Целевая аудитория:

Владельцы компаний, руководители и менеджеры разного уровня, руководители HR-подразделений, ответственные за обучение в компаниях специалисты.

Цель мероприятия:

• Вы научитесь оценивать уровень развития управленческих компетенций у руководителей;
• Вы узнаете содержание ключевых компетенций руководителя;
• Вы освоите инструменты для каждой ключевой компетенции;
• Вы получите рекомендации по практическому внедрению новых инструментов в деятельность компании.

Интенсив - тренинг, включает в себя сжатую, но объемную программу по развитию  управленческих компетенций руководителя: влияние и лидерство; управление командой, повышение эффективности подразделения; развитие подразделения.

Программа, отображает содержание цикла корпоративных тренингов «Управленческая камасутра» или 4 ключевых компетенции  руководителя. Особенность тренинга состоит в том, что информация в основном будет излагаться тезисно, по каждой компетенции будут даны инструменты и рекомендации по их внедрению в практику.

В конце тренинга предусмотрено время для консультаций по повышению эффективности управления в Ваших компаниях.

Лучшими руководителями не рождаются! Лучшими руководителями становятся!

Программа

27 февраля (10:00-18:00)

Модуль 1. «Отчего зависит эффективность управления руководителей Вашей компании или 4 ключевых компетенции».

Модуль 2. «Первая компетенция: Влияние на сотрудников».

• Парадигма лидерства 21 века.
• Личные инструменты влияния.
• Системные инструменты влияния.
• Управление силовым балансом.
• 7 правил лидерства для управленца или честно про обыденное.

Модуль 3. «Вторая компетенция: Создание команды».

• 5 задач руководителя.
• 5 вспомогательных инструментов.
• 5 принципов руководителя команды.
• 10 «смертных грехов».

28 февраля (10:00-18:00)

Модуль 4. «Третья компетенция: Развитие эффективности подразделения».

• Критерии эффективности «управляемости» подразделения.
• 7 инструментов повышения эффективности отдела.
• Простое процессное управление в действии.

Модуль 5. «Четвертая компетенция: Развитие подразделения».

• Аудит эффективности своего подразделения.
• Выявление потребности других подразделений.
• Принципы составления плана развития своего подразделения.

Автор и ведущий: Маличевский Владимир ←

Дополнительная информация:

От того, с каким результатом руководитель будет оказывать влияние на сотрудников, как организует командное взаимодействие, внедрит процессные принципы и другие инструменты эффективности, создаст  план развития  своего подразделения  - зависит эффективность и стабильность целого бизнеса.

Именно влияние, команда, эффективность и развитие будут ключевыми терминами интенсив-тренинга. Участники, в «архивированном» виде получат большой объем  информации и инструментов по развитию своих управленческих компетенций, а после интенсив-тренинга, «распакуют» полученные знания уже в своей личной практике.

Подарки:

• Все участники получают по 2 часа бесплатных консультаций по темам, освещенным на интенсив-тренинге.
• Всем участникам будут предоставлены рабочие тетради с оценочными анкетами, которые помогут оценить компетенции руководителей и провести аудит «управляемости» Ваших подразделений.

• Для компаний участников интесив-тренинга скидка на заказ корпоративных тренингов цикла «Управленческая камасутра» - 10%.

Стоимость участия: 2000 грн. (без НДС).

Регистрация по тел.: 067 497-53-05, Анна.