Командообразование

«ОБЩЕЕ ДЕЛО»

Тренинг эффективного взаимодействия в команде

«Сегодня стоит подойти к двери, как она автоматически открывается, 

стоит подойти к человеку, как он автоматически закрывается»

Цели программы:

  • Поднять эффективность командной работы за счет фокусировки сотрудников на общих целях и формирования командного духа.
  • Повысить способность и желание участников работать в команде. Улучшить взаимодействие и взаимопонимание в команде.
  • Выработать единые правила и принципы работы в команде.  Найти «единый язык», определить общие ценности.
  • Повысить личную ответственность сотрудников за результат всей компании.
  • Развитие умения эффективно взаимодействовать в нестандартных  ситуациях.

Результаты тренинга:

  • Тренинг способствует созданию открытой, функциональной команды ЛИДЕРОВ, ориентированных на общий результат,  позволят вывести бизнес на новый уровень развития, что будет способствовать его рентабельности и конкурентоспособности.
  • Участники научатся выбирать  эффективные коммуникативные стратегии, ориентированные на достижение стратегических целей компании, а не на удовлетворение своих «эмоциональных амбиций».
  • Тренинг не только прививает необходимые навыки и формирует необходимые качества, но и способствует их развитию и совершенствованию - как общаться друг с другом, как сфокусироваться на задаче, как искать новые решения и как эффективно взаимодействовать на пути к достижению цели.

    Подробнее: «ОБЩЕЕ ДЕЛО»

«ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ и УПРАВЛЕНИЕ в КОМАНДЕ»

«Хочешь, чтобы твои слова слышали, - говори громко. Хочешь, чтобы твои слова слушали, - говори по делу. Хочешь, чтобы твои слова понимали, - говори просто. Хочешь, чтобы твои слова уважали, - говори честно. Хочешь, чтобы твои слова не забывали, - говори умно. А хочешь всего этого сразу – говори смешно». 

П. Буаст

Основная цель тренинга – развитие управленческих умений менеджера в соответствии с его личностными и психологическими особенностями, а также принятие управленческих решений в ситуациях делового взаимодействия. Предлагаемая концепция тренинга направлена на развитие и формирование психологических параметров, способствующих эффективному руководству. 

ЦЕЛИ ТРЕНИНГА:

  • Развить навыки оперативного руководства: планирование, постановка задач, мотивация, контроль, анализ и принятие решений.
  • Сформировать и развить навыки организации командной работы.
  • Понять основные принципы создания команды и необходимые условия успешной командной работы.
  • Отработать алгоритм взаимодействия с собеседником при разных позициях.
  • Осознать важность собственного психологического состояния и настроя для достижения успеха.
  • Рассмотреть основные стереотипы и эмоции, влияющие на результат переговорного процесса. Научиться контролировать собственные эмоции.
  • Научиться составлять план решения проблемы, выяснять доли участия партнеров в ее решении и взаимные обещания конкретных действий. 

Подробнее: «ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ и УПРАВЛЕНИЕ в КОМАНДЕ»

«УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОМ КОМАНДЫ»

Цели:

  • Сформировать условия для развития предпринимательского духа в достижении амбициозных целей компании.

  • Усовершенствовать навыки управления результатами собственной деятельности.

  • Определить основные рычаги управления и влияния для достижения результатов компании.

  • Запланировать конкретные действия для внедрения желаемых изменений в работу компании.

     

Ожидаемые результаты:

  • Однозначное понимание необходимости единства целей и задач всеми сотрудниками компании.

  • Определено понятие этичного и неэтичного поведения в компании согласно существующим требованиям.

  • Повышение личной ответственности сотрудников за командный результат.

  • Повышение эмоциональной вовлеченности команды и развитие инициативы у участников.

  • Повышение мотивации к достижению успеха в бизнесе.

  • Раскрытие внутреннего потенциала сотрудников как ресурса компании.

 

Подробнее: «УПРАВЛЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОМ КОМАНДЫ»

«ТЕХНИКИ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ»

Цели тренинга:

- овладеть инструментами эффективной работы с подчиненными и отработать навыки в ролевых играх;

- освоить навыки объединения команды и нацеленности на единый результат;

- овладеть технологиями «выращивания» подчиненных;

- освоить инструменты мотивации сотрудников к достижению целей Компании;

- отработать командное взаимодействие.

 

Целевая группа – руководители отделов и направлений.

 

Подробнее: «ТЕХНИКИ РАБОТЫ С КОМАНДОЙ»