практикам в зависимости от ситуации выбирать наиболее продуктивный стиль управления.
  • Повысить мотивацию персонала к достижению поставленных целей.

Уникальность тренинга: инструменты управления взяты из бизнеса, методика обучения направлена на практическое применение полученных знаний, концентрация на навыке дает максимальный результат уже на самом тренинге, полученные знания и навыки естественным образом переносятся в бизнес.

Подробнее: Ситуационное лидерство

ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ компетентность в бизнесе

«Коэффициент интеллектуального развития  (IQ) и технические навыки очень важны, но эмоциональный  интеллект (EQ) - это обязательное условие успешного управления и лидерства» (Дениел Гоулмен)

 

«Эмоциональная компетентность в бизнесе» - это Ваш козырь в мире постоянных изменений, это выход на новый качественный уровень управления. 

Всем известно: «Там где начинаются эмоции, бизнес заканчивается!» Как научиться управлять этим процессом? 

  • Насколько мы понимаем себя и природу своих эмоций?

  • Умеем ли управлять своим состоянием осознанно?

  • Как часто мы распознаём истинные мотивы других людей?

  • Кто управляет ситуацией во взаимоотношениях и коммуникации?

  • Как усилить влияние и повысить эффективность управления?...

 

Вместе с Дианой Кебас Вы разберётесь с этими и другими вопросами в 4 аспектах:

  • Принятие решений

  • Власть и влияние

  • Коммуникации

  • Стрессоустойчивость

Подробнее: ЭМОЦИОНАЛЬНАЯ компетентность в бизнесе